Những kết quả đạt được

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng ngân hàng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa của chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội (2).doc (Trang 50 - 51)

6. Các hoạt động khác

2.3.1 Những kết quả đạt được

Qua quá trình phân tích ở trên ta thấy được chi nhánh NHNo&PTNT HÀ NỘI đang ngày càng phát triển mạnh mẽ, khẳng định được vị thế, uy tín của mình trên thị trường. Đặc biệt là vấn đề chất lượng tín dụng đang được chú trọng quan tâm một cách đặc biệt nó có ý nghĩa rất lớn đến sự tồn tại và phát triển của ngân hàng. Trong bối cảnh nền kinh tế đang phát triển mạnh mẽ và thay đổi không ngừng nên ngân hàng phải đổi mới sao cho phù hợp với nhu cầu của thị trường. Do vậy trong năm vừa qua ngân hàng đã có những chính sách và những biện pháp cụ thể được đưa ra và thực hiện khá hiệu quả, cụ thể:

Số lượng khách hàng nói chung và khách hàng là DNN&V nói riêng có quan hệ với ngân hàng càng nhiều.

DNN&V là một loại hình đang phát triển mạnh mẽ tại nước ta cả về số lượng và chất lượng và trong tương lai loại hình doanh nghiệp này còn phát triển mạnh mẽ hơn nữa. Nhận thức được vấn đề này chi nhánh NHNo&PTNT Hà Nội đã coi DNN&V là một trong những khách hàng chiến lược của mình. Do vậy hoạt động tín dụng với DNN&V luôn được chi nhánh quan tâm và đẩy mạnh theo hướng tích cực cả về quy mô, cơ cấu và chất lượng tín dụng.

Công tác thu hồi nợ DNN&V luôn được ngân hàng quan tâm và đạt so với chỉ tiêu kế hoạch đề ra, năm sau cao hơn năm trước.

Chi nhánh ngày càng đa dạng hóa loại hình tín dụng, mở rộng và thu hút nhiều đối tượng khách hàng, cụ thể chi nhánh cho vay trực tiếp, cho vay theo hạn mức, cho vay thường xuyên...

Công tác xử lý nợ xấu luôn được chi nhánh đặc biệt quan tâm. Thực hiện Quyết định 493 của NHNN Việt Nam về phân loại nợ, trích lập và sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro tín dụng, chi nhánh đã đánh giá lại thực trạng tài sản đảm bảo tiền vay để làm cơ sở cho việc trích lập dự phòng rủi ro. Chi

đó đánh giá các khoản có khả năng thu hồi, xác định nguồn thu; chủ động làm việc với các cơ quan chức năng và UBND thành phố Hà Nội để tìm biện pháp xử lý, tận thu đối với các khoản nợ tồn đọng. Đến 31/12/2005 tỷ lệ nợ xấu từ nhóm 3 đến nhóm 5 là 40,974 tỷ chiếm 1,67% tổng dư nợ lưu hành, trong năm trích rủi ro gần 214 tỷ đồng, xử lý cả năm 2006 là 231,1 tỷ, thu nợ đã xử lý rủi ro trên 54,4 tỷ đồng.

Với các thành tựu đó chi nhánh đã khẳng định được vị thế, uy tín của mình trên thị trường do vậy đã thu hút được nhiều khách hàng đến với mình trong đó số lượng khách hàng là các DNN&V ngày càng đông, và ngày càng chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số khách hàng của ngân hàng.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng ngân hàng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa của chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội (2).doc (Trang 50 - 51)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(77 trang)
w