II. Thức trạng hoạt động nhậpkhẩu hàng hoá của Công ty CENTRIMEX Chi nhánh Hà Nộ
1.Đánh giá trên một số mặt của hoạt động nhậpkhẩu ở Công ty CENTRIMEX Chi nhánh Hà Nội trong thời gian qua
Chi nhánh Hà Nội trong thời gian qua
1.1- Về hàng hoá nhập khẩu
Hàng hoá nhập khẩu của công ty nhìn chung bảo đảm về chất lợng, giữ đợc uy tín đối với khách hàng, đa dạng hoá chủ loại, Công ty cũng đã chú trọng hơn đến vấn đề mở rộng thêm các mặt hàng nhập khẩu, đáp ứng đợc nhu cầu sản xuất kinh doanh và tiêu dùng ở thị trờng trong nớc. Chính điều đó đã đem lại hiệu quả lớn hơn trong hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty.
1.2- Về công tác nghiệp vụ nhập khẩu
Việc ký kết các hợp đồng nhập khẩu, đặc biệt là hợp đồng uỷ thác nhập nói chung đều điễn ra thuận lợi, Với uy tín của mình nhiều năm đợc các đơn vị bạn tin cậy, số hợp đồng uỷ thác mà công ty nhận đợc ngày càng tăng.
Công ty tiến hành hoạt động nhập khẩu h\theo đúng quy định của phát luật chính sách của nhà nớc và pháp luật quốc tế về ngoại thơng. Các hợp đồng nhập khẩu đợc thẹc hiện theo đúng các điều khoản đợc ghi trong hợp đồng, hạn chế đợc các trờng hợp dẫn đến tổn thất, tranh chấp trong mua bán ngoại thơng. Để làm đợc điều đó, các cán bộ phòng kinh doanh xuất nhập khẩu nói riêng cũng nh ban lãnh đạo nói chung luôn phải theo dõi sát chế độ chính sách về nhập khẩu. Các văn bản mới sửa đổi ban hành đều đợc phổ biến kịp thời nhằm đáp ứng cho các hoạt động kinh doanh đọc tiến hành đúng pháp luật.
1.3- Về thị trờng nhập khẩu
trong những năm qua, thị trờng nhập khẩu của công ty cũng đợc mở rộng. Hồng Kông và Đài Loan là những thị trờng cung cấp mặt hàng sắt thép xây dựng, máy móc thiết bị, góp phần bổ sung thêm về chủng loại hàng cho công ty. Đây là những quốc gia có nên công nghiệp khá phát triển tiềm lực kinh tế dồi dào và khoa học phát triển. Công ty có thể an tâm về mặt chất lợng khi nhập khẩu ở hai thị trờng này. Hàn Quốc, trung Quốc, Ân Độ là những thị trờng chiếm tỷ trọng đáng kể trong tỷ trọng kim nghạch nhập khẩu của công ty. Trong đó, Hàn Quốc với sản phẩm truyền thống là săm lốp ôtô khá phù hợp với nhu cầu và thị hiếu ở thị trờng nớc ta.
Trong tơng lai, thị trờng Trung Quốc là thị trờng hứa hẹn nhiều triển vọng đối với công ty. Đây là thị trờng cung cấp nhiều mặt hàng nhất cho công ty. Cụ thể nh : vật liệu điện, sắt thép xây dựng..Trung quốc là nớc có nền công nghiêp đang phát triển, lại gần nớc ta về địa lý. Hơn nữa Việt Nam và Trung Quốc đang xây dựng mối quan hệ mật thiết, đây sẽ là cơ hội tốt để xâm nhập thị trờng khai thác thêm nguồn hàng mới từ thị tr- ờng này.
Tuy nhiên, thị trờng nhập khẩu của công ty mới chỉ là các nớc thuộc khu vực châu A. Nếu mở rộng thị trờng sang các khu vực khác thì sẽ chủ động hơn trong việc khai thác nguồn hàng, đặc biệt là tránh đợc những cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ trong khu vực nh cuôc khủng hoảng đã xảy ra vào năm 1998.
Bên cạch đó, khâu nghiên cứu thị trờng của cán bộ nghiệp vụ mới chỉ dừng lại ở việc quan sát giá cả thị trờng kết hợp với việc tìm bạn hàng trớc mắt để thực hiện hợp đồng nhập khẩu. Do đó việc dự đoánnhu cầu thị trờng trong tơng lai cũng nh việc dự đoán giá cả, khả năng tiêu thụ thế nào và thị trờng đầu vào có ổn định không thì cha đợc dự đoán chính xác.
1.4- Về tổ chức và con ngời
Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của công ty về cơ bản là gọn nhẹ chức năng của các phòng ban roc ràng. Tuy cha phải là hoàn hảo nhng cũng giúp công ty dần kiện toàn lại bộ máy, giảm bớt các thủ tục rờm rà trong giao dịch.
Trong những năm qua, công ty cũng quan tâm đến việc nâng cao trình độ cho đội ngũ các bộ kinh doanh thông qua hình thức cho đi hocj thêm các lớp học ngắn hạn về nghiệp vụ ngoại thơng, trang bị thêm về trình độ tiếng Anh thơng mại.
Việc ký kết, thức hiện hợp đồng đợc trởng phòng kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp giao cho từng ngời phụ trách từng khâu của quá trình thực hiện. Mọi vấn đề có liên quan đến hợp đồng đều đợc phản ánh với trởng phòng kinh doanh. Từ đó sẽ liên hệ với giám đốc để bàn bạc, xem xét. Chính vì vậy có thể giám sát đợc hợp đồng, đồng thòi tiến độ thực hiện hợp đồng đợc đảm bảo và đạt hiệu quả, nâng cao tính chủ động trong công việc kinh doanh.
1.5- Về hiệu quả kinh doanh
kim nghạch nhập khẩu của công ty về cơ bản là năm sau cao hơn năm trớc, thu nhập của cán bộ công nhân viên trong công ty từng bớc đợc cải thiện. Lợi nhuận do nguồn xuất nhập khẩu đem lại chiếm tỷ trọng tới 90% lợi nhuận kinh doanh của công ty, trong đó lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu chiếm 60-65% lợi nhuận kinh doanh hàng năm.
Nhìn chung hoạt động nhập khẩu của công ty đã đáp ứng phần nào nhu cầu ngày càng tăng và thoả mãn đợc thị hiếu ngời sản xuất cũng nh tiêu dùng trong nớc. Trong điều kiện nớc ta hiện nay, khi mà việc sản xuất các loại săm lốp ôtô, vật liệu điện, máy móc thiết bị cha đáp ứng đủ nhu cầu thì công tác nhập khẩu của công ty là rất cần thiết. Hy vọng trong thời gian tới, công ty sẽ có chiến lợc về cơ cấu cũng nh về chủng loại các mặt hàng phù hợp hơn nữa, vừa đảm bảo cho hiệu quả hoạt động của công ty, vừa góp phần trong công cuộc phát triển kinh tế đất nớc.