Tổ chức hạch toán vật liệu, công cụ, dụng cụ với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động.

Một phần của tài liệu KT NVL CCDC tại cty dệt 8/3 (Trang 31 - 36)

quả sử dụng vốn lu động.

1. Yêu cầu:

Nh đã biết vật liệu là đối tợng lao động chính trong các xí nghiệp sản xuất, nó chiếm tỷ lệ lớn trong gía thành sản phẩm sản xuất ra. Do đó, muốn hạ đợc gía thành sản phẩm ta cần phải nâng cao hiệu quả sử dụng vật liệu . Hơn nữa, vật liệu cũng trở thành khâu dự trữ quan trọng nhất, điểm khởi đầu cho mọi quá trình sản xuất, và là một phần rất lớn của tài sản. Tất cả mọi dự trữ cho sản xuất đều đợc mua sắm bằng nguồn vốn lu động. Do đó, khi tổ chức hạch toán khâu dự trữ cho sản xuất cần xem xét 1 số điểm sau:

- Có kế hoạch dự trữ, cung cấp vật liệu, công cụ, dụng cụ đồng bộ, chính xác, kịp thời, đảm bảo cả về số lợng, chất lợng, để đảm bảo quá trình liên tục cho sản xuất, mà không bị ứ đọng vốn.

- Tính toán chính xác mức tiêu hao vật liệu cho 1 đơn vị sản phẩm, kết hợp với công tác dự toán.

2. Một số chỉ tiêu đánh giá việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động

Để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lu động, thờng dùng các chỉ tiêu sau:

2.1. Chỉ tiêu mức độ đảm bảo cho TSLĐ dự trữ.

Chỉ tiêu nàyđánh giá mức độ sử dụng vốn lu động phù hợp với tính chất, quy mô sản xuất kinh doanh, thể hện trong kế hoạch dự trữ TSLĐ của doanh nghiệp.

Phơng pháp phân tích: So sánh 2 nguồn vốn vay ngắn hạn Ngân hàng và nguồn vốn lu động tự có của doanh nghiệp.

Trong đó: So sánh số cuối kỳ với số đầu kỳ của 2 nguồn này, để đánh giá tình hình biến động về nguồn vốn đảm bảo cho TSLĐ dự trữ. Phân tích từng nguồn vốn và xác định nguyên nhân tăng giảm nguồn vốn đó.

So sánh 2 nguồn vốn trên với TSLĐ thực tế. Nếu chênh lệch là (+), thì vốn lu động đảm bảo trong kỳ thừa, còn chênh lệch là (-) thì ngợc lại. Nếu chênh lệch = 0 thì vốn lu động luôn đợc đảm bảo để tiến hành sản xuất kinh doanh trong kỳ, không gây lãng phí vốn cũng nh không thiếu vốn.

2.2. Chỉ tiêu tình hình sử dụng vốn lu động.

Chỉ tiêu này đánh giá tình hình dự trữ TSLĐ thực tế của xí nghiệp trong kỳ, TSLĐ dự trữ đảm bảo xí nghiệp tiến hành sản xuất bình thờng hay thiếu hoặc thừa hay ứ đọng vốn.

Phơng pháp phân tích: Phân tích từng loại TSLĐ dự trữ và căn cứ vào đặc điểm sản xuất kinh doanh của DN để đánh giá tình hình dự trữ TSLĐ có hợp lý hay không?

2.3 Chỉ tiêu sức sản xuất của của vốn lu động

Sức sản xuất Tổng doanh thu thuần của =

vốn lu động Vốn lu động bình quân

Chỉ tiêu này cho biết 1 đ vốn lu động sản xuất tạo ra bao nhiêu đ doanh thu, chỉ tiêu này càng lớn thì hệ số sử dụng vốn lu động càng cao và ngợc lại.

Phơng pháp phân tích: So sánh số thực tế với kế hoạch hoặc so sánh đầu kỳ với số cuối kỳ để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lu động.

2.4. Chỉ tiêu sức sinh lợi của vốn lu động

Sức sinh lợi Lợi nhuận thuần của vốn =

lu động Vốn lu động bình quân

Chỉ tiêu này cho biết 1đ vốn lu động bỏ ra thu về đợc bao nhiêu đ lợi nhuận cho xí nghiệp. Chỉ tiêu này càng cao thì hiệu quả sử dụng vốn lu động càng cao và ngợc lại.

Phơng pháp phân tích: giống nh chỉ tiêu 3

2.5. Chỉ tiêu tốc độ luân chuyển của vốn lu động

Trong quá trình sản xuất kinh doanh, vốn lu động vận động không ngừng, thờng xuyên qua các giai đoạn của quá trình tái sản xuất (dự trữ -sản xuất -tiêu thụ). Do đó, đẩy nhanh tốc độ luân chuyển sẽ góp phần giải quyết nhu cầu về vốn cho DN, góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Để xác định tốc độ luân chuyển của vốn lu động ngời ta thờng sử dụng các chỉ tiêu sau:

2.5.1. Chỉ tiêu số vòng quay của vốn lu động:

Số vòng quay Tổng doanh thu thuần của vốn =

lu động Vốn lu động bình quân (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Chỉ tiêu này cho biết vốn lu động quay đợc mấy vòng trong kỳ. Nếu số vòng quay tăng thì chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn tăng và ngợc lại. Chỉ tiêu này còn đợc gọi là hệ số luân chuyển.

2.5.2.Chỉ tiêu thời gian của 1 vòng luân chuyển:

Thời gian Thời gian của kỳ phân tích của 1 vòng =

luân chuyển Số vòng quay của vốn lu động trong kỳ

Chỉ tiêu này thể hiện số ngày cần thiết cho vốn lu động quay đợc 1 vòng. Thời gian của 1 vòng luân chuyển càng nhỏ thì tốc độ luân chuyển càng lớn và ngợc lại.

2.5.3. Chỉ tiêu đảm nhiệm vốn lu động

Hệ số đảm Vốn lu động bình quân nhiệm vốn =

lu động Tổng doanh thu thuần

Chỉ tiêu này nói lên bao nhiêu đ vốn lu động để đảm bảo cho 1đ doanh thu. Chỉ tiêu này càng nhỏ thì hiệu quả sử dụng vốn càng cao và ngợc lại.

Phơng pháp phân tích: So sánh hệ số quay kho của vật t và hệ số quay kho của sản phẩm thực tế với kế hoạch hoặc kỳ này với kỳ trớc. Để đánh giá tình hình sử dụng vật t và tiêu thụ sản phẩm trong kỳ.

Hệ số Trị giá vật t sử dụng trong kỳ quay kho =

vật t (Trị giá vật t tồn ĐK + CK)/ 2 Hệ số Doanh thu tiêu thụ quay kho =

sản phẩm Trị giá số lợng tồn ĐK + CK

Hai hệ số này càng lớn thì vốn lu động quay càng nhiều, do đó hiệu quả sử dụng vốn lu động càng cao.

CHƯƠNG II

Thực tế tổ chức công tác quản lý và hạch toán vật liệu, công cụ, dụng cụ tại công ty dệt

8/3

Một phần của tài liệu KT NVL CCDC tại cty dệt 8/3 (Trang 31 - 36)