II. phân tích tình hình trả lơng tại công ty xây dựng sông đà 8.
4.1.2.Tổ chức phục vụ nơi làm việc.
4. Hình thức trả lơng theo sản phẩm.
4.1.2.Tổ chức phục vụ nơi làm việc.
Tổ chức phục vụ tốt nơi làm việc tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực hiện công việc, giảm thời gian hao phí lao động do phải chờ nguyên vật liệu hay mất điện... từ đó tạo điều kiện nâng cao năng suất lao động.
Tổ chức phục vụ nơi làm việc là khâu đầu tiên, quan trọng và diễn ra trong suốt quá trình làm việc. Với mỗi một công trình lại có một nơi làm việc mới và yêu cầu phải đợc tổ chức phục vụ sao cho hợp lý. Bởi vì sản phẩm của nghành xây dựng là các công trình đợc thi công ngoài giời tại nhiều địa điểm khác nhau khó khăn phức tạp. Do vậy công tác phục vụ phải đợc thực hiện một cách chặt chẽ và chu đáo.
Việc tổ chức phục vụ gắn liền với việc thi công công trình. Trớc khi tién hành thi công, Công ty lập kế hoạch bố trí mặt bằng phù hợp để tạo ra một nơi làm việc tốt nhất cho công nhân. Tiếp đến Công ty tiến hành trang bị các máy móc bố trí vào vị trí thích hợp để phục vụ việc thi công.
Trớc khi tiến hành thi công, các công việc với những nội dung và yêu cầu cụ thể đợc phổ biến đến từng tổ từng nhóm, từng công nhân những công việc
phải làm, khối lợng công việc là bao nhiêu, yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật của công việc, các loại trang thiết bị máy móc đợc sử dụng...
Trong quá trình thi công, Công ty bố trí một bộ phận vận chuyển nguyên liệu phục vụ cho việc thi công, các loại máy móc thiết bị cũng đợc bảo đảm sẵn sàng hoạt động. Số lợng và chủng loại các phơng tiện đều đợc lên kế hoạch từ trớc và bàn giao rõ ràng cụ thể đến từng nơi làm việc.
Việc bố trí lao động của công ty mang tính linh hoạt do các đội, xí nghiệp t thực hiện. Trớc khi thi công côngtrình các xí nghiệp, đội xây dựng lập ra một ban quảnlý, thôngthờng gồm có: 1 chủ nhiệm công trình, 1 kỹ s, 1 thủ kho, 1 ngời chạy vật t, 1 bảo vệ, 1 điện máy. Sau đó tiến hành phân công bố trí công việc cho các tổ chuyên môn nh tổ lao động, tổ nề, tổ sắt tròn, tổ cốp pha, tổ sơn vôi, tổ điện nớc....Các tổ này sẽ thực hiện cáccông việc của mình theo trình tự thi công.
Trong các tổ sản xuất công nhân đợc chia làm hai loại là côngnhân chính và công nhân phụ. Công nhân chính là các công nhân kỹ thuật, công nhân phụ là lao động phổ thông thờng là lao động địa phơng. Việc bố trí công nhân có bậc tay nghề phù hợp với cấp bậc công việc không đợc các tổ quan tâm. Do vậy có thể dẫn đến tình trạng lãng phí lao động, không sử dụng hết các kỹ năng của công nhân giỏi. Điều này đồng nghĩa với việc các công nhân bậc cao sẽ phải nhận mức lơng ngang bằng với các công nhân bậc thấp, gây nên tình trạng chán nản , làm việc không nhiệt tình trong tập thể lao động.