Là một doang nghiệp công nghiệp, các sản phẩm của Công ty là các mặt hàng cơ khí, thì máy móc thiết bị luôn đóng một vai trò rất quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng hoạt đông sản xuất, và hiệu quả kinh doanh của Công ty. Máy móc thiết bị cũng chiếm một tỷ lệ lớn trong tổng số tài sản của Công ty, vì thế máy móc thiết bị đóng một vai trò quan trọng trong việc duy trì và mở rộng quy mô sản xuất của Công ty. Chính vì thế để cho máy móc hoạt động một cách bình thường, khai thác một cách triệt để tối đa nhất công suất máy có thể đem lại thì công tác bảo dưỡng, sữa chữa máy móc thiết bị cần được chú trọng, và thực hiện tốt thì sẻ góp phần hạn chế tình trạng hỏng hóc, giảm thời gian chết, giảm hao mòn vô hình và nâng cao được hiệu quả sử dụng của máy móc thiết bị, sử dụng hiệu quả nguồn vốn kinh doanh của Công ty.
Hiện nay, tình hình máy móc thiết bị của Công ty cổ phần cơ khí chính xác số 1 phần lớn đều đã lạc hậu, phần lớn các máy móc thiết bị đang dùng đều đã được khấu hao hết, do đó công suất hoạt động của máy móc thiết bi là không cao, gây nên tình trang chậm trể đối với các dây chuyền sản xuất, ảnh hưởng đến chất lượng các sản phẩm được sản xuất ra.
Điển hình là các loại máy móc thiết bị sau đây Công ty cần có chế độ bảo dưỡng, sữa chữa thích hợp:
Loại máy Mức độ hỏng hóc(%)
Chi phí sữa chữa(trđ)
Chi phí cho đổi mới(trđ)
Hiệu quả do sữa chữa máy móc mang lại Máy cuốn dây
đồng 50 49,950 83,25 33,3 Máy cắt 50 42,788 71,313 28,525 Máy dập 40 82,248 137,08 54,832 May phay 41,2 179,778 299,63 119,852 Máy tiện 32 115,898 193,164 77,266 Máy bào 25 100,147 166,911 66,764 Máy hàn 33,3 47,1144 78,524 31,41 Máy cưa 24,1 54,33 68,45 14,21 Thiết bị khác 45,2 48,14 92,12 43,08
Nhìn vào bảng số liệu ta thấy, việc thực hiện tốt công tác bảo dưỡng sữa chữa sẻ tiết kiệm cho Công ty một khoản là 457,569 trđ so với việc mua mới lại các máy móc thiết bị, vì vậy bảo dưỡng máy móc hợp lý là việc làm rất cần thiết cho Công ty. Góp phần vào việc sử dụng có hiệu quả nguồn vốn kinh doanh của Công ty
Trong quá trinh sử dụng máy móc thiết bị, Công ty phải luôn tiến hành sữa chữa bảo dưỡng nhằm đảm bảo năng lực sản xuất binh thường của máy móc thiết bị chẳng hạn như: giữ gìn, lau dầu, tra ốc, van mỡ...Bảo dưỡng và sữa chữa hợp lý máy móc thiết bị sẻ được hạn chế sự cố hổng hóc trong quá trình sử dụng, kéo dài tuổi thọ của máy móc, giảm thiểu thời gian ngừng và tăng năng lực hoạt động cho máy móc. Do đó có thể thấy việc giữ gìn và sữa chữa máy móc thiết bị là một biện pháp quan trọng để sử dụng máy móc có hiệu quả.
Sau khi tiến hành cổ phần háo, Công ty đã có sự đánh giá lại chính xác tình trang máy móc thiết bị, từ đó Công ty đã có sự phân công rõ ràng trách nhiệm cho từng cá nhân, từng tổ sản xuất và các phòng ban chuyên trách. Hiệu quả mang lại thật sự khả quan. Tuy nhiên, không tránh được những yếu tố khách quan và chủ quan gây nên tình trạng hỏng hóc của máy móc thiết bị, nhiều khi việc kiểm tra máy móc theo kế hoạch đặt ra là chưa được đảm bảo, vì vậy mà chi phí sản xuất của Công ty tăng lên.
Do vậy trong thời gian tới, để khắc phục tình trạng này, đảm bảo cho công tác sữa chữa máy móc thiết bị có thể tiến hành đúng kế hoạch thì Công ty nên thực hiện các biện pháp sau:
- Tăng cường công tác sữa chữa tại chổ: đối với những máy móc thiết bị mà đặc tính kĩ thuật đòi hỏi không cao, dụng cụ sữa chữa bảo dưỡng không quá phức tạp thì Công ty nên bố trí người một cách hợp lí cho tiến hành sữa chữa ngay tại nơi đặt máy móc, hạn chế việc di chuyển máy móc đi bão dưỡng ở nơi khác, vừa tiết kiệm thời gian vừa tiết kiệm chi phí sữa chữa. hơn nữa việc tiến hành sữa chưa như vậy có thể huy động đựợc năng lực sữa chữa của công nhân., những dây chuyền máy móc có thể vẫn được hoạt động trong quá trình bão dưỡng.
- Ban lãnh đạo công ty cần trao trách nhiêm rõ ràng cụ thể và chính xác đến từng cá nhân, từng phòng ban, từng bộ phận phân xưỡng, đặc biêt là nhưng công nhân trực tiếp vận hành máy móc thiết bị. từ đó theo dõi chặt chẽ, báo cáo thường xuyên các hỏng hóc xảy ra để lên kế hoạch và biện pháp khắc phục kịp thời. để nâng cao ý thức đên tập thể và mỗi cá nhân thì Công ty nên có chế đọ thưởng phạt phân minh, nhằm hướng mọi người có y thức bảo vệ tài sản chung của Công ty, những cá nhân nào không có ý thức đối với máy móc sử dụng, sử dụng một cách bừa bãi, không bão dưỡng kĩ càng thì nên có biện pháp xử lý, như phạt hành chính…đồng thời khích lệ anh em trong Công ty sáng tạo nâng cao chuyên môn tìm tòi khắc phục những hỏng hóc, và có những phần thưởng xứng đáng.
- Tổ chức kiểm tra theo dõi định kỳ tức là lên kế hoạch vừa tính toán sơ bộ trước nội dung công tác sữa chữa. bên cạnh đó cần lập kế hoạch sữa chữa dự phòng nhằm khôi phục và sữa chữa để đối phó với tình trạng hư hỏng một cách bất ngờ, hạn chế nhỏ nhất những thiệt hại cóthể xảy ra.
- Sữa chữa tiêu chuẩn: là căn cứ vào tiêu chuẩn kĩ thuật đã có sẳn để xác định kì hạn và nội dung cần sữa chữa. sau đó đến kì hạn mà tiến hành sữa chữa theo quy định. Việc sữa chữa tiêu chuẩn thường được áp dụng với những máy móc thiết bị có tình hình làm việc cụ thể và đều đặn, hao mon có thể tính chính xác trước được.
Để có thể thực hiện những biên pháp đó thì ban lãnh đạo Công ty cần có những kế hoạch củ thể và tỷ mĩ, cần theo dõi và phân công chính xác đối với từng cá nhân phụ trách. Phải có bộ phận giám sát và theo dõi như thế công tác bảo dưỡng và sữa chữa mới có thể phát huy hết hiệu quả và đạt kết quả như mông muốn.