III. Các nhân tố cơ bản ảnh hởng đến việc xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp thơng mạ
2. Nhân tố khách quan
Môi trờng kinh doanh mà mỗi một chủ thể tồn tại trong đó đều chịu sự chi phối và ảnh hởng mạnh mẽ. Nếu một công ty nắm chắc đợc môi trờng kinh doanh của mình sẽ chắc chằn hơn trong việc đảm bảo các mục tiêu đã đề ra trong chiến lợc kinh doanh. Nhng môi trờng kinh doanh luôn là biến động, việc nắm bắt là rất khó khăn phức tạp đòi hỏi phải thờng xuyên liên tục.
Các yếu tố thuộc môi trờng kinh doanh ảnh hởng đến kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp:
- Chính trị và luật pháp: để thành công trong việc xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh, doanh nghiệp phải phân tích, dự đoán về chính trị luật pháp cùng xu hớng vận động của nó bao gồm: sự ổn định về đờng lối chính trị, đờng lối ngoại giao, sự cân bằng các chính sách của Nhà nớc, chiến lợc phát triển kinh tế của Đảng và chính phủ, sự điều tiết và khuynh hớng can thiệp của chính phủ vào đời sống kinh tế các quyết định bảo vệ quyền lợi ngời tiêu dùng.
- Các yếu tố kinh tế: bao gồm các nhân tố tác động đến sức mua của khách hàng và dạng tiêu dùng hàng hoá qui định phơng án đa ra kế hoạch kinh doanh phù hợp: Sự tăng trởng kinh tế, sự thay đổi về cơ cấu sản xuất và phân phối, tiềm năng
kinh tế và sự gia tăng đầu t. Lạm phát, thất nghiệp, chính sách tiền tệ, tín dụng, sự phát triển ngoại thơng.
- Kỹ thuật và công nghệ: cơ sở vật chất kỹ thuật của nền kinh tế quốc dân, tiến bộ kỹ thuật và khả năng ứng dụng kỹ thuật trong hoạt động kinh doanh, chiến lợc phát triển kỹ thuật công nghệ của nền kinh tế.
- Yếu tố văn hoá, xã hội: dân số và xu hớng vận động, sự di chuyển dân c, thu nhập và phân bố thu nhập của các hộ gia đình, việc làm và vấn đề phát triển việc làm, đặc điểm tâm sinh lý.
- Môi trờng tự nhiên và cơ sở hạ tầng: nguyên liệu, năng lợng, mức độ ô nhiễm cũng nh đờng xá, phơng tiện giao thông, kho tàng, bến bãi, cửa hàng...
Ngoài ra còn có các yếu tố khách quan ở cấp độ vi mô nh: ngời cung ứng, khách hàng đối thủ cạnh tranh, trung gian thơng mại và công chúng cũng tác động đến việc xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp thơng mại.
Tóm lại, trong quá trình xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh, doanh nghiệp luôn phải đối đầu với các nhân tố gây tác động xấu đến kết quả. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải luôn nghiên cứu, phân tích và xác định đợc các nhân tố ảnh hởng để từ đó có thể biến nó trở thành những ảnh hởng tích cực, hạn chế các tác động xấu của nó. Một điều căn bản là kế hoạch là định hớng tốt nhng việc thực hiện kế hoạch thì phải thực sự linh hoạt tuỳ vào từng thời điểm kinh doanh.
Chơng II