Trong thời đại bùng nổ thơng tin, nguồn thơng tin và cách thức xử lý thơng tin của doanh nghiệp là hết sức quan trọng vì bản thân thơng tin chính là cơ hội đầu tư là cơ hội kinh doanh, là lợi nhuận. Thơng tin sẽ trở thành cơ hội cho doanh nghiệp nếu biết nắm bắt kịp thời, cĩ hệ thống xử lý hiệu quả. Nhưng thơng tin đĩ sẽ chuyển thành nguy cơ khi nĩ rơi vào đối thủ cạnh tranh. Lúc đĩ tuỳ theo doanh nghiệp sẽ gặp phải sự cạnh tranh mất khách hàng, mất nguồn cung ứng, mất cơ hội mua sắm thiết bị cơng nghệ.v.v.
Cơng ty Dệt May 7 đang ứng dụng các thành tựu của cơng nghệ thơng tin vào trong quá trình quản lýù như quản lý tài chính, kế tốn, hàng tồn kho, quản lý đơn hàng. Tuy nhiên, việc ứng dụng vẫn cịn hạn chế, nhất là thơng tin về theo dõi thị trường, quảng bá và các giao dịch điện tử, thơng tin cần thiết phục vụ sản xuất kinh doanh khơng được cập nhật đầy đủ và khơng kịp thời.
Do tính đặc thù, doanh nghiệp vừa làm kinh tế và thực hiện nhiệm vụ an ninh quốc phịng nên cĩ những hạn chế về độc lập hệ thống thơng tin, ngay cả thơng tin trong giao dịch điện tử cũng cĩ sự kiểm sốt của Cục kinh tế Bộ quốc phịng.
Hệ thống thơng tin chưa đồng nhất và xuyên suốt nên cịn những hạn chế nhất định trong cơng tác quản lý, làm cơng ty mất đi lợi thế cạnh tranh trong việc nắm bắt kịp thời thị trường, khách hàng và ngay cả đề ra các chính sách cũng sẽ thiếu thơng tin hoặc thơng tin đã khơng cịn phù hợp nữa.
Như vậy, hệ thống thơng tin của Cơng ty cần đầu tư hơn nữa để khắc phục thực trạng hiện nay là chưa đáp ứng nhu cầu cho hoạt động sản xuất kinh doanh, nhất là phục vụ hoạch định chiến lược và ra quyết định.