ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CễNG TY TRONG THỜI GIAN TỚ

Một phần của tài liệu Hậu cần vật tư cho sản xuất của công ty TNHH Đại Tín.DOC (Trang 48 - 50)

1- Định hướng chung

Từ kết quả điều tra khai thỏc, dự bỏo nhu cầu thị trường, từ sự phõn tớch thành tớch qua cỏc năm và giỏ trị cỏc hợp đồng xõy dựng đó ký năm 2008 chuyển sang năm 2009, từ mục tiờu giữ vững và phỏt triển đảm bảo việc làm và đời sống cho cỏn bộ cụng nhõn viờn, cụng ty TNHH Đại Tớn dự kiến mục tiờu kinh doanh trong thời gian tới với nội dung cụ thể sau:

Một là : Tiếp tục hoàn thiện cơ chế quản lý, sử dụng vốn, tài sản, bảo toàn

và phỏt triển vốn, đổi mới tổ chức kinh doanh, nõng cao khả năng cạnh tranh và tớch tụ lợi nhuận, bảo đảm an toàn tuyệt đối về người, tài sản, tiền vốn, ổn định doanh nghiệp, bảo đảm việc làm, thu nhập cho nhõn viờn trong và ngoài cụng ty.

Hai là: Tăng cường quản lý lao động, cải tiến cơ chế tiền lương, tiền thưởng,

trả lương qua thẻ ATM. Khuyến khớch nhõn viờn trong cụng ty học tập nõng cao kiến thức, hoàn thiện thủ tục đúng bảo hiểm xó hội cho 100% nhõn viờn trong cụng ty.

Ba là: Tham gia gúp vốn xõy dựng dự ỏn khu trung cư cao cấp bắc Thường

CHUYấN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Sinh viờn thực hiện: Nguyễn Mạnh Phương

trị giỏ: 15 tỷ đồng, Sõn vận động trung tõm trị giỏ: 12 tỷ đồng, tham gia quy hoạch dự ỏn khu cụng nghiệp - đụ thị Quang Minh 1 - Quang Minh 2 thuộc xó Quang Trung Huyện Phỳ Xuyờn và xó Minh Cường Huyện Thường Tớn.

Bốn là: Vay thờm vốn đầu tư mỏy múc thiết bị, kỹ thuật hiện đại nhằm giảm

chi phớ, đem lại lợi nhuận cao, Xõy dựng mụ hỡnh cụng ty thõn thiện, bảo vệ mụi trường.

Năm là: Hoàn thiện hệ thống quản lý vật tư, xõy dựng kế hoạch dự trự vật tư

chớnh xỏc, đảm bảo khụng bị động trong thi cụng cỏc cụng trỡnh đó ký.

Sỏu là: Mở rộng kinh doanh ra cỏc huyện lõn cận bằng cỏch tham gia cỏc

hoạt động xó hội trong thành phố, tận dụng mối quan hệ để cú cơ hội kinh doanh.

2- Một số chỉ tiờu cụ thể

Bước vào thực hiện nhiệm vụ kinh doanh năm 2009, cụng ty TNHH Đại Tớn đó xỏc định đõy là năm sẽ cú nhiều khú khăn lớn, chịu ảnh hưởng mạnh mẽ bởi những biến động của nền kinh tế thị trường, sự suy thoỏi kinh tế thế giới. Để thực hiện được những mục tiờu đề ra cụng ty cần bỏm sỏt cỏc chớnh sỏch kớch cầu, hỗ trợ doanh nghiệp của nhà nước để đẩy mạnh kinh doanh, khai thỏc tối đa kết quả đó đạt được đồng thời mở rộng thị trường, đầu tư nghiờn cứu ứng dụng khoa học kỹ thuật trong xõy dựng.

Tớnh đến thỏng 2 năm 2009 cụng ty đó ký thờm được 3 cụng trỡnh giỏ trị 2,5 tỷ đồng, kế hoạch năm 2009 cụng ty đạt doanh thu 15 tỷ đồng, tiến đến năm 2010 đạt doanh thu 35 tỷ đồng. Đú là một bước tăng trưởng vượt bậc và cú khả năng thành cụng. Cựng với việc tăng doanh thu như vậy, kế hoạch hàng năm cụng ty sẽ đạt lợi nhuận khoảng 10 % doanh thu.

Một số chỉ tiờu kế hoạch trong năm 2009

STT Chỉ tiờu Đơn vị KH 2009

1 Tổng doanh thu 1000 đồng 15.000.000

2 Doanh thu từ xõy dựng 1000 đồng 12.450.000

3 Doanh thu khỏc 1000 đồng 2.550.000

4 Nộp ngõn sỏch 1000 đồng 1.700.000

5 Lợi nhuận 1000 đồng 1.500.000

CHUYấN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Sinh viờn thực hiện: Nguyễn Mạnh Phương

Riờng về cụng tỏc hậu cần vật tư, sang năm 2009 cụng ty sẽ đầu tư nhiều hơn nữa vào việc nghiờn cứu và hoàn chỉnh hệ thống định mức vật tư từng loại cho cụng trỡnh và quản lý chặt chẽ hơn nữa khõu cấp phỏt và kiểm tra tỡnh hỡnh sử dụng vật tư để khụng vượt quỏ định mức đặt ra. Cụng tỏc thu mua, vận chuyển, dự trữ và sử dụng vật tư được tăng cường nhiều hơn, cỏn bộ quản lý vật tư được đào tạo nhiều hơn về cỏc nghiệp vụ quản lý kinh tế nhằm nõng cao hiệu quả của cụng tỏc hậu cần vật tư.

Một phần của tài liệu Hậu cần vật tư cho sản xuất của công ty TNHH Đại Tín.DOC (Trang 48 - 50)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(60 trang)
w