- Người dân tộc thiểu số:
BHXH, BHYT, Bồi dưỡng độc Ăn giữa ca
BHTN, KPCĐ hại
3.2.1.5 Chỉ phí đào tạo lao động
Bảng 3.6 Chỉ phí đào tạo năm 2009 - 2011
Năm So sánh
Nội dung Đơn vị 2009 | 2009 | 2011 2009/2009 | 2011/2009
A % A %
Đào tạo đài hạn người 0 404[| 398 -6 | -1,49 triệu đông 0 207| 388 181: 87,44
Đào tạo ngắn hạn ngục! 0 4 6 ? s0
triệu đông 0| 48,39 60 11,61: 23,99
Nguôn: Phòng Tổ chức Hành chính
Xu hướng chung của công ty không ngừng nâng cao công tác đào tạo cán bộ cho tương lai. Trong đó công tác đào tạo luôn gắn đào tạo với quy hoạch cán bộ ưu tiên, đào tạo cán bộ chủ chốt, cán bộ trong quy hoạch nhằm nâng cao trình độ mọi mặt để đáp ứng yêu cầu quản lý điều hành trong tình hình phát triển của công ty. Ngoài ra, công ty cũng luôn quan tâm đến đội ngũ lao động kỹ thuật chú trọng đến chất lượng lao động. Phối hợp cùng các nông trường, xí nghiệp đào tạo nâng cao trình độ tay nghề kỹ thuật cho công nhân cạo mủ, huấn luyện dân quân tự vệ, tập huấn chuyên môn nghiệp vụ.
Đối với những cán bộ thâm niên hoặc có năng lực, công ty sẽ tạo điều kiện cho học đại học tại chức để nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ và có cơ hội thăng tiến với kinh phí đào tạo được công ty hỗ trợ một phần hoặc toàn bộ. Đây là một chính sách ưu ái của công ty chính vì vậy mà người lao động không ngừng học hỏi và vươn lên tạo cho công ty có một nguồn nhân lực có chất lượng.
Công ty luôn khuyến khích, tạo mọi điều kiện thuận lợi cho người lao động muốn tự bỏ kính phí để học tập nâng cao năng lực của mình nhằm cống hiến cho công ty.
Qua bảng 3.6 ta tìm hiểu chỉ phí đào tạo năm 2009 - 2011 như sau: a) Đào tạo dài hạn:
Năm 2011 so với năm 2009: giảm 06 người tương đương với 1,49%. Chí phí