4. Tự tin và trung thực
3.2.2 Giải pháp hoàn thiện việc phân tích đánh giá công việc
Công tác phân tích đánh giá công việc tại công ty chưa được thực hiện triệt để. Hiện tại, công ty chỉ phân tích công việc của nhân viên dựa trên việc xét hoàn thành nhiệm vụ của công ty, chưa xây dựng được bản mô tả công việc cụ thể cho từng phòng. Hơn nữa, công tác phân tích công việc do trưởng các đơn vị đảm nhiệm nên còn một số hạn chế nhất định về chuyên môn. Vì vậy để hoạt động phân tích đánh giá công việc được thực hiện hiệu quả công ty cần phân tích và xây dựng bản mô tả công việc, tiêu chuẩn công việc cho tất cả các vị trí. Yêu cầu bản tiêu chuẩn công việc cho từng vị trí phải rõ ràng, cụ thể và chính xác có như vậy mới phát huy được hiệu quả cao. Đồng thời căn cứ vào bản mô tả công việc và bản tiêu chuẩn công việc giúp công ty có thể sử dụng để đánh giá thành tích nhân viên, tuyển dụng, đào tạo…
Nội dung của bảng tiêu chuẩn công việc như sau:
- Trình độ học vấn: bao gồm có trình độ văn hóa, ngoại ngữ, tin học... - Kỹ năng làm việc: bao gồm kỹ năng giải quyết vấn đề, kỹ năng giao tiếp và tạo lập mối quan hệ, kỹ năng làm việc đồng đội, kỹ năng tổ chức công việc hiệu quả, kỹ năng sử dụng công nghệ…
- Kinh nghiệm làm việc: nắm vững và thực hiện tốt một số kỹ năng, có kinh nghiệm làm việc và đạt thành tích tốt.
- Phẩm chất và đặc điểm cá nhân: các phẩm chất cần thiết để thực hiện công việc như điềm tĩnh, chính chắn, trung thực, cầu tiến, có tinh thần trách nhiệm cao…và các yêu cầu về đặc điểm cá nhân như về tuổi tác, giới tính…