- Nguyên nhân khách quan.
hạn tại Techcombank.
1 định hớng hoạt động của ngân hàng. 1.1 - Định hớng phát triển.
Với mục tiêu xây dựng Techcombank thành Ngân hàng thơng mại đô thị đa năng có quy mô trung bình, lành mạnh và hiệu quả, Techcombank tiếp tục phát triển song song các chiến lợc Ngân hàng bán lẻ đồng bộ tại các đô thị lớn và Ngân hàng bán buôn phục vụ các doanh nghiệp và kinh doanh tích cực trên thị trờng tiền tệ trong và ngoài nớc; chiến lợc khách hàng và sản phẩm nhằm vào các thị phần mục tiêu đã lựa chọn và phát triển các loại hình sản phẩm, dịch vụ đa dạng gắn liền.
Để thực hiện các định hớng trên, Techcombank đã xác định các yếu tố quyết định thành công chủ yếu nh sau:
- Một quy mô tơng đối đủ lớn để thực hiện các lợi thế chi phí, hình ảnh, uy tín và thị phần tại các đô thị lớn nhất Việt Nam.
- Chính sách nguồn nhân lực năng động: thực hiện tuyển chọn, đào tạo và đãi ngộ trên cơ sở kết quả công việc, kết hợp tạo môi trờng phát triển nghề nghiệp lâu dài.
- Hiện đại hoá công nghệ với công nghệ thông tin làm nòng cốt là động lực thực hiện đổi mới quy trình kinh doanh và quản trị của ngân hàng, đồng thời tạo cơ sở cho việc triển khai các sản phẩm dịch vụ mới.
- Một bộ máy quản lý hữu hiệu trên nền tảng phân quyền có quản lý và tạo dựng tinh thần làm việc độc lập – phối hợp tập thể.
- Một chiến lợc rõ ràng về khách hàng mục tiêu, sản phẩm và khu vực hoạt động.
Những yếu tố trên sẽ là cơ sở để Techcombank tiếp tục triển khai các b- ớc chiến lợc phát triển đã đợc hoạch định. Cụ thể:
Tổ chức hệ thống ngân hàng bán lẻ tại một số đô thị lớn với trọng tâm cung cấp các sản phẩm huy động và sử dụng vốn, dịch vụ ngân hàng cho các đối tợng dân c, kinh tế cá thể và các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Hoàn thiện cơ cấu hệ thống ngân hàng bán buôn tại Hà Nội, TP Hồ Chí Minh với trọng tâm cung cấp các sản phẩm dịch vụ ngân hàng cho các đối t- ợng doanh nghiệp có quy mô lớn, các tổ chức tài chính, tiền tệ hoạt động trên thị trờng tiền tệ, liên ngân hàng và trên thị trờng vốn dài hạn.
Ưu tiên phát triển các loại hình dịch vụ phi tín dụng thông qua chính sách đa dạng hoá các loại hình dịch vụ cung ứng.
Trong thời gian tới, Techcombank tiếp tục tập trung thực hiện các ch- ơng trình lớn và các giải pháp chủ yếu nh sau:
- Dịch vụ ngân hàng đồng bộ phục vụ các doanh nghiệp tập trung tại Hội sở và chi nhánh HCM.
- Quản trị tập trung và tối u hoá nguồn vốn, kết hợp với việc đẩy mạnh hoạt động trên thị trờng tiền tệ trong nớc và quốc tế tập trung tại Hội sở.
- Cấu trúc ngân hàng bán lẻ tại chi nhánh và phòng giao dịch tập trung ở các đô thị lớn.
- Tin học hoá các quy trình kinh doanh và quản lý ngân hàng.
- Củng cố và mở rộng mạng lới chi nhánh và các phòng giao dịch tại Hà Nội, TP Hồ Chí Minh và Đà Nẵng (mở thêm từ 5–6 chi nhánh và phòng giao dịch trên các địa bàn nói trên trong vòng 2-3 năm tới). Thiết lập thêm chi nhánh tại Hải Phòng (2001), Quảng Ninh (2001), Vũng Tàu (2004) và Cần Thơ (2005). Mạng lới Techcombank vào năm 2005 sẽ bao gồm Hội sở, 8 chi nhánh và 11 phòng giao dịch trong cả nớc.
