Thực trạng về đo lường, phân tích và cải tiến chất lượng tại công ty TNHH Kim Khí Thăng Long

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 90012000 tại công ty TNHH Kim khí Thăng Long đến năm 2010.DOC (Trang 51 - 52)

T Đơn vị sản xuất bếp dầu Công suất

2.2.2.6 Thực trạng về đo lường, phân tích và cải tiến chất lượng tại công ty TNHH Kim Khí Thăng Long

TNHH Kim Khí Thăng Long

Các quá trình đều được kiểm soát liên tục nhằm loại bỏ những biến động và luôn có sự so sánh với tiêu chuẩn đề ra, đồng thời đòi hỏi sự phối hợp giữa các phòng ban trong Công ty phải nhằm đem lại hiệu quả cao nhất. Nghiên cứu, ứng dụng công nghệ mới, ứng dụng công nghệ CNC vào sản xuất khuôn mẫu, công nghệ sơn, hàn Inox… để nâng cao mức chất lượng.

− So sánh với tiêu chuẩn: Đây là một trong những phương pháp tốt mà công ty đang sử dụng để cải tiến các quá trình, đem lại chất lượng luôn ổn định., bao gồm: việc đơn giản hóa, giảm biến động và chu kỳ sản xuất.

− Sử dụng công nghệ thay thế: Thiết bị và công nghệ ảnh hưởng nhiều đến thiết bị cải tiến, phòng kỹ thuật và phòng QC luôn nhận thức các cơ hội áp dụng mẫu

công nghệ CNC thay thế làm khuôn thủ công.

− Áp dụng mô hình quản lý chất lượng theo quá trình của chuyên gia Nhật vào Công ty như mô hình hoạt động nhóm Honda…

− Đổi mới công nghệ, thiết bị đã tạo ra sản phẩm có chất lượng tốt, độ ổn định cao, thỏa mãn nhu cầu khách hàng và đảm bảo vệ sinh công nghiệp, môi trường.

− Thông tin khách hàng: Công ty tăng cường củng cố mối quan hệ chặt chẽ với khách hàng nội bộ và bên ngoài, đối với khách hàng bên ngoài là người kiểm tra lần cuối cùng, thông tin của họ là cơ sở để phát hiện, khắc phục sai lỗi và cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm thỏa mãn khách hàng.

2.2.1 Một số đánh giá chung về công tác quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO tại công ty TNHH Kim khí Thăng Long

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 90012000 tại công ty TNHH Kim khí Thăng Long đến năm 2010.DOC (Trang 51 - 52)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(90 trang)
w