5. Cấu trúc nội dung nghiên cứu
3.2.1.2 Cơ cấu giám sát và quản lý rủi ro tắn dụng:
- để có thể quản lý ựược rủi ro tắn dụng một cách hệ thống và có hiệu quả, Ngân hàng nên hòan thiện bộ máy quản lý và giám sát rủi ro tắn dụng theo cơ cấu như sau:
+ Hội ựồng quản trị: Hội ựồng quản trị thông qua bộ máy của mình là Hội ựồng quản lý rủi ro có trách nhiệm phê duyệt chắnh sách quản lý rủi ro của ngân hàng và giám sát quá trình thực hiện chắnh sách.
Hội ựồng quản lý rủi ro: Hội ựồng quản lý rủi ro thuộc Hội ựồng quản trị ựược Hội ựồng quản trị thành lập và có trách nhiệm báo cáo lên Hội ựồng quản trị các vấn ựề trọng yếu liên quan ựến tất cả các lọai rủi ro. Hội ựồng quản lý rủi ro chịu trách nhiệm trong việc rà soát và phê duyệt khuôn khổ quản lý rủi ro của Ngân hàng bao gồm các chắnh sách ựảm bảo an tòan , các hạn mức rủi ro và biện pháp quản lý rủi ro tắn dụng.
+ Ban ựiều hành và các cấp quản lý: có trách nhiệm chắnh trong việc xác ựịnh và ựánh giá những rủi ro ựối với hoạt ựộng của Ngân hàng và thực hiện các quy trình kiểm sóat rủi ro có hiệu quả.
Ban quản lý rủi ro: là công cụ của Ban ựiều hành, chịu trách nhiệm quản lý, giám sát rủi ro của ngân hàng. Ban quản lý rủi ro ựược thành lập ựộc lập với các ựơn vị hoạt ựộng kinh doanh của ngân hàng và không tham gia vào hoạt ựộng tạo ra rủi ro. Ban quản lý rủi ro có trách nhiệm chắnh trong việc thiết lập một cơ chế hạn