Những giải pháp liên quan đến quản lý vĩ mô.

Một phần của tài liệu NK HH tại cty KD và SX VTHH SAMECO (Trang 68 - 72)

I. Phơng hớng nhậpkhẩu của công ty trong thời gian tới.

2. Những giải pháp liên quan đến quản lý vĩ mô.

Mỗi quốc gia có những đặc trng riêng trong quản lý hoạt động nhập khẩu của mình. Một số nớc tập trung vào công cụ thuế, nớc khác lại quản lý nhập khẩu thông qua ggiấp phép, hạn nghạch ngoại tệ..

Thông qua các công cụ trên nhằm mục đích là nhập khẩu phải phát triển kinh tế và ổn định đời sống nhân dân. Các nhà nhập khẩu phải hiểu đợc những chính sách quản lý nhập khẩu của nhà nớc.

Hiện nay, thuế nhập khẩu là một nguồn thu quan trọng của ngân sách nhà nớc, là công cụ quan trọng dể bảo hộ sản xuất trong nớc. Tuy nhiên chính sách xuất nhập khẩu hiện nay vẫn còn nhiều bất hợp lý trong việc đánh thuế nhập khẩu. Ví dụ, thuế nhập khẩu của các thiệt bị đồng bộ là 0%, biểu thuế suất nh vậy là cha hợp lý bởi nhiều thiết bị đồng bộ có công nghệ trung bình lẽ ra mức thuế nhập khẩu phải cao vì có nhiều bộ phận, chi tiết có thể sản xuất thay thế đợc, nh vậy vùa khuyến khích sản xuất trong nớc vừa tăng thu cho ngân sách. Để sửa điều bất hợp lý trên nhà nớc nên có sự chọn lọc trong việc quy định thuế xuất khẩu một cách hợp lý. Có thể nói nhà nớc cần chú ý hơn trong vấn đề thuế quan, nên có những chính sách u tiên về thuế, đầu t, định hớng, phát triển đợc nhu cầu tiêu dùng của ngời dân cuxng nh những yêu cầu mới của đất nớc ở hiện tại và tong lai.

2.2- Quản lý ngoại tệ

Đối với những nớc thiếu ngoại tệ nha nớc ta thì thờng áp dụng biện pháp kiểm soát ngoại tệ băngf cách điều tiết nhập khẩu một số loại sản phẩm thông qua phân phối ngoại tệ để nhập khẩu các hàng hoá đó. Biện pháp này kiểm soát đợc những cứng nhắc, hạn chế đối với các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp xuất nhập khẩu.

Khi tham gia vào hoạt động xuất nhập khẩu bất kỳ doanh nghiệp nào cũng phải mua bán ngoại tệ. Nếu bán ngoại tệ cho các ngân hàng nhà nớc thì các doanh nghiệp sẽ bị thiệt hại do tỷ giá mua vào của ngân hàng quy định thấp hơn tỷ giá ở thị trờng tự do nhng ngân hàng lại bán ra cao hơn nhiều. Vì vậy, nếu mua ngoại tệ của ngân hàng nhà nớc đơn vị đó phải mua với giá cao hơn. Do đó doanh nghiệp xử lý bằng cách bán trực tiếp cho đơn vị nào có nhu cầu mà không thông qua ngân hàng trung gian làm cho việc quản lý của nhà nớc gặp khó khăn.

Ngoài ra, các cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ trong năm 1998 lại tạo điều kiện cho hoạt động xuất lậu ngoại tệ ra nớc ngoài để bán thu chênh lệch về tỷ giá dẫn đến khan hiếm ngoại tệ, tác động xấu đến hoạt động nhập khẩu của các doanh nghiệp.

Để khắc phục những khó khăn đó nhà nớc đã điều chỉnh tỷ giá trao đổi trên thị tr- ờng liên ngân hàng bằng thị trờng tự do. Biện pháp này phát huy khá tốt tác dụng nhng có nhợc điểm là đa ra chậm và mang tích đối phó hơn là phòng trừ. Do vậy, hoạt động quản lý ngoại tệ của nhà nớc phải linh hoạt, chủ động tạo điều kiện cho các doanh nghiệp trong hoạt động xuất nhập khẩu.

