vụ cho công tác lập dự án.
Hiện nay, tại công ty các máy móc thiết bị để phục vụ cho công tác lập dự án được trang bị khá đầy đủ gồm có các máy tính nối mạng Internet, mạng nội bộ, máy
in, máy phô tô, điện thoại cố định giữa các phòng ban, máy fax… Tuy nhiên, các nhân viên trong phòng phát triển dự án vẫn phải tư trang bị máy tính xách tay, điện thoại di động để phục vụ cho công việc của mình. Để nâng cao chất lượng công tác lập dự án như: thay thế các máy tính cũ bằng các máy tính hiện đại, máy tính xách tay…Công ty cần mua sắm thêm các dụng cụ máy tính, máy in, máy phô tô phục vụ cho công tác lập dự án bởi khối lượng công việc của công ty ngày càng lớn. Đặc biệt hiện nay phòng phát triển dự án rất cần một ô tô để thực hiện công tác nghiên cứu thị trường cho thuận lợi. Do đó, trong thời gian tới công ty cần xây dựng kế hoạch đàu tư mua sắm một ô tô cho ban dự án của công ty.
Việc đầu tư cho các nhân viên trong công ty sử dụng tốt các phần mềm hỗ trợ cho việc lập và và quản lý đầu tư cũng là một giải pháp cần thiết. Hiện nay, trong công tác lập dự án có rất nhiều phần mềm phục vụ cho công tác này. Các phần mềm phổ biến như: Microsoft Word, Excel, Microsoft Profect… Mọi cán bộ lập dự án cần được trang bị đầy đủ kĩ năng để có thể sử dụng tốt những phần mềm này nhằm tiết kiệm được thời gian, chi phí trong công tác lập dự án. Do vậy, công ty cần tổ chức các buổi học và thuê các chuyên gia có kinh nghiệm lập dự án hướng dẫn các cán bộ về cách thức sử dụng, ứng dụng các trang thiết bị, phần mềm này nhằm tin học hóa tất cả các công việc trong công tác lập dự án.
Ngoài ra, để siết chặt thời gian làm việc công ty cần phải trang bị máy chấm thời gian làm việc băng vân tay. Với việc sử dụng máy này sẽ có sự đánh giá khách quan nhất và làm tăng tính tự giác của tất cả các thành viên trong công ty, qua đó mà chất lượng tất cả các dự án được lập ở công ty ngày càng nâng cao.
Bên cạnh đó, cần đầu tư hệ thống cơ sở dữ liệu phục vụ cho công tác lập dựa án. Vì cơ sở thông tin dữ liệu đóng một vai trò rất quan trọng trong công tác lập dự án. Bất kỳ một dự án đầu tư nào để được lập ra phải sử dụng rất nhiều hệ thống thông tin dữ liệu. Thông tin thu nhập được càng nhiều thì dự án càng đạt chất lượng tốt. Vì thế, để nâng cao chất lượng lập dự án thì cần thiết phải xây dựng một hệ thống cơ sở dữ liệu hoàn chỉnh.
Hiện nay, tất cả các dự án được lập tại công ty đều được lưu trữ trên hồ sơ và bộ nhớ máy tính. Tuy nhiên, trên thực tế cách sắp xếp các dự án vấn chưa khoa học, còn lộn xộn và không theo một trật tự cụ thể do đó việc tìm kiếm về dự án rất khó khăn. Do đó, trong thời gian tới Công ty khắc phục hiện trạng này bằng cách thành lập riêng một phòng chuyên trách trong lĩnh vực lưu trữ dữ liệu thông tin cần thiết cho việc lập dự án.
KẾT LUẬN
Trong sự công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, vai trò của hoạt động đầu tư rất quan trọng, nó quyết định tới sự phát triển và tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế trong một thời gian dài đồng thời có ảnh hưởng quan trọng tới sự phát triển hay tụt hậu của mỗi ngành sản xuất. Để có thể có được những quyết định đúng đắn những dự án đầu tư có hiệu quả thì việc thực hiện tốt công tác chuẩn bị đầu tư đóng một vai trò hết sức quan trọng.
Tuy đã có nhiều cố gắng trong công tác lập dự án đầu tư do Tập đoàn giao nhưng Công ty Vinashin Motor vẫn còn có nhiều khiếm khuyết cần nhanh chóng khắc phục.
Với những kiến thức đã học em mạnh dạn nêu ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư, hy vọng đóng góp vào việc hoàn chỉnh việc lập dự án đầu tư trong thời gian tới.
