II. Thức trạng hoạt động nhậpkhẩu hàng hoá của Công ty CENTRIMEX Chi nhánh Hà Nộ
3. Hình thức nhậpkhẩu của Công ty CENTRIMEX Chi nhánh Hà Nộ
Trong hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty có hai loại hình thức sau: Nhập khẩu (tự doanh) trực tiếp và nhập khẩu uỷ thác.
Đơn vị :1000USD. Năm Hình thức nhập khẩu 1996 1997 1998 1999 Giá trị (USD) trọng Tỷ % Giá trị (USD) trọng Tỷ % Giá trị (USD) trọng Tỷ % Giá trị (USD) trọng %Tỷ Nhập khẩu trực tiếp 2689 65 3190 58 3180 53 3640 52 Nhập khẩu uỷ thác 1448 35 2310 42 2820 47 3360 48 Tổng giá trị KNNK 4137 100 5500 100 6000 100 7000 100
Nguồn : Tổng hợp kết quả nhập khẩu theo hình thức (1996-1999).
Qua bảng số liệu trên ta có thể thấy hình thức nhập khẩu tự doanh luôn chiếm tỷ trọng cao hơn trong tổng giá trị kim nghạch nhập khẩu của công ty qua các năm gần đây. Tuy nhiên, tỷ trọng này lại có xu hớng giảm đi, tỷ trọng nhập khẩu theo hình thức uỷ thác lại tăng lên. Trong điều kiện nguồn vốn kinh doanh của công ty còn hạn hẹp, hơn nữa thị trờng trong nớc có nhiều biến động cũng gây nhiều khó khăn trong khâu tiêu thụ, vì vậy công ty phải có kế hoạch hạn chế hơn đối với hình thức nhập khẩu tự doanh cũng là điều tất yếu.
Đi sâu vào phân tích cụ thể ta thấy : Năm 1996 nhập khẩu tự doanh chiếm 65% đạt 2689000USD trong tổng kim nghạch nhập khẩu. Năm 1997, đạt 3190000USD chism 58% tổng kim nghạch cả năm, so với năm 1996 tỷ trọng nhập khẩu trực tiếp có giảm đi nhng giá trị kim nghạch nhập khẩu lại tăng lên 501000USD do kim nghạch nhập khẩu năm 1997 cao hơn 1996.
Năm 1998, tỷ trọng nhập khẩu trực tiếp lại giảm đi 5% so với năm 1997 và giá trị kim nghạch nhập khẩu trực tiếp cũng giảm đi 10000USD.
Sang năm 1999, giá trị kim nghạch nhập khẩu trực tiếp tăng 460000USD song tỷ trọng lại giảm 1% so với năm 1998. Bên cạnh sự giảm sút tỷ trọng kim nghạch nhập khẩu trực tiếp thì tỷ trọng kim nghạch nhập khẩu uỷ thác lại liên tục tăng qua các năm. Năm 1996 tỷ trọng kim nghạch nhập khẩu uỷ thác chỉ chiếm 35%, đạt 1448000USD thì đến năm 1999 đã đạt 3360000USD chiếm tỷ trọng 48% trong tổng số kim nghạch nhập khẩu năm 1999.
Qua phân tích bảng số liệu trên ta thấy hình thức nhập khẩu tự doanh tuy chiếm tỷ trọng cao hơn hình thức nhập khẩu uỷ thác nhng lại có xu hớng giảm đi. Đây là hình thức nhập khẩu đem lại nhiều lợi nhuận nhng lại gặp nhiều rủi ro. Đặc điểm của hình thức này khác nhập khẩu uỷ thác ở chỗ, công ty phải chủ động tiêu thụ hàng hoá nhập khẩu nếu có biến động theo chiều hớng bất lợi ở thị trờng trong nớc thì công ty sữ gắnh chịu hết những rủi ro đó. Có điều trong nề kinh tế thị trờng muốn hởng nhiều lợi nhuận đồng thời cũng phải chấp nhận rủi ro lớn. Vì vậy, muốn thúc đẩy hoạt động kinh doanh nhập khẩu theo hình thức tự doanh đạt kết quả cao hơn nữa, trớc hết công ty phải giải
quyết đợc vấn đề nguồn vốn kinh doanh. Trong hoạt động trực tiếp này công ty phải th- ờng xuyên xem xét tìm hiểu để khai thác những nguồn hàng mới, nghiên cứu bạn hàng và thị trờng mới, tìm ra biện pháp để tiêu thụ hàng nhanh nhất với chi phí thấp nhất và đem lại hiệu quả cao nhất.
Đối với hình thức nhập khẩu uỷ thác của công ty các mặt hàng tập trung chủ yếu là săm lốp ôtô và các loại sắt thép xây dựng. Việc nhập khẩu uỷ thác đã tạo điều kiện cho công ty mở rộng thị trờng, mở rộng quan hệ với các bạn hàng trong nớc, đáp ứng đ- ợc nhu cầu về nhập khẩu những vật t hàng hoá của các đơn vị sản xuất kinh doanh trong nớc nhằm khai thác thêm thế mạnh và nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu cho công ty.