Công tác kiểm tra nghiệm thu sản phẩm

Một phần của tài liệu hoàn thiện các hình thức trả lương, trả thưởng tại Công ty xây dựng Sông Đà 8.DOC (Trang 75 - 80)

II. phân tích tình hình trả lơng tại công ty xây dựng sông đà 8.

e. Công tác kiểm tra nghiệm thu sản phẩm

Công tác thống kê, kiểm tra nghiệm thu sản phẩn rất quan trọng để đánh giá đúng kết quả của ngời lao động, nếu thực hiện tốt sẽ ngăn chặn đợc ngời lao động chạy theo số lợng mà ít chú ý tới chất lợng

Để làm đợc công tác đó công ty , mà cụ thể là các xí nghiệp cànn tiến hành công việc sau:

Sau mỗi sản phẩm thiết kế hoàn thành cần đợc kiểm tra chặt chẽ, để tránh không đảm bảo yêu cầu. Trớc khi làm việc cần đợc kiểm tra chặt chẽ, để tránh không đảm bảo yêu cầu. Trớc khi làm việc cần kiểm tra lại tình trạng máy móc thiết bị

+ Trong mỗi bớc thiết kế, mỗi ngày làm việc cần kiểm tra xem có sai phạm gì không để kịp thời sủa chũa tránh đợc thời gian lãng phí sang những ngày sau. Cụ thể là những ngời trong xí ngiệp thực hiện công việc này để có thể rút kinh nghiệm và nâng cao trình độ chính bản thân họ

f. Các biện pháp kích thích

Công ty cần có các biện pháp kích thích về vật chất thông qua tiền lơng và tiền thởng,..Nhng chỉ kích thích về vật chất thôi cha đủ mà công ty còn có các biện pháp kích thích về tinh thần nh tổ chức các hội khoẻ toàn công ty , tổ chức cho cán bộ đi thăm quan nghỉ mát mùa hè..

Kết luận

Qua việc phân tích thực tiễn tình hình trả lơng, trả thởng của Công ty xây dựng Sông Đà 8 ta đã thấy đợc những mặt mạnh, mặt yếu, mặt tiêu cực, tích cực của Công ty từ đó đa ra một số kiến nghị nhằm phát huy đợc những mặt mạnh, hạn ché những mặt yếu đó để kích thích mạnh mẽ ngời lao động phát triển sản xuất, nâng cao chất lợng và hạ giá thành sản phẩm, động viên ngời lao động nâng coa trình độ lành nghề. Đảm bảo tính công bằng trong trả lơng phug hợp với công sức và trình độ của ngời lao động, thực hiện theo phơng trâm ( làm nhiều ăn nhiều h- ởng nhiều, làm ít hởng ít, không làm không hởng). Nhng nếu nh làm dụng việc khuyến khích ngời lao động bằng tiền lơng, thởng quá mức sẽ gây ra chênh lệch về thu nhập giữa những ngời lao động trong xí nghiệp, gián tiếp làm mất đoàn kết trong tập thể ngời lao động, làm giảm năng suất. hoàn thiện công tác trả thởng là khoản bổ sung cho tiền lơng nhằm quán triệt hơn nguyên tắc phaan phối theo lao động. xác định rõ lơng thởng là các khoản chính trong thu nhập có ảnh hởng lớn tới đời sống của ngơì lao động, là chất kết dính làm gắn bó ngời lao động với sự phát triển của Công ty.

Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Phạm Quý Thọ và các thầy cô trong khoa Kinh Tế Lao Động và Dân Số cùng toàn thể các bác các cô chú trong Công ty xây dựng Sông Đà 8 đã hớng dẫn và giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp này.

Danh mục tài liệu tham khảo 1. Giáo trình kinh tế lao động NXB Giáo dục năm 1998. 2. Giáo trình QTNL NXB Thống kê năm 1998

3. Đổi mới cơ chế chính sách quản lý lao động tiền lơng trong nền kinh tế thị trờng ở Việt Nam năm 1997.

4. Chi phí tiền lơng của các doanh nghiệp Nhà Nớc trong nền kinh tế thị tr- ờng NXB Chính Trị Quốc Gia năm 1997.

5. Luật lao động năm 2000

6. Tìm hiểu chế độ tiền lơng mới NXB Chính Trih Quốc Gia năm 1993.

7. Tìm hiểu những quy định về định mức dự toán và đơn giá trong xây dựng cơ bản xuất bản năm 1995.

8. Thông t 13/ LĐTBXH - TT ngày 10/4/1997 của Bộ Lao Động Thơng Binh Xã Hội.

Mục lục

Lời nói đầu 1

Chơng I Những lý luận cơ bản về tiền lơng, tiền thởng. 3

I. Tiền lơng và ý nghĩa cơ bản của tiền lơng 3

1. Khái niệm tiền lơng 3

2 Cơ cấu tiền lơng 4

2.1. Tiền lơng danh nghĩa 4

2.2. Tiền lơng thực tế 5

2.3. Tiền lơng tối thiểu 5

2.3.1. Tiền lơng tối thiểu 5

2.3.2. Tiền lơng tối thiểu điều chỉnh trong doanh nghiệp 6

3 ý nghĩa và vai trò của tiền lơng trong SXKD 7

3.1. ý nghĩa 7

3.2. Vai trò 7

II Những nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lơng 8

1. Yêu cầu của tổ chức tiền lơng 8

2. Những nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lơng 9

III Hình thức trả lơng 12

1. Hình thức trả lơng theo thời gian 12

1.1. ý nghĩa và điều kiện áp dụng 12

1.2. Các chế độ trả lơng theo thời gian 13

1.2.1. Chế độ trả lơng theo thời gian giản đơn 13

1.2.2. Chế độ trả lơng theo thời gian có thởng 13

1.2.3. Ché độ trả lơng theo thời gian có xét đến trách nhiệm và hiệu quả công tác 14

2. hình thức trả lơng theo sản phẩm 14

2.1. ý nghĩa và điều kiện áp dụng của trả lơng theo sản phẩm 14

2.2. Các chế độ trả lơng theo sản phẩm 15

2..2.1 Chế độ trả lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân 15

2.2.2 Chế độ trả lơng sản phẩm tập thể 16

2.2.3. Chế độ trả lơng theo sản phẩm gián tiếp 19

2.2.4. Chế độ trả lơng sản phẩm khoán 20

2.2.5. Chế độ trả lơng sản phẩm có thởng 21

2.2.6 Chế độ trả lơng sản phẩm luỹ tiến 22

IV Hình thức tiền thởng 23

1. Khái niệm 23

2. Nội dung của tổ chức tiền thởng 23

3. Các hình thức tiền thởng 24

V Quỹ tiền lơng 24

1. Khái niệm quỹ tiền lơng 24

2. Cách xác định quỹ tiền lơng 25

Chơng II Phân tích tình hình trả lơng tại công ty xây

dựng Sông Đà 8

27

I. Quá trình hình thành và phát triển công ty 27

1. Chức năng và nhiệm vụ của công ty 27

2. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty 28

Một phần của tài liệu hoàn thiện các hình thức trả lương, trả thưởng tại Công ty xây dựng Sông Đà 8.DOC (Trang 75 - 80)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(67 trang)
w