Do thời gian thực tập có hạn, khả năng bản thân và kinh nghiệm thực tế còn hạn chế, chuyên đề không tránh khỏi nhiều điều thiếu sót, em rất mong được sự chỉ bảo đóng góp của các thầy cô, cán bộ hướng dẫn để bài viết của em được hoàn thiện hơn.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. PGS.TS. Nguyễn Bạch Nguyệt – Giáo trình lập dự án đầu tư - Xuất bản năm 2006. 2. PGS.TS. Từ Quang Phương; PGS.TS. Nguyễn Bạch Nguyệt – Giáo trình Kinh tế đầu tư – Xuất bản năm 2007
3. PGS.TS. Nguyễn Bạch Nguyệt – Tư liệu giảng dạy môn Lập dự án đầu tư 4. Báo cáo khả thi một số dự án tại Công ty đó là
• Dự án đầu tư xây dựng công trình nhà máy sản xuất bình chứa gas bằng Composite
• Dự án đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất ống gân HDPE
• Dự án xây dựng nhà máy sản xuất, lắp ráp động cơ, phụ tùng xe máy • Dự án xây dựng nhà máy sản xuất thanh profile
5. Đề cương và dự toán kinh phí chuẩn bị đầu tư “ dự án đầu tư xây dựng công trình nhà máy sản xuất bình chứa gas bằng Composite”
6. Các văn bản pháp luật của nhà nước về đầu tư. 8. Tạp chí, website kinh tế, tài chính
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU ... 1
CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP TÀU THUỶ VÀ XE MÁY VINASHIN. ... 3
1.1. GIỚITHIỆUVỀ CÔNGTY ... 3
1.1.1. Một số nét về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. ... 3
1.1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty. ... 3
1.1.1.2. Ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh và phạm vi hoạt động của Công ty ... 4
1.1.1.3. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. ... 5
1.1.2. Tổng quan về tình hình đầu tư của Công ty. ... 6
1.2. THỰCTRẠNGCÔNGTÁCLẬPDỰÁNĐẦUTƯTẠI CÔNGTY. ... 8
1.2.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác lập dự án ... 8
1.2.1.1. Nhóm nhân tố con người ... 8
1.2.1.2. Nhóm nhân tố tổ chức ... 9
1.2.1.3. Cơ sở pháp lý của Dự án ... 9
1.2.2. Quy trình lập dự án đầu tư tại Công ty Vinashin Motor. ... 10
1.2.2.1. Quy trình thông thường ... 10
1.2.2.2. Quy trình theo cấp độ nghiên cứu ... 14
1.3.2. Phương pháp lập dự án ... 19
1.3.3. Nội dung nghiên cứu trong quá trình lập dự án. ... 20
1.3.3.1. Sự cần thiết phải đầu tư ... 20
ống bê tông cốt thép ... 24
1.3.3.2. Nghiên cứu khía cạnh kỹ thuật ... 26
1.3.3.3. Nghiên cứu khía cạnh tài chính ... 30
1.3.3.4. Nghiên cứu khía cạnh kinh tế xã hội. ... 34
1.3.3.5. Nghiên cứu khía cạnh tổ chức quản lý và nhân sự. ... 35
1.4. MINHHỌACÔNGTÁCLẬPDỰÁNTẠI CÔNGTY VINASHIN MOTORQUA DỰÁN “ XÂYDỰNG
CÔNGTRÌNHNHÀMÁYSẢNXUẤTBÌNHCHỨA GASBẰNG COMPOSITE” ... 36
ĐÂYLÀMỘTDỰÁNĐƯỢCCÁNBỘLẬPDỰÁNTẠI CÔNGTYTIẾNHÀNHPHÂNTÍCHKHÁĐẦYĐỦVÀ
CHITIẾTCÁCKHÍACẠNHCỦADỰÁNĐẦUTƯ, THỂHIỆNTƯƠNGĐỐITÂMHUYẾTCŨNGNHƯTRÌNH
ĐỘCỦACÁNBỘCÔNGTYĐỐIVỚIDỰÁNMÀMÌNHLẬPRA. CÁCNỘIDUNGTRONGDỰÁNBAOGỒM
CÁCPHẦNNHƯSAU: ... 36
1.4.1. Sự cần thiết phải đầu tư. ... 36
1.4.2. Phân tích khía cạnh kỹ thuật. ... 39
1.4.3. Phân tích khía cạnh tài chính dự án ... 55
Dự kiến doanh thu. ... 56
Dự kiến chi phí ... 57
1.4.4. Nghiên cứu khía cạnh kinh tế xã hội ... 60
1.4.5. Phân tích khía cạnh tổ chức quản lý và nhân sự ... 60
1.4.6. Kết luận tính khả thi của dự án. ... 62
1.5. ĐÁNHGIÁCÔNGTÁCLẬPDỰÁNTẠI CÔNGTY. ... 62
1.5.1. Kết quả đạt được. ... 62
1.5.2. Hạn chế và nguyên nhân ảnh hưởng đến chất lượng công tác lập dự án. ... 64
1.5.2.1. Hạn chế ... 64
1.5.2.2. Nguyên nhân của những hạn chế trên. ... 65
CHƯƠNG 2: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY VINASHIN MOTOR. ... 67
2.1. ĐỊNHHƯỚNGVÀCHIẾNLƯỢCPHÁT TRIỂNCỦA CÔNGTYTRONGTHỜIGIANTỚI. ... 67
2.2. MỘTSỐGIẢIPHÁPHOÀN THIỆNCÔNGTÁCLẬPDỰÁNTẠI CÔNGTY. ... 67
2.2.1. Hoàn thiện quy trình lập dự án. ... 68
2.2.2. Hoàn thiện nội dung lập dự án. ... 70
Nghiên cứu khía cạnh thị trường. ... 70
Nghiên cứu khía cạnh kỹ thuật. ... 71
Nghiên cứu khía cạnh tài chính. ... 72
Nghiên cứu khía cạnh kinh tế xã hội. ... 73
2.2.3. Hoàn thiện phương pháp lập dự án. ... 75
2.2.4. Đầu tư phát triển nguồn nhân lực lập dự án ... 77
2.2.5. Đầu tư đổi mới khoa học công nghệ và hệ thống cơ sở dữ liệu phục vụ cho công tác lập dự án. ... 79
KẾT LUẬN ... 81