I. Đánh giá thực trạng kế toán lao động tiền lơngvà các khoản trích theo lơng tạ
4,Về việc quản lý, phân công lao động
Việc quản lý lao động hiện nay rất khó khăn do đó số lợng công nhân luôn biến động, để góp phần ổn định số lợng lao động trớc hết cần ổn định kế hoạch xây dựng, muốn vậy phải ổn định và ngày càng mở rộng thị trờng. Thị trờng là yếu tố quyết định hiệu quả kinh doanh, để tiêu thụ sản phẩm công ty cần có chiến lợc mở rộng thị trờng một cách hợp lý. Trớc hết công ty phải phục vụ tốt các khách hàng thờng xuyên, lâu năm và có các biện pháp mở rộng thị trờng nh:
- Tăng cờng khuyến mại thực hiện chiết khấu thơng mại cho những khách hàng lớn thờng xuyên.
- Tăng cờng các biện pháp tiếp thị, marketing nâng cao uy tín của công ty.
- Xây dựng đội ngũ công nhân viên năng động, hăng say làm việc công ty tạo mọi điều kiện tốt nhất để công nhân làm việc. Đồng thời tuỳ thuộc vào yêu cầu công việc, định hớng sản xuất mà công nhân phải đợc bố trí hợp lý, đúng ngành nghề. Số lợng lao động trực tiếp bố trí mỗi ngành nghề phải đảm bảo cho từng hạng mục, nhịp nhàng còn số lợng lao động gián tiếp phải đủ đảm bảo quản lý phục vụ tốt quá trình thi công, muốn vậy cần phân tích các yếu tố kỹ năng cần thiết cũng nh tính cách, năng lực từng ngời tr- ớc khi giao việc, nếu công nhân có tay nghề cao lại đợc bố trí làm những công việc nhẹ nhàng, đơn giản họ sẽ thấy không đợc đánh giá đúng năng lực, gây tâm lý chán nản, làm việc không hiệu quả, còn ngợc lại sẽ làm mất thời gian và không đợc việc. Ngoài ra công ty cần trả lơng một cách công bằng và tạo ra môi trờng làm việc an toàn, chấp hành tốt các quy định về bảo hộ lao động, luôn tạo tinh thần thoải mãi cho công nhân để họ làm việc hăng say, giúp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động từ đó đảm bảo chất lợng sản phẩm tăng khả năng cạnh tranh trên thị trờng.
Cuối kỳ công ty đánh giá kiểm tra sự biến động về tình hình sử dụng lao động, trình độ tay nghề, vạch rõ các nguyên nhân ảnh hởng tích cực hay tiêu cực đến quá trình hoạt động kinh doanh của công ty. Từ đó tìm ra biện pháp quản lý và sử dụng lao động ngày càng hiệu quả hơn nhằm nâng cao chất lợng công trình, mở rộng thị trờng tăng khả năng cạnh tranh và tăng lợi nhuận cho công ty.
Khoa kinh tế