2- Nhõn viờn thống kờ cỏc phõn xưởng:
2.3.3.2. Những vấn đề đặt ra trong việc đầu tư đổi mới mỏy múc thiết bị tại Cụng ty cổ phần dệt 10/10.
Trong thời gian qua, mặc dự cụng ty đó chỳ trọng hơn đến việc đầu tư đổi mới mỏy múc thiết bị, tuy nhiờn việc đổi mới mới chỉ tập trung vào một số mỏy múc thiết bị định hỡnh. Trong đú, cụng ty đó mua sắm thờm được một số
mỏy văng sấy, nhưng chủ yếu là mua cũ đụng bộ. Bờn cạnh đú, cụng ty cũng cú đầu tư vào mỏy múc thiết bị ngành dệt, nhưng mới chỉ mua được một số
mỏy dệt cũn mỏy mắc vẫn ở tỡnh trạng được sản xuất từ giữa những năm 80
đầu những năm 90. Nhỡn chung mỏy múc thiết bị của cụng ty chưa được hiện đại hoỏ một cỏch đồng bộ cả về dõy chuyền sản xuất và trong từng khõu sản
xuất sản phẩm.
Xuất phỏt từ thực trạng mỏy múc thiết bị như vậy nờn nhu cầu cho đổi mới là rất lớn. Tuy nhiờn, cụng tỏc huy động vốn cho đầu tư đổi mới trong tương lai lại đang gặp phải một số vấn đề bất cập.
Hiện nay nhỡn chung cụng tỏc huy động vốn cho đầu tư đổi mới mỏy múc thiết bị là khỏ thuận lợi. Tuy nhiờn, cụng ty mới chỉ chủ yếu khai thỏc hai nguồn đú là vay ngõn hàng và nguồn vốn tự bổ sung, cỏc nguồn vốn khỏc
chưa được cụng ty quan tõm đỳng mức như vay cỏn bộ cụng nhõn viờn, phỏt
hành cổ phiếu…
Trong những năm gần đõy, mỗi năm trung bỡnh nhu cầu đổi mới
TSCĐ của cụng ty là khoảng gần 20 tỷ VNĐ nhưng thực tế cụng ty huy động
từ vay dài hạn cỏn bộ cụng nhõn viờn là hầu như khụng cú, chủ yếu là nợ ngắn hạn. Đõy là một nguồn cú chi phớ sử dụng tương đối thấp so với vay ngõn hàng do cụng ty khụng phải cú tài sản thế chấp và cú thể chủ động hơn về mặt thời gian. Mặt khỏc, khi vay cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty thỡ bản thõn cụng ty sẽ giảm bớt được ỏp lực nợ nần do nếu gặp khú khăn trong thanh toỏn cụng ty cú thể hoón nợ.
Trong năm tới nếu vẫn giữ cơ cấu vốn như trước để đầu tư vào TSCĐ
thỡ e rằng cụng ty sẽ khú cú thể huy động đủ vốn đỏp ứng được nhu cầu đổi mới. Một trong những lý do đú là hiện tại nguồn vốn vay dài hạn Ngõn hàng
cho đầu tư đổi mới mỏy múc thiết bị cụng ty đó khai thỏc gần hết. Cụng ty chủ yếu là vay bằng ngoại tệ tại Ngõn hàng Ngoại thương Việt Nam với hạn mức tớn dụng dài hạn là 1,5 triệu USD, theo tỷ giỏ hiện nay là vào khoảng 24 tỷ VNĐ. Như vậy theo cơ cấu nguồn vốn cố định của cụng ty vào ngày 31/12/2004 thỡ số dư nợ Ngõn hàng đó là 21.160 triệu VNĐ. Trong thời gian tới nguồn vốn dài hạn Ngõn hàng tối đa cũng chỉ đỏp ứng được khoảng 3 tỷ
VNĐ nữa. Hơn nữa, hiện nay hệ số nợ của cụng ty đó quỏ cao (hệ số nợ ngày
31/12/2004 là 0,885), cơ cấu nguồn vốn kinh doanh như vậy là chưa hợp lý.
Điều này sẽ làm giảm khả năng thanh toỏn của cụng ty. Bờn cạnh đú, nếu
cụng ty gặp khú khăn trong kinh doanh thỡ với hệ số nợ cao như vậy sẽ làm cho cụng ty khụng cú khả năng thanh toỏn cỏc khoản nợ đỳng hạn. Từ đú
ảnh hưởng khụng nhỏ đến uy tớn cũng như tỡnh hỡnh kinh doanh của doanh
nghiệp. Vậy vấn đề đặt ra là cụng ty cần phải cú hướng huy động khỏc để
đỏp ứng kịp thời nhu cầu vốn cho đổi mới mỏy múc thiết bị mà khụng làm
cho hệ số nợ tăng quỏ cao.
Ngoài ra, từ thực trạng huy động vốn cho đầu tư đổi mới mỏy múc thiết bị của cụng ty ta cú thể thấy trong năm vừa qua, cụng ty đó sử dụng một
lượng khỏ lớn vốn vay ngắn hạn để đầu tư cho đổi mới mỏy múc thiết bị. Về
nguyờn tắc, cụng ty đó khụng tũn thủ những quy định để đảm bảo an toàn về mặt tài chớnh. Mỏy múc thiết bị là những TSCĐ hữu hỡnh, cú thời gian sử dụng lõu dài, vỡ thế thời gian thu hồi vốn cũng kộo dài trong nhiều kỳ kinh doanh. Nếu cụng ty dựng vốn vay ngắn hạn (cú thời gian hoàn trả dưới một
năm) để tài trợ cho mỏy múc thiết bị, như vậy khi đến kỳ trả nợ cụng ty vẫn chưa thu được vốn đó đầu tư để trang trải cho khoản nợ đú. Điều này sẽ đặt cụng ty trước rất nhiều vấn đề: Để đảm bảo trả nợ đỳng hạn thỡ cụng ty phải
tỡm một nguồn khỏc, nếu như cụng ty lại đi vay để trả nợ thỡ sẽ lại làm phỏt sinh thờm một khoản chi phớ vay. Ngoài ra, khụng phải lỳc nào cụng ty cũng cú thể vay được ngay. Vỡ thế việc huy động vốn sai nguyờn tắc sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng thanh toỏn cũng như tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty,
để vừa khắc phục tỡnh trạng trờn, vừa cú thể huy động đủ vốn cho nhu cầu đầu tư, cụng ty nờn xem xột khai thỏc những nguồn vốn khỏc hợp lý hơn.
Trờn đõy là một số vấn đề cũn tồn tại trong cụng tỏc đầu tư đổi mới
TSCĐ núi chung và mỏy múc thiết bị cụng nghệ núi riờng tại Cụng ty Cổ phần
dệt 10/10. Xuất phỏt từ những tồn tại đó nờu trờn em xin mạnh dạn đề xuất một số giải phỏp nhằm huy động vốn cho cụng ty trong tỡnh hỡnh hiện nay.
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HUY ĐỘNG VỐN ĐỔI MỚI MÁY MểC THIẾT BỊ CễNG NGHỆ Ở CễNG TY CỔ PHẦN DỆT 10/10.