4. Kết quả thực tập theo đề tà
2.2.4.2 Đối với bộ phận trực tiếp sản xuất
Về mặt số lượng:
Số lượng nguồn nhân lực ở bộ phận trực tiếp sản xuất tại cơng ty Quang Long chiếm khoảng 86,12% so với tổng nguồn nhân lực tồn cơng ty. Cơng ty kinh doanh những mặt hàng như tủ ATS, vỏ giảm âm máy phát điện, tủ bảng điện cơng nghiệp và các cơng trình xây dựng…nên sản phẩm của cơng ty thường được tính bằng giá trị (doanh thu thực hiện được). Chính vì vậy hiệu quả của bộ phận lao động này cũng được tính bằng doanh thu.
Với lượng đầu xe phục vụ cho việc chuyên chở nguyên vật liệu, xe lu, dàn máy xay đá..nhưng tồn cơng ty chỉ cĩ 2 thợ sửa chữa (thuộc lĩnh vực xây dựng), cho nên vào vụ mùa cơng ty phải thường xuyên đưa xe ra ngồi sửa chữa. Điều này làm trì trệ cơng việc và tốn nhiều chi phí. Tuy nhiên cơng ty khơng thể tuyển thêm người cho vị trí này vì chỉ vào những vụ mùa và những lúc cơng ty nhận được nhiều cơng trình thì xe mới hoạt động nhiều, như vậy nếu tuyển thêm người thì vào những thời điểm bình thường thì sẽ dư thừa thợ sửa chữa.
Về mặt chất lượng:
Mặc dù bộ phận xây dựng, tiện, hàn, mài, dập chiếm đa số lực lượng lao động của cơng ty song việc bố trí họ trong các bộ phận đĩ gần như phù hợp với chuyên mơn được đào tạo. Điều đĩ đã đảm bảo mức an tồn cho người lao động cũng như sự tin tưởng của khách hàng và hiệu quả hoạt động của từng bộ phận.
Cơ cấu về độ tuổi của cơng ty tập trung ở độ từ 18-40 ( chiếm 84,23% so với tổng số nhân viên trong cơng ty) điều này làm tăng khả năng sáng tạo, nhiệt huyết của giới trẻ và ảnh hưởng tích cực đến hiệu quả kinh doanh cho các bộ phận.