Trong các doanh nghiệp, nhất là các doanh nghiệp công nghiệp máy móc và thiết bị là tài sản cố định là cơ sở vật chất kĩ thuật chủ yếu, quyết định sự tồn tại của doanh nghiệp. Đầu tư máy móc thiết bị mở rộng quy mô sản xuất, đầu tư công nghệ mới là việc làm tất yếu của mỗi doanh nghiệp. Doanh nghiệp nào muốn cạnh tranh được, muốn sản phẩm của mình được khách hàng chấp nhận, cạnh tranh với các doanh nghiệp khác trong nghành, muốn tồn tại, phát triển, trụ vững trong nền kinh tế thị trường, thì trước khi bắt đầu mỗi quá trình sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp nhất thiết phải có sự đầu tư vốn lớn để mua sắm máy móc thiết bị, lắp đặt các dây chuyên công nghệ phục vụ cho hoạt động sản xuất.
Mặt khác, trong quá trình sử dụng, giá trị máy móc thiết bị giảm dần theo thời gian. Sự giảm dần của máy móc thiết bị là do hao mòn sinh ra bởi vì chúng tham gia nhiều vào quá trình sản xuất kinh doanh và giá trị của chúng được chuyển dần vào giá trị sản phẩm.
Hiện nay máy móc tại Công ty cổ phần cơ khí chính xác số 1vẫn đang còn thiếu, chưa đủ và chưa đồng bộ, các máy móc thiết bị đảm bảo về mặt vận hành vẫn còn ít. Có những mặt hang chủ lực như quạt điện, máy đông lực..thì máy móc thiết bị bây giờ vẫn còn lạc hậu, chưa được đầu tư mua sắm mới trong khi đó những sản phẩm theo nhu cầu thị trường lại được đầu tư nhiều nhưng lượng hàng đặt không được thường xuyên, vì thế gây ra tình trạng “thừa mà thiếu”. với thực tế như trên thì nhu cầu đầu tư nâng cao may móc thiết bị mới của Công ty là vô cùng cấp thiết.
Để tăng cường năng lực máy móc thiết bị sản xuất, đổi mới công nghệ thi việc đầu tư đồng bộ trang thiết bị hiện nay là điều cần thiết để giúp Công ty mở rộng sản xuất giành laị và chiếm lĩnh thị trường nội địa, từ đó vươn ra các thị trường khác. Tuy nhiên vơi những điều kiện khách quan và chủ quan thì công ty nên xem xét chế độ đầu tư cho phù hợp. Công ty cần phân tích những tình huống sau:
- Nếu đầu tư từng loại thiết bị đơn lẻ thì khả năng chủ động trong sản xuất sẻ bị hạn chế, khả năng khai thác tối đa công suất của các thiết bị đó cũng bị hạn chế, dẫn đến hiệu quả kinh tế là rất thấp.
- Nếu đầu tư ở các máy móc thiết bị nhỏ, rẻ thì sẻ nhanh chống bị lạc hậu, máy móc thiết bị sẻ sớm bị loại bỏ, hiệu quả kinh tế về lâu về dài sẻ không có.
- Nếu đầu tư các loại máy móc thiết bị tiên tiến và hiện đại thì vốn đầu tư lớn. với khả năng tài chính đang gặp khó khăn của Công ty thì khó có thể đáp ứng, thời gian hoàn vốn kéo dài, giá thành sản phẩm cao, thì trường sẻ khó chấp nhận.
- Nếu đầu tư các thiết bị thuộc loại tiên tiến hiện nay mà thị trường trong nước và ngoài nước đang phổ biến là phương án tốt nhất, vì vốn đầu tư không quá lớn, công nghệ thi công tiên tiến, đảm bảo kĩ thuật và hiệu quả kinh tế lâu dài.
Từ những phân tích trên chúng ta có thể đưa ra những tiêu chí lựa chọn máy móc thiết sau đây:
- Đảm bảo tính tiên tiến của thiết bị, đồng bộ trong dây chuyền thi công của đơn vị. - Vốn đầu tư phải phù hợp, đảm bảo hiệu quả kinh tế kĩ thuật
- Khả năng thu hồi vốn nhanh
- Thiết bị sử dụng tin đảm bảo chất lượng, dễ dàng trong việc vận hành
- Chế độ bão dưỡng và sữa chữa phải được chú trọng, phụ tùng thay thế máy móc thiết bị phải có sẳn trên thị trường.
Về phương án đầu tư có thể có các phương án sau:
- Mua mới hoàn toàn máy móc thiết bị hiện đại nhất của các nước phát triển trên thế giới.
- Mua các máy móc thiết bị mới hoàn toàn vào loại hiện đại đang phổ biến hiện nay.
- Mua máy móc thiết bị hiện đại phổ biến hiện nay nhưng đã qua dụng 1-2 năm. Qua phân tích và phụ thuộc vào khả năng tài chính hiện nay của Công ty thì phương án mua mới máy móc thiết bị hiện đại mà đang được dùng phổ biến hiện nay, hoặc mua máy móc thiết bị đang phổ biến nhưng đã qua sử dụng từ 1- 2 năm, chất lượng vẫn đảm bảo là phù hợp nhất với Công ty hiện nay. Phương án này co ưu điểm đó là:
- Vốn đầu tư không quá lớn
- Giá thành sản phẩm không quá cao
- Phụ tùng thay thế có sẳn trên thị trường nên công tác bão dưỡng sữa chữa máy móc thiết bị rất thuận lợi dễ dàng.