4. Tự tin và trung thực
2.3 Các yếu tổ ảnh hưởng đến hoạt động quản trị nguồn nhân lực 1 Ảnh hưởng từ môi trường bên ngoà
2.3.1 Ảnh hưởng từ môi trường bên ngoài
Yếu tố kinh tế
Yếu tố kinh tế có ảnh hưởng vô cùng lớn đến các doanh nghiệp kinh doanh. Chẳng hạn như lãi suất, lạm phát, tăng trưởng kinh tế có ảnh hưởng đến xu thế của tiết kiệm, tiêu dùng và đầu tư, do vậy ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp và đương nhiên cũng ảnh hưởng đến hoạt động quản lý nhân lực của doanh nghiệp đó. Trước sự biến động về kinh tế thì các doanh nghiệp cần điều chỉnh các hoạt động để thích nghi và phát triển, đồng thời cũng có những thay đổi phù hợp trong chính sách quản trị nguồn nhân lực.
Kinh tế Việt Nam trong năm 2013 tuy có khởi sắc vần còn nhiều thách thức do tốc tăng trưởng còn chậm và lạm phát cao, thâm hụt thương mại và ngân sách lớn, nợ công có xu hướng tăng. Việc sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp bị ảnh hưởng bởi tình hình lạm phát, dẫn đến các dự án công trình sụt giảm hoặc ngừng tiến độ thi công.
Tình hình kinh tế khó khăn ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống, việc làm và thu nhập của người lao động nói chung và của nhân viên công ty nói riêng. Điều đó gây tâm lý người lao động dễ dao động, mất tinh thần hăng say, gắn bó với công việc và sẵn sàng nghỉ việc nếu có một đề nghị hấp dẫn hơn từ
công ty khác.Vấn đề đặt ra cho bộ phận nhân lực của công ty là giải quyết thỏa đáng các chế độ để khuyến khích và giữ chân người lao động.
Yếu tố chính trị pháp luật
Các yếu tố chính trị và pháp luật có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh và hoạt động quản lý nhân lực của các doanh nghiệp trong nước cũng như các doanh nghiệp có vốn thuộc sở hữu Nhà nước.
Yếu tố văn hóa xã hội
Mỗi tổ chức kinh doanh điều hoạt động trong môi trường xã hội nhất định và doanh nghiệp với môi trường xã hội có mối quan hệ chặt chẽ tác động qua lại lẫn nhau. Ngày nay, thái độ đối với công việc đối với công ty của người lao động đang có những thay đổi mạnh mẽ, những thay đổi đó được thể hiện qua hai tiêu thức cơ bản là lòng trung thành đối với tổ chức và đạo đức làm việc. Đây là yếu tố hết sức quan trọng đối với công ty, do vậy, để quản lý nhân lực hiệu quả, công ty cần tìm hiểu sâu các vấn đề như: lối sống, trình độ nhận thức, học vấn…của người lao động.