- Phải suy nghĩ thêm Không
3.6.2. Ảnh hưởng của mức độ thoã mãn lao động đến sự thực hiện công việc và năng suất lao động
và năng suất lao động
Hiệu quả thực hiện công việc không chỉ ảnh hưởng bởi kỹ năng kinh nghiệm, trình độ mà còn chịu ảnh hưởng bởi nhân tố tâm lý của người lao động. Trên góc độ nhà quản lý yếu tố tâm lý lao động được quan tâm nhất chính là mức độ thoã mãn của người lao động. Hay nói cách khác là nhà quản lý cần làm những gì để thoã mãn người lao động, tạo cho họ sự yêu thích gắn bó với công việc và tổ chức.
Công ty 20 là một doanh nghiệp thuộc Tổng Cục Hậu Cần - Bộ Quốc Phòng có nhiều đặc trưng khác với các doanh nghiệp khác, tuy nhiên là một doanh nghiệp ngành may thì nó vẫn mang những đặc điểm đặc trưng của ngành. Ngành may là một ngành chủ yếu lao động là nữ, thu nhập của người lao động rất thấp so với các ngành khác. Đời sống của anh chị em cán bộ công nhân viên của ngành còn gặp nhiều khó khăn, đây cũng là ngành có tỷ lệ công nhân đình công rất cao. Trong bối cảnh đó tâm lý người lao động của Xí nghiệp 3 - Công ty 20 như thế nào, họ có cảm thấy yêu thích công việc của mình và có muốn gắn bó lâu dài với tổ chức không là vấn đề rất được các nhà lãnh đạo quan tâm và nó là nhân tố ảnh hưởng khá nhiều đến năng suất lao động.
Trong thời gian thực tập tại phòng kế hoạch - tổ chức sản xuất của Công ty 20 em cũng đã quan sát và tìm hiểu tâm lý của người lao động, và đặc biệt qua phiếu khảo sát chọn mẫu trong 100 công nhân viên của xí nghiệp 3 thì có thể kết luận rằng người lao động ở đây trung thành và gắn bó với tổ chức nhưng bên cạnh đó cũng có những điểm mà họ còn chưa được thỏa mãn. Ta sẽ thấy ngay những ý kiến và suy nghĩ của họ trong bảng tổng hợp kết quả điều tra sau:
Bảng trên cho thấy nhìn chung người lao động ở xí nghiệp 3 khá trung thành và gắn bó với tổ chức, họ đánh giá tốt những về công ty, công việc và những nhân tố có liên quan tới công việc của họ.