Sè lao ợéng BQ trong nÙm ngêi 510 530 99,06 103,92 7 TNBQ mét ngêi 1000ợ/ng/thĨng21002300100109,

Một phần của tài liệu xây dựng và quản lý thương hiệu ở công ty sơn tổng hợp hà nội (Trang 26 - 30)

- Phßng Tiởu thô: bĨn hÌng, thỡng tin cho khĨch hÌng vồ khộ nÙng cung cÊp sộn phẻm, xem xƯt hîp ợạng bĨn hang.

6.Sè lao ợéng BQ trong nÙm ngêi 510 530 99,06 103,92 7 TNBQ mét ngêi 1000ợ/ng/thĨng21002300100109,

8. Tăng tÌi sộn Tủ ợạng 68,082 90,038 132,25 9. Vèn kinh doanh Tủ ợạng 18,2568 20,2187 110,75 10. Vèn vay Tủ ợạng 31,598 51,541 163,11 11. Vèn chĐ sẽ hƠu Tủ ợạng 24,48 25,521 104,22

Ta thÊy tõ nÙm 2003ợỏn nÙm 2004 giĨ rẺ tăng sộn lîng cĐa Cỡng ty SŨn Tăng hîp HÌ néi tÙng 75%, tuy nhiởn trong nÙm 2003 chừ tÙng 4,3%. ớiồu nÌy mét phđn lÌ do trong hai nÙm 2001, 2002 Cỡng ty ợỈ ợđu t nờng cao cỡng suÊt sộn xuÊt cĐa cĨc phờn xẽng, nởn tăng sộn lîng trong nhƠng nÙm ợã tÙng mÓnh, mét phđn lÌ do thẺ trêng sŨn Viơt nam hiơn nay cÓnh tranh hỏt sục quyỏt liơt dÉn ợỏn sù tÙng tăng sộn lîng khỡng cao khiỏn cho cĨc doanh nghiơp khĨc giộm sót sộn lîng sộn xuÊt khiỏn Cỡng ty gập khã khÙn.

50 100 150 200 250 Tủ ợạng

Tăng doanh thu còng tŨng tù, tèc ợé tăng doanh thu cĐa nÙm 2003 so vắi nÙm 2004 còng ợĨng kốt chừ tiởu kỏ hoÓch, ợÓt 105% kỏ hoÓch sộn xuÊt kinh doanh nÙm 2003.

TÈnh hÈnh nguạn vèn kinh doanh cĐa cỡng ty nhÈn chung ợang ngÌy cÌng phĨt triốn, ợã lÌ do cỡng ty huy ợéng vèn ợđu t dÌi hÓn ợố mua dờy chuyồn sộn xuÊt mắi ợđu t vÌo cŨ sẽ vẹt chÊt kü thuẹt. CĨc nguạn vèn ợîc cỡng ty huy ợéng gạm cã nguạn vay dÌi hÓn ngờn hÌng, chuyốn tõ cĨc quü phĨt triốn kinh doanh sang ợđu t tÌi sộn cè ợẺnh.

Biốu ợạ 2: Doanh thu tiởu thô cĐa cỡng ty

Ta thÊy liởn tôc trong nhƠng nÙm gđn ợờy, Cỡng ty luỡn luỡn hoÌn thÌnh vît mục kỏ hoÓch vÌ phĨt triốn mÓnh mỹ cộ vồ quy mỡ lÉn chÊt lîng sộn phẻm, ợêi sèng cĐa CBCNV ợîc cội thiơn, Cỡng ty luỡn thùc hiơn ợđy ợĐ nghưa vô ợèi vắi NhÌ nắc.

Trong tÈnh hÈnh cÓnh tranh gay g¾t mÌ cỡng ty SŨn Tăng hîp HÌ néi vÉn khỡng ngõng lắn mÓnh vồ mải mật ợỈ chụng tá hắng ợi cĐa Cỡng ty thêi kú ợăi mắi lÌ mét hắng ợi ợóng.

III) Thùc trÓng xờy dùng vÌ quộn lý th Ũng hiơu ẽ

Cỡng ty SŨn Tăng Hîp HÌ Néi

1.Thiỏt kỏ thŨng hiơu

Tõ khi chuyốn sang nồn kinh tỏ thẺ trêng, nồn kinh tỏ Viơt Nam phĨt triốn mÓnh, tõ ợã thu nhẹp bÈnh quờn trởn ợđu ngêi tÙng nởn mục tiởu thô tÙng dÉn ợỏn nhu cđu vồ sŨn trong tiởu dĩng vÌ sŨn trong sộn xuÊt tÙng.

Vắi hÈnh ộnh con ớÓi BÌng tung cĨnh bay trởn dỈy nói mÌu, logo cĐa sŨn ớÓi BÌng hŨn 30 nÙm qua ợỈ thùc sù ợi vÌo tờm trÝ ngêi tiởu dĩng ợậc biơt lÌ ợèi vắi cĨc khĨch hÌng cỡng nghiơp lắn.

