Hoạt động dịch vụ vận tải là hoạt động mang tính chất dịch vụ không sản xuất ra hàng hoá. Do đó để thực hiện đợc yêu cầu vận tải một cách có hiệu quả
Công ty cần phải có hàng loạt phơng tiện chủ lực nhằm giảm bớt chi phí và giá thành dịch vụ. Đó chính là biểu hiện vốn cố định. Công ty cần nâng cao hiệu quả vốn cố định bằng cách:
+ Bố trí phơng tiện vận chuyển hợp lý, khai thác hết công suất thiết kế, sử dụng triệt để diện tích sản xuất, giảm chi phí khấu hao trong giá thành dịch vụ.
+ Xử lý dứt bỏ tài sản cố định không sử dụng, h hỏng chờ thanh lý nhằm thu hồi vốn bổ sung cho kinh doanh.
+ Công ty phải thờng xuyên quan tâm đến bảo tồn vốn cố định, quản lý chặt chẽ tài sản cố định về mặt hiện vật không để h hỏng mất mát trớc thời hạn, trích khấu hao sát với thực tế.
Mặt khác Công ty cần nâng cao sử dụng hiệu quả vốn lu động nh sau: + Quản lý chặt chẽ việc tiêu dùng vật t phù hợp theo định mức nhằm giảm chi phí nguyên, nhiên vật liệu trong giá thành dịch vụ.
+ Tiết kiệm các yếu tố chi phí quản lý Công ty, chi phí lu thông góp phần giảm chi phí sản xuất tăng lợi nhuận.
+ Giảm tỷ lệ % các khoản thu, đẩy mạnh các biện pháp thu hồi tiền để tăng nhanh quay vòng vốn.
Đối với nguồn vốn của Công ty:
+ Giảm tỷ lệ nợ phải trả tránh hiện tợng thiếu vốn. + Tăng mạnh hơn nữa tỷ lệ nguồn vốn chủ sở hữu.
Bên cạnh việc sử dụng vốn hợp lý có hiệu quả, Công ty muốn mua sắm thêm phơng tiện vận chuyển phải đa ra các biện pháp nhằm huy động vốn mà Công ty cần xem xét:
Triệt để khai thác các nguồn vốn đang bị ứ đọng hay tạm thời nhàn rỗi trong các tổ chức khác.
Huy động vốn từ cán bộ công nhân viên trong Công ty . Vay vốn ngân hàng.
Đẩy mạnh thu hút vốn đầu t nớc ngoài, vốn liên doanh liên kết với các đối tác.
Thu hút nguồn vốn xã hội bằng các tập trung khai thác sử dụng các phơng tiện vận chuyển xếp dỡ của chủ phơng tiện khác.
Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh tạo nguồn tích luỹ cho Công ty. Đây là một biện pháp cơ bản quan trọng nhất và cũng gặp nhiều khó khăn phức tạp, là biện pháp phát triển cả chiều rộng và chiều sâu.