Đánh giá hoạt động kinh doanh của cơng ty cổ phần Việt Bỉ 1 Những thành tựu đạt được

Một phần của tài liệu một số giải pháp nâng cao hiệu quả bán hàng tại Doanh nghiệp.doc (Trang 61 - 62)

- Bộ phận KCS – Đĩng gĩi: Cĩ nhiệm vụ kiểm hàng, kiểm tra chất lượng, phối hợp với phịng kinh doanh.

(Nguồn: Phịng kinh doanh)

2.7 Đánh giá hoạt động kinh doanh của cơng ty cổ phần Việt Bỉ 1 Những thành tựu đạt được

2.7.1 Những thành tựu đạt được

Qua phân tích các số liệu của Cơng ty, một nhận xét được rút ra là Cơng ty đã từng bước kinh doanh cĩ hiệu quả. Nhìn chung hoạt động tiêu thụ sản phẩm đã diễn ra rất khả quan. Cĩ được điều này là nhờ nổ lực cố gắng của tập thể cán bộ cơng nhân viên trong Cơng ty đã khơng ngừng cải tiến, hồn thiện và cho ra đời sản phẩm cĩ chất lượng ngày càng cao. Sản phẩm của Cơng ty thích hợp với từng đối tượng, từng vùng, thị trường ngày càng mở rộng từ các tỉnh Đơng Nam Bộ đến hầu hết các tỉnh Đồng Bằng Sơng Cửu Long. Người tiêu dùng ưu chuộng và sử dụng sản phẩm vì đây là sản phẩm đạt chất lượng về dinh dưỡng khá cao và giá cả phải chăng.

Cơng ty đã tạo ra được nét riêng cho sản phẩm của mình. Đây là một lợi thế rất tốt giúp Cơng ty tăng sản lượng bán hàng hàng năm. Đặc biệt đối với Cơng ty Cổ phần Việt Bỉ, vấn đề bảo vệ quyền lợi của người tiêu dùng luơn là một vấn đề được sự quan tâm của lãnh đạo Cơng ty. Cơng ty coi việc bảo vệ người tiêu dùng cĩ tính chất sống cịn với mình, do đĩ luơn tìm cách lựa chọn những người cung cấp trung thực để sản phẩm của mình khơng bị pha trộn, làm giả hoặc tự ý nâng giá quá cao gây mất uy tín của Cơng ty.

Bằng những cố gắng của mình Cơng ty đã xây dựng được một mạng lưới tiêu thụ rộng lớn, giữ vững được thị trường truyền thống, mở rộng được thị trường mới làm cho sản lượng sản xuất và tiêu thụ đã tăng rất nhanh qua các năm. Chất lượng tốt giúp cho sản phẩm của Cơng ty cĩ thể cạnh tranh với các hãng, Cơng ty khác trong lĩnh vực này.

Bên cạnh đĩ, Cơng ty cũng đạt được một số thành cơng trong việc kết hợp các biện pháp khuyến khích, hỗ trợ cho hoạt động tiêu thụ và mở rộng thị trường. Hiểu rõ tầm quan trọng của các địn bẩy này, Cơng ty khơng ngừng cĩ những chính sách mới nhằm mang lại cho khách hàng nhiều tiện ích nhất, ví dụ như sự linh hoạt trong các khâu thanh tốn, giao hàng, vận chuyển hàng... chính là những động cơ thúc đẩy khách hàng ngày càng gắn bĩ với Cơng ty.

Bên cạnh đĩ trình độ cán bộ cơng nhân viên khơng ngừng tăng lên, việc phân định rõ chức năng, nhiệm vụ của từng phịng ban, từng bộ phận, cá nhân đã tạo được nề nếp làm việc tốt, nâng cao ý thức làm chủ, tự lập trong cơng việc của mỗi người. Phịng kinh doanh đã từng bước thể hiện được vai trị của mình, thể hiện là nơi cung cấp các thơng tin cho khách hàng, trưng diện hàng hố, tạo lập các mối quan hệ làm ăn với các đối tác, và nhất là từ phịng kinh doanh cĩ thể nắm được tình hình kinh doanh của tồn Cơng ty.

Cơng ty từng bước thấm nhuần nguyên tắc kinh doanh, từng bước đầu tư cho cơng tác quảng cáo, khuyến mại và tiến hàng quảng cáo cĩ hiệu quả, gây được uy tín và sự hiểu biết về sản phẩm tới người tiêu dùng. Để lại cho người tiêu dùng những hình ảnh đẹp, ấn tượng làm nền tảng để tạo ra 1 hợp đồng làm ăn trong tương lai cho Cơng ty.

Một phần của tài liệu một số giải pháp nâng cao hiệu quả bán hàng tại Doanh nghiệp.doc (Trang 61 - 62)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(80 trang)
w