CÁC GIẢI PHÁP GIẢM THIỂU RỦI RO TRONG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY SANG HOA KỲ CHO CÁC
3.2.2. Aùp dụng các tiêu chuẩn quốc tế vào hoạt động sản xuất của doanh nghiệp
tốn nhiều thời gian cho việc thanh tốn của đối tác cho các đơn hàng gia cơng. Ở đây, bộ phận kế tốn chỉ cần chú ý phải liên lạc với khách hàng ngay lập tức khi hợp đồng chấm dứt để giải quyết số lượng nguyên phụ liệu cịn lại ở kho của doanh nghiệp, tìm phương thức giải quyết nhanh chĩng cho số nguyên phụ liệu này nhằm tránh rủi ro doanh nghiệp phải trả tiền thuế cho lượng nguyên phụ liệu thừa này. Bộ phận kế tốn cũng cần theo dõi với cơ quan thuế để được hồn trả tiền thuế giá trị gia tăng đối với các đơn hàng phụ liệu sau khi xuất hàng.
3.2.2. Aùp dụng các tiêu chuẩn quốc tế vào hoạt động sản xuất của doanh nghiệp nghiệp
Các rủi ro trong xuất khẩu hàng sang thị trường Hoa Kỳ của các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam phần lớn là do sản xuất hàng khơng đạt chất lượng hay khơng đáp ứng thời gian. Do đĩ, để đáp ứng yêu cầu sản xuất gắt gao về thời gian, số lượng và chất lượng đồng thời cũng giúp cho việc ký kết các hợp đồng của mình được thực thi một cách dễ dàng, các doanh nghiệp trước hết nên tranh thủ đạt được các tiêu chuẩn ISO – 9000 (Hệ thống quản lý chất lượng), SA – 8000 (Trách nhiệm của cơng ty đối với xã hội).
Các rủi ro trong xuất khẩu hàng sang thị trường Hoa Kỳ của các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam phần lớn là do sản xuất hàng khơng đạt chất lượng hay khơng đáp ứng thời gian. Do đĩ, để đáp ứng yêu cầu sản xuất gắt gao về thời gian, số lượng và chất lượng đồng thời cũng giúp cho việc ký kết các hợp đồng của mình được thực thi một cách dễ dàng, các doanh nghiệp trước hết nên tranh thủ đạt được các tiêu chuẩn ISO – 9000 (Hệ thống quản lý chất lượng), SA – 8000 (Trách nhiệm của cơng ty đối với xã hội). dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO – 9001. Trong các tiêu chuẩn thuộc nhĩm đảm bảo chất lượng thì tiêu chuẩn ISO – 9001 tương đối đầy đủ, bao trùm tồn bộ hoạt động của doanh nghiệp.
a. Trách nhiệm lãnh đạo
- Xây dựng chính sách chất lượng của doanh nghiệp, thơng báo cho mọi thành viên để họ tự giác xác định trách nhiệm của họ trước mục tiêu và định hướng của doanh nghiệp.
- Tổ chức phân cơng trách nhiệm cho từng thành viên, chú trọng đào tạo nâng cao trình độ và tay nghề để hồn thành tốt cơng việc được giao.