2. 1: Giới thiệu về công ty chứng khoán sacombank
2.2.2.4Quy trình tái cấu trúc
Khái niệm tái cấu trúc
Là cơ cấu lại hoạt động của công ty bao gồm : Chiến lược, tổ chức, tài chính, tái cấu trúc kiểm soạt nội bộ, văn hóa … đối với các doanh nghiệp :
-Doanh nghiệp nhỏ đang phát triển vượt ngoài quy mô hoạt động của donh nghiệp
-Doanh nghiệp lớn nhưng quy mô quản lý như một doanh nghiệp nhỏ -Sát nhập và thâu tóm ( M&A) rồi tiến hành tái cấu trúc
Các quy trình
Bước 1 : Tiếp cận và tìm hiểu nhu cầu doanh nghiệp nhằm thiết lập mối quan hệ với các doanh nghiệp đã được phân loại đanh giá sơ bộ về điều kiện tiềm năng của doanh nghiệp .Nội dung của giai doạn này bao gồm:
- Thu thập thông tin chung của doanh nghiệp : tên, địa chỉ, vốn, ngành nghề kinh doanh,thông tin về ngành hoạt động, ban quản trị, nhu cầu tư vấn
- Đánh giá hiện trạng nhu cầu của doanh nghiệp
- Báo cáo trưởng phòng về việc thực hiện hoạt động tư vấn - Dự thảo hợp đồng tư vấn
- Xây dựng kế hoạch và nội dung khảo sát doanh nghiệp
Bước 2 : Thực hiện đàm phán hợp đồng tư vấn và tiến hành thu xếp việc ký kết hợp đồng tư vấn .Đồng thời xây dựng kế hoạch thực hiện, xác định những vấn đề cơ bản tại doanh nghiệp
Bước 3 : Thực hiện khảo sát doanh nghiệp
- Thu thập các thông tin về doanh nghiệp
- Khảo sát chi tiết doanh nghiệp
- Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh
- Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đối với hoạt động SXKD - Phân tích tài chính doanh nghiệp
Bước 4 : Đánh giá tình hình thực tế của doanh nghiệp
- Vị trí của doanh nghiệp so với ngành - Thuận lợi
- Khó khắn
- Định hướng phát triển của doanh nghiệp
Bước 5 : Tái cấu trúc doanh nghiệp
- Chiến lược của công ty - Hệ thống kiểm soát - Cơ cấu tài chính - Hệ thống quản trị - Văn hóa công ty
Bước 6 : Đánh giá hiệu quả tái cấu trúc
- Tỷ lệ % thực hiện theo tái cấu trúc - Nguồn máy vận hành suôn sẽ - Các ảnh hưởng sau khi tái cấu trúc Bước 7: Bàn giao và thanh lý hợp đồng
- Hai bên cũng ký vào biên bản nghiệm thu
- Tiến hành thanh lý hợp đồng và thu tiền phần còn lại theo hợp đồng