Các khuyến khích tài chính tại Nhà máy

Một phần của tài liệu Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức.doc (Trang 36 - 37)

Năm thực hiện

2.2.4 Các khuyến khích tài chính tại Nhà máy

Mặc dù Nhà máy đóng tàu 76 đang gặp khó khăn về tài chính tuy nhiên các khuyến khích tài chính vẫn được thực hiện như sau:

Đới với cán bợ các phòng, ban, xưởng chi nhánh với hình thức áp dụng Hi (Hi là hệ sớ năng suất) cho từng CB.CNV dựa vào: Điều kiện làm việc, năng suất lao đợng khới lượng cơng việc, đợ phức tạp và trách nhiệm cơng việc.

Hệ sớ phân loại K: là hệ sớ áp dụng phân loại A,B,C: K= 1,2; 1,1; 1,0 căn cứ vào mợt trong những nợi dung sau:

K = 1,2 cho những người hoàn thành cơng việc được giao, hỡ trợ giúp đỡ chung cơng việc, đúng giờ đủ ngày cơng.

K = 1,1 cho những người hoàn thành nhiệm vụ còn có sơ sót, đi muợn, về sớm. K = 1,0 cho những người có mợt trong các điểm sau: Chưa hoàn thành nhiệm vụ, trì trệ trong cơng việc, còn sai sót nhiều chuyên mơn, đi muợn, về sớm có truyền thớng.

Đới với cơng nhân viên lao đợng trực tiếp trả lương theo khoán sản phẩm, thì người lao đợng được trả lương thêm giờ khi người sử dụng lao đợng yêu cầu làm thêm sớ lượng cơng việc, khới lượng sản phẩm ngoài bản giao khoán được giám đớc phê duyệt.

Các phòng, ban, xưởng đã được định biên theo chức danh phải hoàn thành chức năng nhiệm vụ theo “ trách nhiệm quyền hạn của phòng, ban “.

Giờ cơng văn phòng làm việc 40 giờ / tuần, xưởng, ban dự án … làm 48 giờ /tuần

Người lao đợng làm thêm giờ được trả theo đơn giá tiền lương như sau: Làm thêm ngày thường 150% lương cơ bản.

Làm thêm ngày nghỉ hàng tuần 200% lương cơ bản. Làm thêm vào ngày lễ 300% lương cơ bản.

Cơng nhân trực tiếp sản xuất và cơng nhân phục vụ khi Nhà máy hoặc xưởng cử đi họp hoặc học tập chính trị, nâng bậc, an toàn lao đợng, nghỉ phép năm … tham gia các hoạt đợng đoàn thể thì được hưởng 100% lương cơ bản. Ngoài ra, trong cơng việc khó khăn phức tạp, những vị trí thi cơng đòi hỏi trình đợ tay nghề, kỹ thuật cao … các cán bợ kỹ thuật phụ trách, chủ nhiệm cơng trình có quyền nhân hệ sớ khuyến khích anh em hoàn thành nhiệm vụ.

Buởi trưa hàng ngày, Nhà máy có mợt xuất cơm cho toàn bợ cán bợ cơng nhân viên chức lao đợng. Vào buởi tới, nếu theo yêu cầu tiến đợ cần tăng ca ngoài mợt xuất cơm tới còn phát thêm sữa cho anh em đảm bảo sức khỏe lao đợng sản xuất, hoặc ngày chủ nhật cũng có chế đợ theo quy định.

Một phần của tài liệu Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức.doc (Trang 36 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(74 trang)
w