Doanh số thu lã

Một phần của tài liệu Mở rộng hoạt động cho vay đối với DNVVN tại Techcombank.DOC (Trang 65 - 67)

- Sự chuẩn bị hội nhập kinh tế quốc tế ở tất cả các cấp chưa đáp ứng yêu cầu: Các bộ, ngành nhiều nơi chưa nhận diện rõ hội nhập mang lại cơ hội, thách

2.3.1.4 Doanh số thu lã

Sự tăng trưởng rất nhanh và mạnh của hoạt động huy động vốn năm 2007 tạo nguồn để Techcombank tăng trưởng tín dụng đáng kể trong năm vừa qua. Tổng dư nợ toàn ngân hàng tăng gấp gần 3 lần so với năm 2006, vì vậy doanh thu từ lãi cũng tăng lên rất nhiều trong năm này. Chúng ta có thể thấy được sự tăng trưởng doanh số thu lãi trong ba năm gần đây qua bảng số liệu sau :

Bảng 2.8: Doanh số thu lãi

Đơn vị: tỷ đồng

Chỉ tiêu 2005 2006 2007

Số tiền % Số tiền % Số tiền %

Hoạt động Tín dụng 485 100 742 100 1 464 100 Cho vay DNVVN 364 75 571,4 77 1119,3 81,5 ( Nguồn: Số liệu tổng hợp về tín dụng_Phòng KHTH)

Năm 2006 doanh thu từ lãi chỉ tăng 257 tỷ, tăng 53% so với 2005 thì năm 2007 tăng những 722 tỷ so với năm 2006 và tăng 97% so với thu lãi từ hoạt động tín dụng của năm 2006. Như đã nói ở trên, DNVVN chiếm phần lớn trong tổng số khách hàng DN của Techcombank, và đây cũng là đối tượng chính mang lại doanh số thu lãi cho ngân hàng. Tỷ trọng doanh số thu lãi

của DNVVN trong tổng số doanh thu lãi tăng dần qua các năm, năm 2005 tỷ trọng doanh số thu lãi DNVVN chiếm 75% trong tổng số thì đến năm 2006 tăng lên 77% và đặc biệt tăng lên 81,5% trong năm 2007. Ta có thể thấy rõ hơn qua biểu đồ sau:

Biểu đồ 2.7: Doanh số thu lãi

0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 2005 2006 2007 Hoạt động tín dụng Cho vay DNVVN

Năm 2007 là năm có doanh số thu lãi lớn nhất cho cả hoạt động tín dụng và lớn nhất đối với DNVVN. Doanh số thu lãi cũng có thể phản ánh mức độ mở rộng cho vay. Ngân hàng cho vay nhiều thì sẽ thu lãi được nhiều hơn. Riêng trong năm 2007, doanh số thu lãi với DNVVN đã chiếm 81,5% trong tổng doanh số thu lãi của hoạt động tín dụng. Tuy nhiên, với khả năng nguồn vốn huy động được, Techcombank còn có thể đáp ứng nhiều hơn nữa nhu cầu vốn của DNVVN, tương xứng với khả năng huy động vốn của mình. DNVVN trong năm 2008 hay trong giai đoạn 2008-2010 vẫn là đối tượng khách hàng được Techcombank chú trọng. Trong cơ cấu tổ chức, Techcombank đã có riêng một khối là Khối dịch vụ khách hàng DN, trong dó có Phòng khách hàng DNVVN, thực hiện các giao dịch hay tài trợ cho đối tượng khách hàng là DNVVN. Chuyên môn hoá trong khâu quản lý và nghiệp vụ giúp cho Techcombank ngày càng nâng cao khả năng quản trị rủi ro tín dụng khi cấp tín dụng và đơn giản được một số bước trong quy trình cấp tín dụng mà vẫn đảm bảo an toàn cho khoản vay.

Một phần của tài liệu Mở rộng hoạt động cho vay đối với DNVVN tại Techcombank.DOC (Trang 65 - 67)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(88 trang)
w