Từ bảng cân đối kế toán (phụ lục, trang 44) và bảng kết quả hoạt động kinh doanh (trang 17). Ta có bảng số liệu sau:
===================================================================
Bảng 4.10 : PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY
Chỉ tiêu ĐVT
Năm
2007 2008
Doanh thu thuần 1000 đ 6.133.297 5.687.992
Giá vốn hàng bán 1000 đ 5.215.742 4.793.210 Vốn lưu động bình quân 1000 đ 891.055 1.198.301 Vốn cố định bình quân 1000 đ 110.925,5 146.995 Tổng tài sản bình quân 1000 đ 1.002.007,5 1.355.296 Hàng tồn kho bình quân 1000 đ 606.762,5 931.001 Số vòng quay vốn lưu động Vòng 6,9 4,8 Số vòng quay vốn cố định Vòng 55,3 38,7 Số vòng quay tổng tài sản Vòng 6,1 4,2 Số vòng quay hàng tồn kho Vòng 8,6 5,2 (Nguồn: Phòng Kế toán và tự tính)
(Ghi chú: Năm 2006: Vốn lưu động là 525.158 nghìn đồng; Vốn cố định là 80.055 nghìn đồng; Tổng tài sản là 605.213 nghìn đồng và Hàng tồn kho là 349.723 nghìn đồng)
4.2.1.1. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động: Vòng quay vốn lưu động là chỉ tiêu cơ bản phản ánh hiệu quả sử dụng vốn lưu động. Qua bảng trên ta thấy số vòng quay vốn lưu động năm 2008 giảm so với năm 2007. Năm 2007 một đồng vốn lưu động tham gia vào quá trình kinh doanh mang lại 6,9 đồng doanh thu, nhưng sang năm 2008 số vòng quay vốn lưu động giảm còn 4,8 tức giảm 1,1 vòng so với năm 2007. Nguyên nhân số vòng quay giảm là vì lượng hàng tồn kho bình quân năm 2008 tăng cao (cụ thể là tăng 324.238,5 nghìn đồng) so với năm 2007 nên đã làm cho số vốn lưu động bình quân năm 2008 tăng cao hơn, trong khi đó thì doanh thu thuần năm 2008 lại giảm đi một lượng khá lớn, do đó làm cho số vòng quay vốn lưu động giảm. Điều này cho thấy hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty giảm. Vì vậy, để cải thiện tình hình này công ty cần phải điều chỉnh lượng hàng tồn kho sao cho hợp lý, có những biện pháp hữu hiệu để thu hồi các khoản nợ của khách hàng đồng thời tăng tốc độ tăng trưởng của doanh thu thông qua việc đẩy mạnh tiêu thụ.
===================================================================
4.2.1..2. Hiệu quả sử dụng vốn cố định: Năm 2007 hiệu quả sử dụng tài sản cố định quay được 55,3 vòng, nghĩa là cứ 1 đồng tài sản cố định tạo ra được 55,3 đồng doanh thu thuần, sang năm 2008 số vòng quay giảm xuống còn 38,7 vòng tức chỉ thu được 38,7 đồng doanh thu thuần trên 1 đồng tài sản cố định bỏ ra giảm 16,6 đồng so với năm 2007. Do tài sản cố định năm 2008 tăng lên (vì công ty phải mua thêm một số thiết bị máy móc phục vụ cho việc kinh doanh), nhưng doanh thu năm này lại giảm xuống (vì số lượng hàng hóa bán ra giảm), do đó đã làm cho số vòng quay vốn cố định giảm. Như vậy, cho thấy công ty chưa khai thác hiệu quả tài sản cố định mà công ty đã đầu tư, vì thế công ty cần có biện pháp khắc phục tình hình này để đạt doanh thu cao hơn cũng như góp phần làm tăng lợi nhuận của công ty.
4.2.1.3. Hiệu quả sử dụng tổng tài sản:Qua kết quả phân tích từ 2 kỳ kinh doanh, vòng quay toàn bộ tài sản năm 2008 là 4,2 giảm 1,9 vòng so với năm 2007. Điều này cho thấy công ty sử dụng toàn bộ tài sản chưa đạt hiệu quả cao. Tuy nhiên, qua 2 năm cứ 1 đồng vốn bỏ ra đều mang lại hơn 4 đồng doanh thu. Năm 2008, tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn chiếm 88,4% trong tổng tài sản, trong đó ảnh hưởng lớn nhất là hàng tồn kho chiếm 68,7% trong tổng tài sản. Nguyên nhân là trong năm này do tình hình kinh doanh của công ty chưa đạt hiệu quả cao do một phần ảnh hưởng của tỷ giá USD nên số lượng hàng hóa bán ra ít làm hàng trong kho tồn đọng một lượng khá lớn. Vì vậy, vòng quay toàn bộ tài sản chưa cao, nguồn vốn chưa được sử dụng hiệu quả một cách triệt để.
Nhìn chung, ta thấy năm 2007 hiệu quả sử dụng toàn bộ tài sản của công ty cao hơn năm 2008. Do đó, công ty cần có biện pháp tăng doanh thu hơn nữa để tăng hiệu quả sử dụng vốn.
4.2.1.4. Tình hình luân chuyển hàng tồn kho: Qua bảng phân tích ta thấy số vòng quay hàng tồn kho năm 2007 là 8,6 vòng, năm 2008 là 5,2 vòng giảm 3,4 vòng so với năm 2007. Số vòng quay hàng tồn kho lớn (nhanh) thể hiện tình hình tiêu thụ tốt, tuy nhiên điều này có thể là do lượng hàng tồn kho thấp, vì vậy khối lượng tiêu thụ bị hạn chế do không có đủ hàng hoá kịp thời cung cấp cho khách hàng. Ngược lại, số vòng quay hàng tồn kho nhỏ (chậm) có thể hàng hoá bị kém phẩm chất không tiêu thụ được hoặc do tồn kho quá mức cần thiết và như vậy sẽ làm mất nhiều vốn hơn cho việc dự trữ, quản lý hàng tồn kho. Trong trường hợp
===================================================================
này thì số vòng quay hàng tồn kho của công ty có xu hướng chậm lại, nhưng không phải vì hàng hoá công ty kém phẩm chất không tiêu thụ được mà là vì công ty dự trữ hàng tồn kho chưa hợp lý, một phần là do năm 2008 số lượng hàng hóa bán ra giảm nên đã làm tồn đọng lại một lượng hàng tương đối lớn và chính vì vậy đã làm cho hiệu quả sử dụng vốn giảm theo như phân tích ở trên, cho nên cần có những giải pháp hợp lý hơn trong khâu dự trữ hàng hóa nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh.
