Tình hình sử nguồn nhân lực tại Cơng ty Việt Bỉ

Một phần của tài liệu một số giải pháp nâng cao hiệu quả bán hàng tại Doanh nghiệp.doc (Trang 42 - 44)

- Bộ phận KCS – Đĩng gĩi: Cĩ nhiệm vụ kiểm hàng, kiểm tra chất lượng, phối hợp với phịng kinh doanh.

2.4.1 Tình hình sử nguồn nhân lực tại Cơng ty Việt Bỉ

Ðể sản xuất kinh doanh cĩ hiệu quả lãnh đạo Cơng ty Việt Bỉ luơn trú trọng đến chất lượng lao động. Triết lý của Cơng ty luơn xem con người là tài sản quý giá nhất. Định hướng mục tiêu của cơng ty là người lãnh đạo khơng những am hiểu ngành nghề mà cịn phải thơng thạo kiến thức chuyên mơn. Những năm qua các hình thức đào tạo cơng nhân mới được cơng ty áp dụng khá triệt để. Cơng ty cĩ hơn 3/5 số cơng nhân đã được đào tạo về nghiệp vụ chuyên mơn. Bậc thợ bình quân của cơng nhân hiện nay là 4,5. Hàng năm cơng ty đều tiến hành hoạt động tuyển dụng thêm những kỹ sư giỏi, cử cán bộ cá nhân cĩ năng lực đi học các khố học ngắn hạn hoặc dài hạn tại các trường Đại học.

Bảng 2.3 : Số lượng lao động của cơng ty cổ phần Việt Bỉ từ năm 2007 – 2009

(Đơn vị :Người)

Năm Số lao động cuối kỳ Lao động bình quân

2007 104 98

2008 92 80

2009 127 117

(Nguồn:P. Hành chính – Nhân sự)

Nhận xét :

Lực lượng lao động của Cơng ty dao động tương đối ổn định

Số lượng lao động năm 2008 giảm 11.5% so với năm 2007 lý do là trong năm 2008 nghành thủy sản Việt Nam cĩ những khĩ khăn nhất định nhất là nghành cá xuất khẩu khiến lượng thức ăn thủy sản giảm khá lớn. Các cơng ty phải cắt giảm nhân cơng để tối thiệu hĩa chi phí.

Năm 2009, ngành thủy sản bắt đầu phục hồi và phát triển. Cơng ty cũng bắt đầu tăng tốc, lực lượng lao động tăng lên 127 người ( tăng 22% so năm 2007 và tăng 38% so năm 2008)

Lực lượng lao động dao động phụ thuộc vào điều kiện thị trường nghành thủy sản. Lực lượng dao động nhiều nhất là lực lượng cơng nhân.

Bảng 2.4: Cơ cấu lao động theo độ tuổi năm 2009

(đơn vị : Người) Tuổi Số người Tỉ lệ (%) Dưới 30 76 59.8% Từ 30- 35 18 14.2% Từ 36 – 40 24 18.9% Từ 41 – 45 4 3% Trên 45 5 4.1% Tổng 127 100% (Nguồn:P. Hành chính – Nhân sự) Nhận xét :

Lực lượng lao động của Cơng ty là tương đối trẻ số lượng lao động dưới 35 tuổi chiếm gần 80% đây là một nhân tố tích cực gĩp phần cho kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty trong thời gian tới sẽ tăng trưởng tốt.

Bên cạnh đĩ, độ tuổi chin chắn già dặn ở tỷ lệ tương đối tốt để là nhân tố quản lý Cơng ty tốt.

Bảng 2.5: Chất lượng lao động năm 2009

(Đơn vị : Người)

Chỉ tiêu Tổng

số Trình độ Bậc thợ Nữ

ĐH TC 1 2 3 4

Cán bộ quản lý 18 11 7 8

Nhân viên kỹ thuật 11 7 4 9

Nhân viên khác 8 2 3 3 8 Cơng nhân trực tiếp sản xuất 78 21 36 20 26 Cơng nhân khác 12 2 5 4 1 4 Tổng cộng 127 18 11 4 8 24 40 21 55 (Nguồn:P. Hành chính – Nhân sự) Nhận xét :

Trình độ học vấn của đội ngũ lao động cũng tương đối tốt, các nhân viên văn phịng cĩ trình độ Đại học chiếm 14.2% là con số cao trong nghành sản xuất.

Bậc thợ bình quân là: 4.5 khá tương đối trong dây chuyền chuyên mơn hĩa và máy mĩc kỹ thuật như hiện nay.

Một phần của tài liệu một số giải pháp nâng cao hiệu quả bán hàng tại Doanh nghiệp.doc (Trang 42 - 44)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(80 trang)
w