Những kết quả quan trọng mà Công ty đã đạt đợc trong năm 2003 là do có sự chỉ đạo sát sao của Tổng công ty, sự giúp đỡ của Bộ Xây dựng, các Ban, ngành của Thành phố, sự phối hợp chặt chẽ của chính quyền địa phơng cấp cơ sở và các đơn vị thi công trong và ngoài Tổng công ty, sự chỉ đạo linh hoạt của Ban lãnh đạo công ty, Chi bộ, sự ủng hộ nhất trí của các đoàn thể công đoàn, đoàn thanh niên và của toàn thể cán bộ công nhân viên Công ty. Tập thể cán bộ công nhân viên Công ty đầu t phát triển nhà số 2 nhận thức đợc đầy đủ rằng chặng đờng phát triển sắp tới là rất khả quan, nhng cũng còn rất nhiều khó khăn, thử thách nhất là trong lĩnh vực phát triển nhà ở và đô thị, đòi hỏi cán bộ công nhân viên phải t rèn luyện phẩm chất đạo đức nâng cao trình độ chuyên môn, sáng tạo, chủ động trong công tác để đáp ứng nhu cầu đòi hỏi ngày càng cao đối với nhiệm vụ đợc giao.
• Chỉ tiêu kế hoạch năm 2004.
Phát huy những thành quả đã đợc trong sản xuất kinh doanh và các mặt hoat động, công tác năm 2003, thực hiện kế hoạch 5 năm 2001- 2005, tập thể cán bộ công nhân viên Công ty đã đề ra kê hoạch năm 2003 với các chỉ tiêu cụ thể sau:
Bảng 7: Chỉ tiêu kế hoạch năm 2004
STT Các chỉ tiêu Đơn vịtính năm 2004Kế hoạch Tăng so với năm 2003Ghi chú
1 2 3 4 5
1 Giá trị sản lợng Tr đồng 160700 136,32%
2 Doanh thu Tr đồng 140000 180%
3 Lợi nhuận Tr đồng 20100 183%
4 Nôp. Ngân sách Tr đồng 18000 253%
5 Thu nhập bình quân của