Về chính sách sản phẩm của công ty.

Một phần của tài liệu Thúc đẩy tiêu thụ SP ở cty dệt may Hà Nội (Trang 37 - 38)

I. PHÂN TíCH THựC TRạNG TIÊU THụ SảN PHẩM CủA CÔNG TY.

1.7.Về chính sách sản phẩm của công ty.

9 Thu nhập bình quân năm đ/ng/tháng 1115000 1350000 121,07% 10Tổng quỹ tiền lơng nămTr đồng86088436710,6%

1.7.Về chính sách sản phẩm của công ty.

Trong các chính sách của doanh nghiệp thì chính sách sản phẩm luôn giữ vai trò quan trọng, nó có ý nghĩa sống còn đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp bởi nó chính là nền tảng của chiến lợc kinh doanh. Chỉ có khi nào hình thành đợc chính sách sản phẩm doanh nghiệp mới có phơng hớng đầu t nghiên cứu, thiết kế, sản xuất và thực hiện tốt chính sách sản phẩm. Từ đó sẽ tạo điều kiện cho các chính sách khác nh giá cả, phân phối, khuếch trơng ... triển khai có hiệu quả. Đồng thời xây dựng một chính sách sản phẩm đúng đắn sẽ giúp doanh nghiệp thực hiện đợc các mục tiêu của mình nh mục tiêu lợi nhuận, mục tiêu an toàn trong kinh doanh.

Nhận thức đợc tầm quan trọng của chính sách sản phẩm, công ty Dệt May Hà Nội đã đặt ra nhiệm vụ cho mình là phải không ngừng nghiên cứu, đổi mới hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trờng để từ đó đa ra những mẫu mã và thiết

kế mới cho sản phẩm quần áo dệt kim, quần áo bò, sản phẩm sợi, khăn để đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của thị trờng. Trong thời gian qua công ty đã thực hiện hình thức dùng mẫu sao chép của sản phẩm xuất khẩu để làm hàng bán tại thị trờng nội địa. Sử dụng hình thức này công ty không phải bỏ chi phí và thời gian để thiết kế mẫu sản phẩm hơn nữa đây là sản phẩm đang đợc chấp nhận trên thị trờng quốc tế cho nên kiểu dáng và mẫu mã phù hợp với trào lu hiện tại. Tuy nhiên không phải mẫu hàng xuất khẩu nào cũng đợc sao chép lại bởi trong nhiều trờng hợp hàng xuất khẩu làm theo đơng đặt hàng và ngời nhập khẩu giữ bản quyền của mình. Do những hạn chế của hình thức này và vì sự phát triển lâu dài, công ty đã đặt ra nhiệm vụ là phải học tập nghiên cứu để tạo những mẫu sản phẩm của riêng mình góp phần làm đa dạng hoá chủng loại sản phẩm đáp ứng nhu cầu đa dạng của ngời tiêu dùng và để khẳng định vị trí của công ty trên thị trờng. Sản phẩm của công ty phải gây ấn tợng sâu sắc cho ngời tiêu dùng tạo ra ở họ lòng trung thành với sản phẩm của công ty, làm cho họ coi nó nh một phần không thể thiếu trong cuộc sống của họ. Sản phẩm của công ty tạo ra không những phải tốt về chất lợng mà còn phải đa dạng về mẫu mã, kiểu dáng, màu sắc tạo đợc sự tin dùng của khách hàng.

Một phần của tài liệu Thúc đẩy tiêu thụ SP ở cty dệt may Hà Nội (Trang 37 - 38)