3.1. Cơ cấu tổ chức của mỗi xí nghiệp sản xuất:
Mỗi một xí nghiệp sản xuất trong công ty được bố trí nhân viên như sau : − Một Giám đốc xí nghiệp.
− Một Phó giám đốc xí nghiệp phụ trách về mặt kỹ thuật, kiểm tra về chất lượng và số cấp phát vật tư cho tổ. Ngoài ra, để giúp việc cho Giám đốc xí nghiệp còn có các nhân viên sau:
+ Nhân viên kỹ thuật thuộc phòng phụ trác công tác kỹ thuật thường xuyên được điều xuống các xí nghiệp để hướng dẫn kiểm tra đến chất lượng thi công các công trình, đến quy cách kích thước theo bản thiết kế cho đúng và phù hợp.
+ Nhân viên thống kê có nhiệm vụ giúp Giám đốc xí nghiệp thống kê số liệu hàng ngày về lao động và năng suất công việc của từng lao động, cuối tháng thanh toán tiền lương và BHXH cho công nhân, thợ xây dựng...
Có nhiệm vụ chỉ đạo trực tiếp các mặt sản xuất, kỹ thuật, phục vụ các đội sản xuất đảm bảo hoàn thành kế hoạch do Giám đốc công ty giao cho. Kiểm tra việc xử lý nguyên vật liệu, ra quyết định cung cấp nguyên vật liệu một cách kịp thời, chu đáo.
3.3. Tình hình thực hiện các chức năng:
Hàng ngày Giám đốc xí nghiệp dựa vào kế hoạch thi công của công trình được giám đốc công ty giao để điều phối việc thi công để đảm bảo việc thực hiện kế hoạch được giao. Phối hợp với các bộ phận phụ trợ khác là các phòng, ban để chuẩn bị điều kiện sản xuất cho các tổ được đầy đủ về máy móc, nguyên liệu, đồng phục bảo hộ lao động... Đồng thời cũng phải kiểm tra lại để công việc có thể diễn ra một cách thuận lợi, không để xảy ra một sự cố hay sai sót nào. Phó giám đốc xí nghiệp theo sự chỉ đạo của Giám đốc xí nghiệp sẽ được trực tiếp giám sát, hướng dẫn các tổ đội sản xuất thi công công trình và ghi chép số liệu, thông kê lập báo cáo lên cấp trên.