Cỡng ty ợỈ thiỏt kỏ ợîc cho mÈnh mét thŨng hiơu cã khĨ ợđy ợĐ cĨc yỏu tè thŨng hiơu.

Viơc cỡng ty chản hÈnh ộnh con ớÓi BÌng mÌu ợá ợang sội cĨnh trởn dỈy nói xanh thố hiơn mét sục mÓnh bồn bừ vÌ dịo dai. Ngêi tiởu dĩng chừ cđn nhÈn thÊy hÈnh ộnh ợã lÌ cã thố nhẹn ngay ra ợîc sộn phẻm sŨn cĐa cỡng ty. ớờy lÌ yỏu tè ợđu tiởn khiỏn cho ngêi tiởu dĩng dÔ dÌng nhắ ợỏn khi hả mua hÌng.

Thỡng qua ý nghưa nhỈn hiơu, cỡng ty cã thố thuyỏt phôc khĨch hÌng vồ chÊt lîng cĐa sộn phẻm sŨn, bồn mÌu, bồn uèn, bồn va ợẹp vÌ mÌng sŨn khỡ ợanh cụng...

Viơc sö dông tÝnh chÊt ngỡn ngƠ ợŨn giộn cã thố gióp cho thŨng hiơu cã khộ nÙng chuyốn ợăi vÌ vît qua ợîc sù ngÙn cĨch vồ biởn giắi ợẺa lý, phờn ợoÓn thẺ trêng giƠa cĨc nồn vÙn hoĨ. Vắi khẻu hiơu bao bÈ lÌ "sŨn ớÓi BÌng" cã thố dẺch ợîc bÊt kú sang ngỡn ngƠ khĨc vÌ ợiồu nÌy sỹ gióp Ých sau nÌy cho cỡng ty khi cỡng ty tham gia vÌo thẺ trêng sŨn khu vùc hoậc thỏ giắi. Mét ợậc ợiốm nƠa lÌ qua nhiồu nÙm, kiốu chƠ "SŨn ớÓi BÌng" còng cã nhiồu thay ợăi ợố phĩ hîp vắi nhƠng thẺ hiỏu tiởu dĩng cĐa khĨch hÌng qua tõng thêi kú. ChƠ "a" trong chƠ "SŨn ớÓi BÌng" ợỈ ợîc cĨch ợiơu, mồm mÓi hŨn tÓo sù liởn tẽng sù ợậc sĨnh cĐa tõng dßng sŨn ợang tuỡn chộy. Lý do Cỡng ty sö dông chƠ "ớÓi BÌng" ngoÌi ý nghưa ợỈ nởu trởn lÌ bẽi trong thiỏt kỏ thŨng hiơu nỏu sö dông nhiồu chƠ "a" vÌ "i" sỹ tÓo cho khĨch hÌng cộm nhẹn vồ sộn phẻm lÌ mét vẹt sĨng, bãng, sÓch sỹ.

HŨn nƠa Cỡng ty khỡng ngõng cội thiơn mÉu mỈ, bao bÈ sộn phẻm. Hiơn nay, Cỡng ty ợang sö dông hép ợùng lÌm bững s¾t trĨng thiỏc. Cỡng ty cã nhiồu kÝch cì hép tõ 0,1kg ợỏn 1kg, rại ợỏn cĨc loÓi hép to nh hép 10 lÝt, thĩng 20 lÝt... Vắi cĨc kÝch cì ợĐ loÓi, Cỡng ty SŨn Tăng Hîp HÌ Néi ợỈ phôc vô ợîc cĨc nhu cđu ợa dÓng cĐa cĨc khĨch hÌng ợậc biơt lÌ nhƠng khĨch hÌng trởn. VÌo thĨng 4 nÙm 2000, Cỡng ty võa ợa ra mét loÓi vá hép mắi hÈnh khèi chƠ nhẹt vắi nhiồu kÝch cì 5 lÝt, 10 lÝt, 20 lÝt... loÓi vá hép nÌy ợîc ợa ra nhữm ợiồu khiốn thuẹn lîi cho khĨch hÌng vẹn chuyốn.

Thay vÈ phội dĨn nhỈn lởn cĨc hép, thĩng sŨn nh trắc kia thÈ nay cỡng ty ợỈ nhẹp cỡng nghơ in nhỈn trùc tiỏp trởn sộn phẻm. ớiồu nÌy gióp cho bao bÈ sộn phẻm trẽ nởn ợỦp hŨn, gản gÌng hŨn vÌ môc tiởu chÝnh lÌ cỡng ty cã thố yởn tờm vồ viơc khỡng bẺ ợĨnh mÊt thŨng hiơu cĐa mÈnh trong quĨ trÈnh luờn chuyốn hÌng hoĨ: chÊt lîng sŨn bởn trong lÌ cĐa Cỡng ty cßn nhỈn mĨc bởn ngoÌi lÌ cĐa cỡng ty khĨc.

Một phần của tài liệu xây dựng và quản lý thương hiệu ở công ty sơn tổng hợp hà nội (Trang 26 - 30)