MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM GIA TĂNG LỢI NHUẬN TẠI CễNG TY TNHH VIỄN THễNG KIM THUỶ
3.2.1. Đẩy mạnh hơn nữa cụng tỏc quản lý giỏ vốn sản phẩm hàng húa tiờu thụ.
3.2. Một số giải phỏp chủ yếu nhằm gia tăng lợi nhuận tại Cụng ty TNHH Viễn Thụng Kim Thuỷ. Viễn Thụng Kim Thuỷ.
Qua nghiờn cứu tỡnh hỡnh thực hiện lợi nhuận của Cụng ty trong năm 2008, 2009 cho thấy : Với sự cố gắng to lớn của toàn Cụng ty, cụng tỏc tổ chức hoạt động kinh doanh đó vượt qua được một số khú khăn, đạt được những kết quả đỏng khớch lệ, cụ thể là năm 2008 và 2009 Cụng ty đó thu được lói, đó đúng gúp đỏng kể cho ngõn sỏch Nhà nước, đời sống cỏn bộ cụng nhõn viờn cũng được nõng lờn. Nhưng bờn cạnh những kết quả đạt được, Cụng ty vẫn bộc lộ một số hạn chế cũn tồn tại trong hoạt động kinh doanh. Trong một thời gian ngắn thực tập tại Cụng ty qua xem xột tỡnh hỡnh thực tế, bằng sự nhận thức của mỡnh, em xin mạnh dạn đề xuất một số giải phỏp chủ yếu làm tăng lợi nhuận ở Cụng ty TNHH Viễn Thụng Kim Thuỷ.
3.2.1. Đẩy mạnh hơn nữa cụng tỏc quản lý giỏ vốn sản phẩm hàng húa tiờu thụ. thụ.
Đối với Cụng ty TNHH Viễn Thụng Kim Thuỷ việc quản lý giỏ vốn hàng bỏn cú ý nghĩa rất quan trọng, bởi nú cú ảnh hưởng trực tiếp tới việc thực hiện mục tiờu lợi nhuận của Cụng ty trong những năm tới.
Hiện nay, trong giỏ vốn hàng bỏn của Cụng ty chỉ gồm giỏ mua hàng hoỏ. Do vậy, việc quản lý giỏ mua hàng hoỏ luụn được Cụng ty quan tõm chỳ ý. Trong hai năm Cụng ty TNHH Viễn Thụng Kim Thuỷ đó nhập hàng hoỏ với khối lượng lớn và chất lượng được đảm bảo nhưng giỏ mua vào của Cụng ty khỏ cao lại cú biờn động nờn đó tỏc động mạnh đến tốc độ tăng khối lượng hàng hoỏ tiờu thụ, từ đú kỡm hóm sự gia tăng lợi nhuận của Cụng ty. Như vậy một vấn đề đặt ra cho Cụng ty là làm sao phải giảm được giỏ mua hàng nhập vào mà chất lượng vẫn đạt tiờu chuẩn để cú thể cung ứng kịp thời cỏc sản phẩm theo yờu cầu của khỏch hàng.
- Cụng ty phải tổ chức tốt cụng tỏc tạo nguồn hàng hoỏ đầu vào cú nguồn hàng tốt và ổn định. Điều đú cú nghĩa là Cụng ty cần phải thực hiện những hoạt động nghiờn cứu và xỏc định nhu cầu khỏch hàng về khối lượng, cơ cấu mặt hàng, quy cỏch, giỏ cả mà khỏch hàng cú thể chấp nhận để đảm bảo cung ứng đầy đủ, kịp thời, đồng bộ cho cỏc nhu cầu của khỏch hàng. Chỉ cú nắm chắc được cỏc vấn đề trờn, việc mua hàng hỏo đầu vào và tạo nguồn mới trỏnh được sai lầm và khắc phục được hiện tượng hàng ứ đọng, chậm tiờu thụ, giỏ cao khụng bỏn được hàng hoỏ.
- Cụng ty cần tổ chức tốt hệ thống thụng tin từ cỏc khỏch hàng về doanh nghiệp. Bởi tỡnh hỡnh cung ứng của cỏc nguồn hàng về số lượng, chất lượng, thời gian... là vấn đề hết sức quan trọng đối với Cụng ty. Để cú thể tổ chức tốt hệ thống thụng tin kinh tế từ cỏc khỏch hàng về Cụng ty thỡ cần phải cú cỏc giải phỏp như cử đại diện ở cỏc nơi, hợp tỏc hoặc quan hệ thường xuyờn với cỏc đơn vị mua hàng... Từ đú, cú thể chuẩn bị sản phẩm hàng hoỏ đỏp ứng mọi nhu cầu của khỏch hàng, khụng để bị đứt đoạn.