W8 + T5: Laơp kê hốch thu hoăi nợ quá hán và cại cách vân đeă quạn lý

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh các công ty giải khát Việt Nam giai đoạn 2007-2015.pdf (Trang 49)

T3. Quá nhieău đôi thụ cánh tranh gia nhaơp thị trường giại khát, đaịc bieơt là thị trường nước giại khát khođng gas

T4. Các cođng ty giại khát nước ngoài tređn thị trường Vieơt Nam có thực lực tài chính mánh

T5. Cánh tranh veă giá:Đôi thụ cánh tranh tung ra chiên lược veă giá

+ Đieơm mánh (S: Strengths): S1. Chât lượng sạn phaơm cao, đát tieđu chuaơn veơ sinh an toàn thực phaơm, có uy tín tređn thị trường.

S2. Cođng ngheơ sạn xuât được nađng câp, dađy chuyeăn đóng chai hieơn đái, đụ naíng lực đáp ứng nhu caău thị trường, quan tađm đaău tư hốt đoơng nghieđn cứu, phát trieơn (R&D)

S3. Đoơi ngũ bán hàng phát trieơn

S4. Thiêt laơp các trung tađm phađn phôi có vị trí thuaơn lợi

S5. Cođng tác dự báo thị trường

+ Chiên lược S/O:

- S1,2 + O1,2,3,7,8,9: Duy trì chât lượng sạn phaơm và phát trieơn sạn phaơm mới đáp ứng nhu caău đa dáng phát trieơn sạn phaơm mới đáp ứng nhu caău đa dáng cụa người tieđu dùng. --> Chiên lược phát trieơn sạn phaơm

- S3 + O4,8,9: Mở roơng keđnh bán lẹ ở khu vực thành thị. ---> Chiên lược thađm nhaơp thị trường. thị. ---> Chiên lược thađm nhaơp thị trường.

- S3,4,5 + O4,5,6: Mở roơng thị trường veă vùng nođng thođn---> Chiên lược phát trieơn thị trường. thođn---> Chiên lược phát trieơn thị trường.

+ Chiên lược S/T:

- S1,3 + T3: Đạm bạo chât lượng sạn phaơm oơn định và cao, taíng cường phaơm oơn định và cao, taíng cường các hốt đoơng Marketing đeơ nađng cao vị thê cánh tranh --> Chiên lược thađm nhaơp thị trường.

- S2,5 + T3,4,5: Đa dáng hóa sạn phaơm, đoăng thời đưa ra các sạn phaơm, đoăng thời đưa ra các sạn phaơm mới có tính khác bieơt hóa, taơn dúng tính dađn toơc từ những nguoăn nguyeđn lieơu có sẵn trong nước -->

Chiên lược đa dáng hóa.

- S3,4 + T1: Mở roơng keđnh bán hàng trực tiêp, xađy dựng và mua lái các trực tiêp, xađy dựng và mua lái các nhà máy, các cơ sở sạn xuât, đóng chai nước giại khát. --> Chiên lược

- S3,4 + T1: Mở roơng keđnh bán hàng trực tiêp, xađy dựng và mua lái các trực tiêp, xađy dựng và mua lái các nhà máy, các cơ sở sạn xuât, đóng chai nước giại khát. --> Chiên lược quá hán và cại cách vân đeă quạn lý cođng nợ chaịt chẽ hơn trong heơ thông phađn phôi.

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh các công ty giải khát Việt Nam giai đoạn 2007-2015.pdf (Trang 49)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(63 trang)