3. Thực trạng các hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại nhà máy sản xuất
3.5. Xây dựng văn hóa lành mạnh trong nhà máy
Văn hóa là một trong những yếu tố giúp nâng cao chất lượng NNL trong nhà máy. Trong những năm qua, ở nhà máy chưa xảy ra tình trạng tranh chấp lao động hay đình công, mối quan hệ giữa các nhân viên với nhau, giữa nhân viên – lãnh đạo, giữa nhân viên – nhà máy luôn hài hòa, thân thiện, mọi người cùng nhau làm việc, hỗ trợ nhau hoàn thành nhiệm vụ mục tiêu đã đặt ra.
Khẩu hiệu:
Văn hóa Nhà máy không nói không khi cần giúp đỡ “ YES, WHY NOT?”
Điều này càng gắng kết, thắt chặt sự đoàn kết giữa các thành viên lại với nhau hơn. Hiệu quả thực hiện công việc cũng tốt hơn.
Nhà máy liên tục tổ chức các hoạt động để củng cố các giá trị của nhà máy như: Nhà máy tổ chức sinh nhật và tặng quà sinh nhật cho nhân viên theo quý. Cứ giữa quý thì phòng Hành chính Nhân sự lại lọc danh sách những người có ngày sinh trong quý đó, mua quà cho từng người sau đó là tổ chức buổi sinh nhật nhỏ có đông đủ các thành viên của nhà máy.
Thông qua các ngày lễ như Quốc tế phụ nữ, ngày Quốc tế thiếu nhi, ngày thành lập Nhà máy, ngày thành lập Hội liên hiệp phụ nữ Việt nam, tiệc Cuối năm,… Nhà máy luôn tổ chức những bữa ăn thân mật, giao lưu văn nghệ hay teambuilding,…
Một số hoạt động khác như: Ngày xanh là hoạt động tổng dọn dẹp, vệ sinh, làm đẹp cảnh quan Nhà máy; Hộp cơm tấm lòng được tổ chức hàng quý tại bệnh viện Trung ương II,…
Các buổi workshop cũng được tổ chức theo các chủ đề khác nhau.
viên, khích lệ CBCNV hơn, bên cạnh đó còn tạo không gian để mọi người giao lưu, tăng cường mối quan hệ để mọi người gắn bó, đoàn kết hơn.