- Ngoài ra còn có giao d ch ngo it quy n ch n: làm t giao d ch gia bên mua quy n và bên bán quy n, trong đó bên mua quy n có quy n nh ng không có
B ngă2.16:ăH ăs ăkh ăn ngăbùăđ păr iăro
( n v : t đ ng)
Ch ătiêu N mă2012 N mă2013 N mă2014
DPRR cho vay DN đ c trích 715 750 280
N đư XLRR 338 340 1.080
H s kh n ng bù đ p 2,1 2,2 0,25
(Ngu n: Báo cáo ho t đ ng kinh doanh hàng n m c a S Giao d ch Agribank )
H s kh n ng bù đ p cho kho n vay doanh nghi p c a S Giao d ch Agribank đ c x lý r i ro trong 2 n m 2012 và 2013 l n l t là 2,1 và 2,2 –đ u l n h n 1. H s này ch ng t r ng trong 2 n m này S Giao d ch Agribankcó kh n ng t t bù đ p r i ro
cho vay doanh nghi p nh ng qua b ng 2.16 ta c ng có th th y DPRR cho vay doanh nghi p đ c trích l n ch ng t n quá h n r t nhi u c a các DN không tr đ c n đúng h n do n n kinh t khó kh n, giá c thay đ i, kh ng ho ng tài chính, đi u này làm cho S
Giao d ch Agribank luôn luôn th y e ng i tr c nh ng r i ro không th l ng tr c. Ng c l i, n m 2014 tuy h s kh n ng bù đ p r i ro nh h n 1 song n đư x lý r i ro đ t 1.080 t đ ng l n h n n m 2012 v i 338 t đ ng và n m 2013 là 340 t đ ng. C ng v i vi c s d ng các kho n DPRR c a n m tr c nên có th hi u đ c s DPRR cho vay DN n m 2014 s ít h n 2 n m tr c. Nhìn chung ch t l ng cho vay doanh nghi p đ c đ m b o h n.
2.3.ă ánhăgiáăch tăl ngăchoăvayădoanhănghi păt iăNgơnăhƠngăNôngănghi păvƠă Phátătri nănôngăthôn ậ S ăGiaoăd ch.
2.3.1. Nh ng k t qu đ t đ c
Qua nh ng phân tích h t qu th c tr ng ch t l ng cho vay doanh nghi p t i S Giao d ch Agribank trong giai đo n 2012-2014, ta th y đ c t m quan tr ng c a doanh nghi p trong n n kinh t th tr ng c ng nh đ i v i ho t đ ng kinh doanh nói chung c a S Giao d ch Agribank. Trong th i kì khó kh n, n quá h n, n x u t n đ ng nhi u, trong n m qua S Giao d ch Agribank đư áp d ng nh ng chính sách m i nh m gi m thi u n quá h n, n x u c ng nh t ng l i nhu n đ nâng cao ch t l ng
cho vay DN.
- S giao d ch đư áp d ng và tri n khai th c hi n t t các chính sách khuy n khích t ng tr ng tín d ng c a Tr s chính nh gi i thi u các gói h tr lưi su t u