VIEƠT NAM GIAI ĐỐN 2007-

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh các công ty giải khát Việt Nam giai đoạn 2007-2015.pdf (Trang 39 - 40)

Xađy dựng chiên lược taíng tôc đoơi mới toàn dieơn sạn xuât kinh doanh đeơ có theơ toăn tái và phát trieơn trong giai đốn đaău thực hieơn các cam kêt cụa các toơ chức kinh mà Vieơt Nam tham gia.

Chuyeơn sang cođng ty coơ phaăn đeơ nhanh chóng đoơi mới veă quạn lý và deê dàng hơn trong vieơc huy đoơng vôn. Đoăng thời kieơm soát chaịt chẽ tình hình kinh doanh, đạm bạo vaơn hành đúng hướng các chiên lược kinh doanh đã đeă ra, tránh rơi vào tình tráng bị thođn tính, hay bị sát nhaơp khođng mong muôn.

Duy trì và nađng cao thị phaăn nước giại khát cụa các doanh nghieơp nước giại khát Vieơt Nam leđn 40% tređn thị trường noơi địa vào naím 2015.

Phân đâu đát mức lợi nhuaơn là 10% doanh thu vào naím 2015, mức lợi nhuaơn lý tưởng đôi với maịt hàng tieđu dùng nhanh như sạn phaơm nước giại khát.

Đạm bạo tính hieơn dieơn cụa sạn phaơm tređn toàn quôc, đaịc bieơt là chiêm lĩnh và khai thác hieơu quạ khu vực nođng thođn.

Các cođng ty nước giại khát trong nước phại xác định được đaịc thù cụa rieđng từng cođng ty và đaịc thù cụa những đôi thụ trong nước và nước ngoài. Muôn phát trieơn thì các cođng ty nước giại khát noơi địa phại xác định và giại được bài toán này.

Vân đeă là các cođng ty nước giại khát trong nước phại tìm ra thê mánh rieđng, táo ra cho moêi cođng ty moơt dáng vẹ khác, moơt cơ hoơi khác bieơt đeơ phát trieơn đi leđn, và cũng từ cơ hoơi đó mà táo ra lợi nhuaơn. Nêu cứ khai thác sạn phaơm nước ngĩt có gas, thì các cođng ty trong nước sẽ khođng cánh tranh được với hai cođng ty Coca-Cola và Pepsico, nhưng taơp trung maịt hàng nước trái cađy, nước mát mà khođng tìm ra sự khác bieơt veă sạn phaơm thì cũng sẽ khođng bứt phá được trong cánh tranh. Các cođng ty trong nước có thê mánh veă các lối thức uông Vieơt Nam nói rieđng và Chađu Á nói chung và người Vieơt Nam cũng như người Chađu Á khođng chư dùng Pepsi hay Coca-Cola làm thức uông giại khát. Các cođng ty trong nước veă lađu dài sẽ taơp trung vào những sạn phaơm nước giại khát có gout cụa người Vieơt Nam và chađu Á khođng chư đeơ phúc vú, phađn phôi, tieđu dùng trong nước và cạ xuât khaơu.

Trong giai đốn 2007-2015, các cođng ty nước giại khát trong nước phại xađy dựng chiên lược nhaỉm nađng cao tính cánh tranh và sẵn sàng cánh tranh, phát trieơn thị trường và táo ưu thê cánh tranh, đaău tư xađy dựng thương hieơu mánh và hoàn thieơn quy trình sạn xuât và kinh doanh.

3.3 XAĐY DỰNG CHIÊN LƯỢC KINH DOANH CÁC DOANH NGHIEƠP GIẠI

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh các công ty giải khát Việt Nam giai đoạn 2007-2015.pdf (Trang 39 - 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(63 trang)