CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY
3.2.1.Nguồn nhân lực
Đây là nhân tố then chốt và là nguồn lực tạo dựng lợi thế cạnh tranh cho các công ty kinh doanh ngày nay. Vai trò đó càng trở nên quan trọng nhất là với những lĩnh vực kinh doanh đến sức khỏe con người. Do đó, nhân viên của Công ty đa phần đều là những người có trình độ, được đào tạo chính quy trong và ngoài nước, giàu kinh nghiệm, đội ngũ kỹ sư lắp đặt, bảo trì máy móc thiết bị hơn 10 năm được nhiều khách hàng tín nhiệm.
Năm 2008 2009 2010 Số lượng Tỷ trọng (%) Số lượng Tỷ trọng (%) Số lượng Tỷ trọng (%)
Theo trình độ lao động
Đại học 24 23,8 28 27,5 38 34,9
Cao đẳng,trungcấp 25 24,8 22 21,6 18 16,5
Lao động phổ thông 52 51,5 52 51,0 53 48,6
Tổng cộng 101 100 102 100 109 100
Theo tổng số lao động bình quân 101 102 109
Nam 56 55.4 54 52.9 58 53.2
Nữ 45 44.6 48 47.1 51 46.8
(nguồn: số liệu thống kê phòng nhân sự-đào tạo) Bảng 3.3. Bảng thống kê nhân sự.
Nhận xét: Trong Công ty, những cán bộ nắm quyền quản lý đều đã tốt nghiệp đại học, trên đại học, chiếm hơn 23,8%. Điều này chứng tỏ Công ty muốn thu hút nhân tài, những người có năng lực, am hiểu công việc để quản lý Công ty trước sự cạnh tranh.
Công ty hiểu rằng chính con người mới là yếu tố quyết định ảnh hưởng lớn đến sự phát triển của doanh nghiệp. Chính vì vậy, Công ty thực hiện tốt các chính sách là quyền lợi chính đáng của người lao động. Thực hiện ký hợp đồng lao động, tham gia đóng bảo hiểm xã hội 100% và thực hiện chính sách nghĩ mát, du lịch định kỳ thường xuyên hằng năm theo luật định. Ngoài chế độ quy định, công ty
người lao động, thăm hỏi ốm đau, cưới xin, tang điếu, sinh nhật, hỗ trợ thời gian và học phí tự học cho cán bộ nhân viên học tập nâng cao kiến thức
Không những tăng thu nhập, khuyến khích vật chất như chế độ tiền thưởng mà còn quan tâm chú trọng công tác bồi dưỡng, đào tạo, đào tạo lại, tổ chức tham quan học tập các nước trong khu vực để nâng cao nghiệp vụ chuyên môn , khuyến khích để người lao động hăng say phấn đấu. phát huy khả năng lao động sáng tạo của mình, sắp xếp lại tổ chức hợp lý, gọn nhẹ, hiệu quả.
Tổ chức thi tay nghề cho công nhân, đảm bảo 100% công nhân được đào tạo sản xuất theo đúng quy trình dây chuyền công nghệ hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2000
Công tác bảo hộ lao động được công ty đặc biệt chú trọng, trang bị đủ các phương tiện bảo hộ an toàn vệ sinh lao động và trang bị đủ bình chữa cháy, hệ thống nước chữa cháy vách tường, hệ thống báo cháy tự động, và các phương tiện phòng cháy chữa cháy khác, tổ chức huấn luyện thường xuyên hằng năm cho cán bộ nhân viên về công tác an toàn vệ sinh lao đồng và phòng chống cháy nổ. Trong những năm qua chưa có xảy ra một trường hợp tai nạn lao động nào , được các cơ quan có liên quan đánh giá cao về công tác an toàn lao động.
Người lao động được trả lương mỗi tháng 2 đợt không trễ hạn, lương bình quân năm 2010 tăng 12% so với năm 2009. Người lao động làm việc thêm giờ đều được thanh toán theo chế độ.
Năm Thu nhập bình quânđ/người/tháng
2009 3300000
Bảng 3.4. Thu nhập bình quân
Ngoài ra, nhân viên, người lao động trong Công ty luôn được khuyến khích để thể hiện mình. Công ty thường xuyên tổ chức các hoạt động như văn nghệ, thi hiểu biết về công ty, sản phẩm giữa các bộ phận, thi nấu ăn nhân ngày 8/3, hay những hoạt động ngoại khóa để gia tăng sự hiểu biết về ngành nghề, các trường hợp khi khẩn cấp…Điều này tạo ra bầu không khí thoải mái, vui vẻ giữa các nhân viên trong công ty, giữa các bộ phận, xí nghiệp với nhau.
3.2.2. Nguồn tài chính
Mã
số Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
TÀI SẢN
A. Tài sản ngắn hạn
(100=110+120+130+140+150) 100 98.436.695.916 99.111.384.894 84.124.035.433
I. Tiền và các khoản tương
đương tiền 110 22.306.867.217 28.861.412.289 20.711.499.427
II. Các khoản đầu tư tài chính (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
ngắn hạn 120
III. Các khoản phải thu ngắn hạn 130 35.625.272.577 36.027.922.192 31.063.488.504 IV. Hàng tồn kho 140 27.336.905.835 27.355.031.091 26.694.101.409 V. Tài sản ngắn hạn khác 150 13.167.650.287 68.67.019.322 5.654.946.093
B. Tài sản dài hạn
(200=210+220+240+250+260) 200 76.735.143.085 1.019.72.919.992 110.300.635.351
I. Các khoản phải thu dài hạn 210
II. Tài sản cố định 220 69.482.535.650 94.964.190.434 103.144.965.678 III. Bất động sản đầu tư 240
IV. Các khoản đầu tư tài chính
dài hạn 250 6.752.000.000 6.750.000.000 6810000000 V. Tài sản dài hạn khác 260 500.607.435 258.729.558 345.669.673 Tổng cộng tài sản ( 270=100+ 200) 270 17.517.1839.001 201.084.304.886 194.424.670.784 NGUỒN VỐN A. Nợ phải trả (300=310+330) 300 108.119.430.573 129.134.247.729 84.811.275.115 I. Nợ ngắn hạn 310 85.484.489.655 107.642.653.902 66.820.820.491 II. Nợ dài hạn 330 2.2634.940.918 21.491.593.827 17.990.454.624 B. Vốn chủ sở hữu (400=410+430) 400 67.052.408.428 72.050.057.157 109.613.395.669 I. Nguồn vốn chủ sở hữu 410 67.052.408.428 72.050.057.157 109.613.395.669 II. Nguồn kinh phí, quỹ khác 430
Tổng cộng nguồn vốn
(440=300+400) 440 175.171.839.001 201.184.304.886 194.424.670.784
(Nguồn: phòng tài chính kế toán)
Bảng 3.5. Nguồn tài chính
Nhận xét: Tổng tài sản và nguồn vốn năm 2009 tăng so với năm 2008 (tăng 26 tỷ) là do Công ty đầu tư kết cấu hạ tầng và máy móc thiết bị, điều này làm tăng lực
giảm (giảm 6,7 tỷ). Nguồn vốn chủ sở hữu trong ba năm đều tăng là do Công ty đã thu hút được sự quan tâm và niềm tin ở các nhà đầu tư. Đó là một lợi thế rất lớn cho Công ty trước các đối thủ cạnh tranh, Công ty có thể nâng cao năng lực cạnh tranh của mình trong môi trường kinh doanh khóc liệt như hiện nay.