Ngă2.7:ăC ăc uăchoăvayădoanhănghi pătheoănhómăn

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng cho vay doanh nghiệp tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam sở giao dịch (Trang 45 - 47)

- Ngoài ra còn có giao d ch ngo it quy n ch n: làm t giao d ch gia bên mua quy n và bên bán quy n, trong đó bên mua quy n có quy n nh ng không có

B ngă2.7:ăC ăc uăchoăvayădoanhănghi pătheoănhómăn

( n v : t đ ng)

Ch ătiêu N mă2012 N mă2013 N mă2014

S ti n % S ti n % S ti n % T ng d n 4.997 100 4.866 100 2.993 100 N đ tiêu chu n 4.647 93 4.583 94,2 2.837 94,8 N c n chú ý 80 1,6 64 1,3 63 2,2 N d i tiêu chu n 64 1,3 3 0,1 50 1,6 N nghi ng 48 1 63 1,3 0 0 N có kh n ng m t v n 158 3,1 153 3,1 43 1,4

(Ngu n: Báo cáo ho t đ ng kinh doanh hàng n m c a S Giao d ch Agribank )

Qua b ng s li u trên ta th y n nhóm 1 (N đ tiêu chu n) chi m t tr ng l n nh t trên t ng d n cho vay DN. N nhóm 2 (N c n chú ý) - các kho n n đi u ch nh kì h n n l n đ u gi m 1,3%n m 2013 so v i n m 2012 là 1,6% nh ng l i t ng lên 2,2% n m 2014 do n n kinh t còn nhi u bi n đ ng, không n đ nh và các DN b nh h ng t i tr c ti p, vi c s n xu t kinh doanh đ u b c n tr d n đ n vi c không tr đ c n cho S Giao d ch Agribank nên t tr ng n nhóm 2 n m 2013 gi m là do b chuy n nhóm n . N m 2014 t tr ng nhóm này t ng lên nh ng không gây ra n x u. Tuy nhiên nó v n còn ti m n nhi u r i ro, gây nh h ng không nh đ n ch t l ng cho vay DN cho S giao d ch Agribank.

C ng gi ng nguyên nhân nh n nhóm 2, n nhóm 3 (N d i tiêu chu n) gi m m nh n m 2013 so v i n m 2012 t 1,3% xu ng 0,1% và t ng lên 1,6% n m 2014 khi vi c kinh doanh ngày càng khó v i các DN, đ c bi t ngành xây d ng và v n t i - c ng n m trong DN mà S Giao d ch Agribank cho vay d n t i chuy n nhóm n và làm gi m ch t l ng cho vay doanh nghi p c a S Giao d ch Agribank. Có th th y công tác th m đ nh, ki m tra, giám sát c a S Giao d ch Agribankcòn h n ch nên th i gian t i S Giao d ch Agribankc n c i thi n tích c c h n trong công tác này nh m thu h i n đ gi m thi u đ c t tr ng này.

i v i n nhóm nhóm 4 (N nghi ng ) t ng lên 1,3% so v i n m 2012 là 1%, nhi u DN làm n thua l lâm vào tình tr ng không tr đ c n và g c đúng h n cho S Giao d ch Agribank, nó làm t ng nguy c m t v n c a S Giao d ch Agribank. Nh ng đ n n m 2014 S Giao d ch Agribank xác đ nh đây là m t n m khó kh n nh ng v i s

n l c th c hi n các chính sách nâng cao ch t l ng cho vay nh nhi u l n đi u ch nh gi m lưi su t cho vay, xem xét c c u l i th i h n tr n , cho vay b sung, h tr lưi su t th p cho các DN xu t nh p kh u, các DN thu c l nh v c nông nghi p, nông thôn, DN v a và nh đ tháo g khó kh n cho doanh nghi p, ph c h i s n xu t kinh doanh nh m h n ch th p nh t nguy c m t v n. (Ngu n: “S Giao d ch Agribank s k t ho t

