II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG, NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN Lí DỰ ÁN
2.7-Giải phỏp cho cụng tỏc quản lý nguồn lực:
2-Một số giải phỏp cho cụng tỏc quản lý dự ỏn ở tầm vi mụ
2.7-Giải phỏp cho cụng tỏc quản lý nguồn lực:
-Về nguồn nhõn lực: Trỡnh độ của nguồn nhõn lực mangtớnh chất quyết định đến sự phỏt triển của cụng ty cũng như sự thành bại của dự ỏn. Để cú đội ngũ lao động đạt yờu cầu trong giai đoạn tới cụng ty cần thực hiện những biện phỏp sau:
Thứ nhất, thường xuyờn hoặc định kỳ mở cỏc buổi huấn luyện về nghiệp vụ cho toàn bộ cỏn bộ cụng nhõn viờn chức của cụng ty để cho họ hiểu rừ được trỏch nhiệm của mmỡnh đối với cụng việc được giao đảm nhận
Thứ hai, nõng cao trỡnh độ người lao động bằng việc hàng năm tạo điều kiện hoặc cử họ đi học lờn cao như từ trung cấp lờn đại học, cụng nhõn kỹ thuật bậc thấp lờn bậc cao hơn...với cỏc chớnh sỏch khuyến khớch bằng vật chất như cụng ty chịu toàn bộ học phớ cho cả kỳ học, cấp học bổng...
Thứ ba, cú chế độ khen thưởng rừ ràng, kớch thớch cụng nhõn viờn phỏt huy tớnh sỏng tạo trong cụng việc, phối hợp nhau cuựng giải quyết cụng việc chung
-Về mỏy múc thiết bị
Cụng ty nờn dành một khoản dựng cho cụng tỏc mua sắm mỏy mới, và sửa chữa bảo dưỡng định kỳ phương tiện mỏy múc
Thưũng xuyờn và định kỳ đưa mỏy múc thiết bị đi kiểm định. Cú chế độ bảo dưỡng và quản lý hợp lý trỏnh mất mỏt hư hỏng. -Về nguồn nguyờn liệu:
Chọn nhà cung cấp nguyờn vật cú uy tớn cả về giỏ cả lẫn chất lượng
Cú phương ỏn tớch luỹ dự trữ thớch hợp phũng khi cú biến cố xảy ra để đảm bảo tiến độ cũng như chất lượng của dự ỏn