Đối với Nhà nước

Một phần của tài liệu Chiến lược phát triển của Công ty Dệt may 7 đến năm 2015.pdf (Trang 68 - 71)

Cơng Ty Dệt May 7 là doanh nghiệp quốc phịng hoạt động kinh tế nên bị hạn chế bởi nhiều mặt trong quá trình hoạt động kinh doanh, do đĩ Nhà nước cần cĩ chính sách hỗ trợ Cơng ty trong việc xúc tiến thương mại, thơng tin thị trường và cơng nghệ nghành dệt may giúp Cơng ty Dệt may 7 cĩ thể hạn chế được những khĩ khăn đặc thù của mình để hoạt động hiệu quả hơn.

KẾT LUẬN

Hoạch định chiến lược là vấn đề bức thiết tác động đến sự thành cơng của doanh nghiệp trong từng giai đoạn phát triển. Bởi lẽ, mơi trường kinh doanh thường xuyên biến động, ảnh hưởng đến sự tồn tại và phát triển của Cơng ty.

Với mong muốn gĩp phần xây dựng chiến phát triển Cơng ty Dệt may 7 đến năm 2015, đề tài được trình bày dựa trên cơ sở khoa học và thực tiễn với mục tiêu nâng cao lực lực cạnh tranh và khai thác hiệu quả các nguồn lực của Cơng ty, cĩ khả năng cạnh tranh với hàng nhập khẩu và các đối thủ trong nước.

Với những gì đã trình bày trong đề tài này chúng tơi cho rằng vẫn cịn chưa đủ, tuy nhiên, phần nào đề cập được những vấn đề lý luận cơ bản trong hoạch định chiến lược, đồng thời đề xuất được các chiến lược cần thiết và giải pháp thực hiện cho giai đọan tới và hướng phát triển trong tương lai để thành cơng trên thị trường nội địa, để hội hập với khu vực và thế giới.

Tựu trung lại, chiến luợc là một phần trong thế kiềng 3 chân của doanh

nghiệp . Để hoạch định và thực thi chiến lược thì ở đĩ con người là nhân tố cĩ tính quyết định, quyết định sự thành cơng và phát triển của doanh nghiệp.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Don Taylor Jeane Smalling Archer, Để cạnh tranh với những người khổng lồ, nhà xuất bản Thống kê 2004

2. Nguyễn Thị Liên Diệp, Quản trị học, nhà xuất bản Thống kê 1999.

3. Nguyễn Thị Liên Diệp & Phạm Văn Nam, Chiến Lược và chính sách kinh doanh, nhà xuất bản Thống kê 2003.

4. Hồ Đức Hùng, Phương pháp C3, Tài liệu giảng dạy Cao học kinh tế.

5. Tài liệu giảng dạy chương trình cao học, Đại học kinh tế, Tp. Hồ chí Minh. 6. Tổng cục thống kê, Niên giám thống kê 2001 – 2006.

7. Hiệp hội dệt may Việt Nam, Dự thảo chiến lược phát triển ngành dệt may đến năm 2015.

8. Michael E. Porter, Chiến lược cạnh tranh, Nhà xuất bản Khoa học và kỹ thuật 1996.

9. Fred. David, Khái luận về quản trị chiến lược, nhà xuất bản thống kê 2000. 10. Tơn Thất nguyễn Thiêm, Thị trường-chiến lược-cơ cấu, nhà xuất bản Tổng

hợp T.p Hồ Chí Minh 2005.

11. Garry D.Smith, Chiến lược và sách lược kinh doanh, nhà xuất bản Thống kê 1998.

12. Rowan Gibson ( 2002 ), Tư duy lại tương lai, biên dịch - Vũ Tiến Phúc, Dương Thủy, Phi Hồng, nhà xuất bản Trẻ, Tp. Hồ Chí Minh.

13. Báo cáo tài chính của Cơng ty Dệt may 7 2004 – 2006.

14. Nguyễn Hữu Lam, Đinh Hồng Thái, Phạm Xuân Lan, Quản trị chiến lược – phát triển vị thế cạnh tranh.

15. Thời báo kinh tế Việt Nam các số năm 2005 – 2006. 16. Thời báo kinh tế Sài Gịn các số năm 2005 – 2006 17. website : www.cp.org.vn; www.vneconomy; …

Một phần của tài liệu Chiến lược phát triển của Công ty Dệt may 7 đến năm 2015.pdf (Trang 68 - 71)