đ ng cho vay 9 tháng, tri n khai nhi m v nh ng tháng cu i n m”, ngày truy c p

28/6/2014, agribank.com.vn)

i v i n nhóm 5 (N có kh n ng m t v n) chi m t tr ng cao trong 2 n m

2012 và 2013 (chi m 3,1% t ng d n DN). Có nhi u DN S Giao d ch Agribank cho

vay làm n thua l d n đ n tình tr ng phá s n, m t kh n ng tr n trong đó có th tr ng b t đ ng s n đóng b ng và ch a có d u hi u ph c h i. Chính đi u này làm nh h ng r t l n đ n ch t l ng cho vay c ng nh uy tín c a S giao d ch Agribank. Và v i n m 2014 đ y c g ng không ng ng ngh c a cán b trong S Giao d ch Agribank cùng nh ng h ng đi đúng đ n,ti n b đư giúp gi m thi u đ c s n có nguy c m t v n xu ng còn 1,4%.

2.2.3. Th c tr ng ch t l ng cho vay doanh nghi p t i Ngân hàng Nông nghi p và

Phát tri n nông thôn Vi t Nam - S Giao d ch.

2.2.3.1. Ch tiêu đ nh tính

n 31/12/2014, t ng ngu n huy đ ng v n đ t 15.353 t đ ng, t ng 2,54% so v i cu i n m 2013, trong đó, ti n g i các t ch c t ng tr ng t t, chi m t tr ng 78,0% v n huy đ ng. V i v n huy đ ng t ng tr ng n đ nh, đáp ng đ , k p th i, phù h p v i nhu c u ho t đ ng kinh doanh. C c u v n đ c chuy n d ch theo h ng tích c c, t ng d n t tr ng v n n đ nh. Qua đó có th th y uy tín c a S Giao d ch

Agribank ngày càng đ c m r ng và nâng cao.

Nhìn chung ch t l ng cho vay doanh nghi p c a S Giao d ch Agribank có t ng tr ng. Vi c h tr gói lưi su t th p cho khách hàng DN thu c l nh v c xu t nh p kh u cho đư t o đi u ki n t t h n cho ho t đ ng kinh doanh các DN tháo d đ c khó kh n và ph c h i s n xu t kinh doanh giúp các DN t n t i và phát tri n h n.

Các kho n n quá h n m i, n x u còn nhi u nh ng gi m d n. Tuy nhiên m c dù trong n m 2014 có c g ng chú tr ng và nâng cao h n vào công tác th m đ nh d án: y u t pháp lý, th tr ng đ u vào, đ u ra, môi tr ng… , th c hi n t t quy trình cho vay h n nh ng S Giao d ch Agribankv n c n ph i linh lo t h n đ đ m b o nguyên t c an toàn

cho vay.

Vi c nâng cao ch t l ng n i dung th m đ nh nói trên cùng vi c tri n khai t t các chính sách khuy n khích, gói h tr không nh ng giúp cho DN t n t i mà còn t ng

47

ch t l ng cho vay DN c a S Giao d ch Agribank. Ch t l ng tín d ng S Giao d ch

Agribank t ng lên góp ph n nâng cao ch t l ng tín d ng cho Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Vi t Nam, giúp cho ti m l c c a cái tên Agribank ngày m t v ng m nh, gi v ng d n đ u v l nh v c nông nghi p nông thôn, ngày m t nâng cao n ng l c c nh tranh giúp phát tri nkinh t , xư h i.

2.2.3.2. Ch tiêu đ nh l ng

(1) Ch tiêu d n

B ngă2.8:ăCh ătiêuăd ăn ăchoăvayădoanhănghi păc aăS ăGiaoăd chăAgribank ( n v : t đ ng)

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng cho vay doanh nghiệp tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam sở giao dịch (Trang 45 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(74 trang)