- Xây dựng và phát triển nguồn nhân lực đảm bảo cả về lợng và chất nhằm đáp ứng nhu cầu nhân sự của hệ thống Techcombank mở rộng trong các năm tới.
Bớc vào năm 2001, nền kinh tế Việt Nam nói riêng và nền kinh tế thế giới nói chung đã có phần khởi sắc tuy vẫn còn rất chậm chạp. Trớc mắt khó khăn vẫn còn nhiều nhng với ý thức nghề nghiệp, với kinh nghiệm đúc kết đợc từ kết quả hoạt động năm 2000 và tinh thần phát huy nội lực, Techcombank sẽ tiếp tục hoàn thiện và vơn lên nhằm thực hiện đợc mục tiêu và chiến lợc đã hoạch định.
- Vốn điều lệ 400-500 tỷ đồng.
- Tổng tài sản toàn hệ thống đạt 5.500-6.000 tỷ đồng, riêng hội sở đạt 2.500- 2.800 tỷ đồng.
- Tổng thu nhập toàn hệ thống 400-450 tỷ, riêng hội sở đạt 250-280 tỷ đồng. -Tỷ suất lợi nhuận/VCSH đạt 15%/năm, năm 2000 là 28-30 tỷ đồng trong đó riêng hội sở là 12-15 tỷ đồng.
1.2- Định hớng tín dụng trung dài hạn tại Techcombank trong giai đoạn
2000-2005.
Để tạo môi trờng giúp các doanh nghiệp tăng cờng cơ sở vật chất kỹ thuật. đổi mới công nghệ. phát huy năng lực cạnh tranh theo định hớng công nghiệp hoá. hiện đại hoá của đất nớc. để thực hiện một trong những mục tiêu mà Techcombank đề ra trong giai đoạn 2000-2005 “Khối lợng đầu t trung dài hạn chiếm 20-30% tổng d nợ”. Techcombank sẽ chú trọng mở rộng tín dụng trung dài hạn trên địa bàn mình nhất là giúp các doanh nghiệp quốc doanh phát triển đảm bảo vai trò chủ đạo của thành phần kinh tế quốc doanh trong nền kinh tế thị trờng đồng thời phát triển cho vay đối với các doanh nghiệp ngoài quốc doanh sản xuất kinh doanh có hiệu quả.
Định hớng hoạt động tín dụng trung dài hạn của Techcombank thể hiện qua các nội dung sau:
- Trớc hết Techcombank sẽ lựa chọn các dự án vay vốn phù hợp với thế mạnh của mình. phù hợp với định hớng phát triển kinh tế xã hội của đất nớc. của các ngành kinh tế. các vùng và kế hoạch phát triển tổng thể của từng doanh nghiệp có quan hệ với ngân hàng.
- Các lĩnh vực mà ngân hàng quan tâm là: Dệt may. da giày. sắt thép;
Máy móc thiết bị phục vụ thi công các công trình của các công ty xây dựng;
Thiết bị phục vụ cho các công trình giao thông vận tải. cơ khí; (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Lĩnh vực xây dựng cho thuê kho bãi.
- Khi xét duyệt các dự án đầu t. Techcombank trớc hết lấy tiêu chí hiệu quả và tính khả thi của dự án làm tiêu chí đánh giá đầu tiên.
Hiện tại Techcombank mới chỉ cho vay trung hạn (1-5 năm) chứ cha cho vay dài hạn. về lãi suất với VND lãi suất cho vay bằng lãi suất tiết kiệm 12 tháng cộng 0.25%/tháng, còn đối với cho vay bằng ngoại tệ thì lãi suất cho vay bằng lãi suất SIBOR 6 tháng cộng 2.5%/năm. Đối tợng cho vay của tín dụng trung hạn tại Techcombank là các dự án đầu t đổi mới máy móc thiết bị, xây dựng cơ bản. Tài sản đảm bảo cho khoản vay có thể là:
+ Đất, công trình xây dựng gắn liền với đất + Chứng từ có giá, máy móc thiết bị điện tử
+ Bảo lãnh bằng thế chấp cầm cố của bên thứ ba...