Mục tiêu thực hiện: * Những định hướng lớn:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng gạo tại Tổng Công Ty lương thực Miềm Nam.doc (Trang 32 - 33)

- Bộ phận tiếp tân: Tiếp đĩn và hướng dẫn khách (cả trong và ngồi nước) vào

2.1.4.2Mục tiêu thực hiện: * Những định hướng lớn:

* Những định hướng lớn:

Tiếp tục đẩy mạnh phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh theo định hướng chiến lược “Hiệu quả, tăng trưởng và đổi mới”. Hướng mọi hoạt động vào việc

phát triển thị trường, nâng cao chất lượng quản lý và nghiêm túc thực hiện tốt cơng tác thực hành tiết kiệm, chống lãng phí.

Đảm bảo lợi ích hài hồ giữa doanh nghiệp và nơng dân, thực hiện nghiêm chỉ đạo của Chính Phủ trong việc tham gia bình ổn thị trường lương thực. Tập trung xây dựng hệ thống kho tàng, thiết bị sẵn sàng phục vụ thu mua hết lượng lúa hàng hố của nơng dân cần tiêu thụ.

Thực hiện cơng tác kinh doanh theo hướng chuyên nghiệp – phân cấp, phân quyền rõ ràng, quy trình nghiệp vụ được chuẩn hố theo đúng quy định của pháp luật. Nghiêm túc phát triển và cải tiến các sản phẩm, đáp ứng nhu cầu ngày một cao của thị trường nội địa và xuất khẩu, xúc tiến các hoạt động tiếp thị để khai thác tiềm năng của thị trường.

Tiếp tục tăng cường các biện pháp nhằm nâng cao hơn nữa chất lượng trong sản xuất kinh doanh. Kiên quyết phát hiện và xử lý các trường hợp trục lợi, tham ơ, tiêu cực…. Xây dựng chiến lượng đào tạo, phát triển nguồn nhân lực, cĩ chính sách lương, thưởng và các chế độ đã ngộ phù hợp, nhằm thu hút và giữ người tài, đảm bảo cho sự phát triển ổn định, lâu dài của Cơng Ty.

* Mục tiêu thực hiện:

- Mua vào: 3.000.000 tấn quy gạo - Bán ra: 3.000.000 tấn quy gạo - Kim ngạch: XNK: 1.365 tỷ USD - Doanh thu: 35.535 tỷ đồng - Lợi nhuận: 861 tỷ đồng - Nộp NS: 760 tỷ đồng.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng gạo tại Tổng Công Ty lương thực Miềm Nam.doc (Trang 32 - 33)