2- Nhõn viờn thống kờ cỏc phõn xưởng:
3.1.2.Kế hoạch đầu tư đổi mới mỏy múc thiết bị trong thời gian tới.
Xuất phỏt từ tiềm năng mở rộng thị trường và từ thực trạng cụng suất mỏy múc thiết bị hiện nay, cụng ty đó cú chủ trương đỳng đắn và tầm nhỡn chiến lược trong việc đầu tư đổi mới mỏy múc thiết bị của cụng ty. Đổi mới
mỏy múc thiết bị cụng nghệ là một đũi hỏi thiết yếu và cú vai trũ quyết định trong việc duy trỡ sự tồn tại và phỏt triển bền vững của Cụng ty Cổ phần dệt 10/10, chớnh vỡ vậy để tiến hành đầu tư đổi mới mỏy múc thiết bị cụng ty tiến
hành theo phương thức: Đầu tư trờn cơ sở nõng cấp, cải tạo, kế thừa và phỏt
triển nền tảng cụng nghệ hiện cú kết hợp với đầu tư bổ sung cú trọng điểm vào một số loại mỏy múc chủ yếu theo từng giai đoạn cụ thể. Kế hoạch đầu tư đổi mới được chia làm 2 giai đoạn.
Giai đoạn 1: Từ năm 2003 đến năm 2005
Đầu tư mua sắm thờm 10 mỏy văng sấy. Cỏc thiết bị này chủ yếu là do
Hàn Quốc và CHLB Đức sản xuất.
Mua mới thờm 10 mỏy dệt kim đan dọc nhón hiệu Copcentra do CHLB
Đức sản xuất. Cỏc thiết bị này làm việc tự động 100%.
Đầu tư thờm 3 mỏy mắc hiệu Global do Hàn Quốc sản xuất.
Giai đoạn 2: Từ năm 2006 đến hết năm 2008.
Tiến hành mua thờm 20.000 m2 đất ở Khu Cụng nghiệp Ninh Hiệp để tiến hành sản xuất, giải quyết được tỡnh trạng mặt bằng sản xuất phõn tỏn, thiếu tập trung.
Đầu tư mua thờm 15 mỏy dệt kim đan dọc tốc độ cao.
Đầu tư mua mới 100 mỏy may nhón hiệu Juki do Nhật Bản sản xuất và
một số hạng mục đầu tư khỏc.
Từ năm 2003 đến năm 2004, trong vũng hai năm cụng ty đó chỳ trọng
đầu tư đổi mới được một số mỏy múc thiết bị trọng yếu, chủ yếu là mỏy văng
sấy. Năm 2005 là năm cuối của kế hoạch đổi mới mỏy múc thiết bị giai đoạn 1.
Trong năm nay, cụng ty cũn phải đầu tư đổi mới thờm 2 mỏy văng sấy, 5 mỏy
dệt tốc độ cao và 2 mỏy mắc Global.
Sau khi dự ỏn đầu tư này hoàn thành sẽ tăng năng lực sản xuất của cụng ty lờn gấp đụi. Cụ thể:
+ Vải tuyn: đạt 95 triệu m vải
Theo tớnh toỏn, để thực hiện được dự ỏn đầu tư trờn đũi hỏi cụng ty trong năm tới cần phải huy động được số vốn khoảng 17,5 tỷ VNĐ. Đõy là một số
vốn khụng nhỏ, nếu chỉ huy động từ nguồn vốn khấu hao cơ bản và quỹ phỏt triển sản xuất sẽ khụng đủ bự đắp cho nhu cầu vốn để đầu tư đổi mới mỏy múc thiết bị. Mặt khỏc, hoạt động đầu tư này lại khụng thể chậm trễ. Do vậy, để đỏp
ứng được nhu cầu vốn cho dự ỏn này thỡ tất yếu cụng ty phải huy động thờm từ
những nguồn vốn khỏc. Vấn đề đặt ra là cụng ty cần phải huy động vốn sao cho số vốn huy động phải đủ so với nhu cầu đầu tư, kịp thời với quỏ trỡnh đầu tư và
huy động với chi phớ huy động vốn cú thể chấp nhận được. Sau đõy em xin
mạnh dạn đưa ra một số ý kiến đúng gúp vào cỏc giải phỏp huy động vốn đổi