2.3- Các chính sách văn bản cần hợp lý

Sự không hợp lý của các chính sách văn bản hiện nay vẫn là các quy định quy chế không phù hợp với thực tế. Ví dụ : theo quy định của Tổng cục hải quan thời gian để giải quyết những thủ tục trong vòng 24 giờ nhng thời gian nhận đợc kết quả thờng là 3-4 ngày. Ngoài ra, còn nhiều quy định khác trong khâu thanh toán nh Nhà nớc hạn chế nhập khẩu trả chậm, nếu đợc phép trả chậm thì phải đặt cọc 80% giá trị hợp đồng tại

ngân hàng. Việc thanh toán trong trờng hợp này đối với các doanh nghiệp thiếu vốn là không hiệu quả.

2.4. Giải pháp cung cấp thông tin thị trờng cho các doanh nghiệp

Hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam đang gặp rất nhiều khó khăn trong công việc tìm kiếm, lựa chọn thông tin về thị trờng, về bạn hàng do nhiều nguyên nhân khác nhau. Một trong các nguồn thông tin đợc các doanh nghiệp đánh giá cao là nguồn thông tin có từ Lãnh sự quán Việt Nam tại nớc ngoài. Tiếp theo là việc tìm kiếm thông tin trên mạng Internet. Tuy nhiên, nguồn thông tin theo cách thứ nhất không phải ai cũng có và nhanh nhất, còn nguồn thông tin thứ hai thì chi phí bỏ ra lại quá cao, không phải doanh nghiệp nào cũng chấp nhận đợc mà phải tuỳ theo năng lực của mình.

Các doanh nghiệp thờng sử dụng biện pháp lấy thông tin từ các cuộc tổ chức triển lãm, qua các phơng tiện thông tin đại chúng nh đài, tivi, báo..nhng cách làm này không đem lại hiệu quả cao bởi nó chậm so với tình hình diễn ra đẫn đến khó dự đoán.

Từ những khó khăn trên cho thấy nhà nớc có thể khắc phục hỗ trợ các doanh nghiệp về thông tin thị trờng theo cách một là tốt nhất. Còn nếu theo các cách khác thì cần phải nhanh chóng. Ví dụ nh đối với các phơng tiện thông tin đại chúng, giảm chi phí truy cập đối với Internet.

Kết luận

Ngày nay các quan hệ kinh tế quốc tế luôn có xu hớng mở rộng do đó hoạt động xuất nhập khẩu giữa các nớc sẽ có thêm nhiều cơ hội phát triển lên một tầm cao mới. Tuy nhiên cùng với xu thế hội nhập là sự cạnh tranh gay gắt buộc các nhà xuất nhập khẩu phải vơn lên, đổi mới, am hiểu thị trờng quốc tế và phải biết đánh giá các lợi thế của mình để tìm ra giải pháp hiệu quả nhất khi vơn ra thị trờng thế giới.

Những kết quả đạt đợc trong hoạt động nhập khẩu của Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội trong thời gian qua đã thể hiện đợc sự phấn đấu nỗ lực của công ty trong cơ chế thị trờng. Để đạt đợc điều đó, bên cạnh những thuận lợi mà công ty đã có là những khó khăn khách quan và chủ quan đã phần nào làm trở ngại đến hoạt động kinh doanh của công ty. Với sự đổi mới và những định hớng trong chiến lợc kinh doanh trong thòi gian tới của ban lãng đạo công ty, hy vọng là kết quả hoạt động nhập khẩu của công ty sẽ đạt đợc khả quan hơn.

Đề tài đợc xây đựng không chỉ đề cập đến những lý thuyết cơ bản của nghiệp vụ nhập khẩu mà còn quan tâm đến việc đẩy mạnh hoạt động này thông qua các biện pháp sát với thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội, đồng thời giúp cho các công ty xuất nhập khẩu ở Việt Nam có cơ sở để đa ra những biện pháp phù hợp cho hoatj động xuất nhập khẩu ở công ty mình.

Do thời gian và những kiến thức thực tế cũng nh năng lực của tác giả có hạn, đề tài chắc chắn sẽ không tránh khỏi thiếu sót. Rất mong đợc sự đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo cùng những ngời quan tâm đến vấn đề nhập khẩu để đề tại đợc hoàn thiện hơn.

Một phần của tài liệu NK HH tại cty KD và SX VTHH SAMECO (Trang 68 - 72)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(66 trang)
w