.V ki m tra và giám sát kh on vay

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng cho vay doanh nghiệp tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam sở giao dịch (Trang 66 - 67)

M t chính sách cho vay đúng đ ns là cs đ q un lý cho vay có hi u q u Trong xu th h i nh p hi n nay, S Giao d ch c n đi u ch nh chính sách cho vay h p

3.2.6 .V ki m tra và giám sát kh on vay

T ng c ng giám sát ch t ch kho n vay: sau khi c p v n cho vay, ngân hàng ph i th ng xuyên t ch c ki m tra, ki m soát vi c s d ng v n vay. M c đích ki m tra s d ng v n vay đ i v i khách hàng nh m phát hi n và ng n ch n k p th i vi c khách hàng s d ng v n sai v i m c đích đư th a thu n trong h p đ ng tín d ng. ng th i, vi c th ng xuyên ki m tra s giúp ngân hàng giám sát và qu n lý đ c dòng luân chuy n v n vay đ thu h i n sau chu k luân chuy n nh m đ m b o cho ho t đ ng cho vay đ t ch t l ng cao.

Do đ c thù kinh doanh c a các doanh nghi p h t s c đa d ng nên vi c ki m tra s d ng v n vay c ng r t ph c t p, đòi h i cán b tín d ng ph i phát huy tinh th n trách nhi m, khôn khéo và ch đ ng l a ch n ph ng pháp và th i đi m ki m tra thích h p. i v i các DN th ng xuyên phát sinh vay v n (trên 7 l n/tháng) thì đ nh k hàng tháng cán b tín d ng ti n hành ki m tra vi c s d ng v n vay m t l n và ki m tra đ t xu t (khi c n thi t), qua đó ki m tra tình hình s n xu t kinh doanh c a đ n v đ n m b t k p th i tình hình doanh nghi p.

67

Ch m nh t 5 ngày tr c khi đ n h n tr n g c, lưi cán b tín d ng có v n b n thông báo khách hàng thu x p ngu n tr n đúng h n, đôn đ c doanh nghi p tr n theo l ch tr n đư th a thu n gi a doanh nghi p và S Giao d ch Agribank.

nh k hàng n m phân tích, đánh giá t ng ngành hàng, t ng l nh v c ho t đ ng theo t ng nhóm khách hàng đ đ nh h ng đ u t tín d ng phù h p hi n t i c ng nh lâu dài đ m b o an toàn hi u qu . Th c hi n chính sách khách hàng, ngành hàng có ch n l c, nâng cao ch t l ng cho vay.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng cho vay doanh nghiệp tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam sở giao dịch (Trang 66 - 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(74 trang)