4. Phương pháp nghiên cứu
2.1.5. Phân tích SWOT trong hoạt động của công ty
Điểm mạnh
- Điều cốt yếu là nguồn nhân lực phát triển trẻ, sáng tạo, nhiệt huyết dự án, có
kiếnthức chuyên sâu về quản lý, kinh doanh và công nghệ.
- Có kinh nghiệm phát triển ứng dụng và nền tảng mạng xã hội, thành công áp dụng cho hệ thống Liberzy.
- Nhóm đãđược đào tạo và sẽ áp dụng phương pháp "khởi động tinh gọn" để tạo
ra doanh thu ở giai đoạn đầu trong khi hoàn thiện mô hình và hoạt động. Nhóm đã ở
trong hệ sinh thái khởi nghiệp và có một kết nối an toàn trong hệ sinh thái có thể giúp đẩy nhanh quá trình thâm nhập thị trường của sản phẩm.
- Đã có mối quan hệ hợp tác với công ty công nghệ BAP.JP. Các việc triển khai
hợp tác công nghệ sẽ tiếp tục suôn sẻ và nhanh chóng. Điểm yếu
- Thiếu nguồn nhân lực có trìnhđộ khi mở rộng quy mô dự án.
- Năng lực tài chính thấp, vốn huy động từ các nhà đầu tư chỉ đủ để hoạt động 24 tháng đầu tiên.
Cơ hội
- Dự án được thực hiện tại Việt Nam - nơi có nhiều vấn đề về môi trường và nhu cầu phát triển dịch vụ cao- vì vậy sẽ có nhiều thuận lợi cho khách hàng.
- Nhu cầu về các dịch vụ hoàn hảo cho môi trường và con người ngày càng bức xúc, xu hướng sử dụng sản phẩm sạch nhưng phân tán và thiếu công cụ hỗ trợ.
- Hiện tại, không có công cụ duy nhất có đầy đủ chức năng hỗ trợ nhu cầu mảng
thân thiện với môi trường và hướng tới chất lượng cuộc sống cao hơn như Green
Beli. Beli xanh sẽ là công cụ xếp hạng đầu tiên và nhà cung cấp dịch vụ sạch tại Việt Nam được phát triển để hướng tới.
-Người dùng Việt Nam.
- Nhanh chóng mở rộng quy mô hoạt động trên toàn quốc và có thể mở rộng sang Đông Nam Á và trên toàn cầu về lâu dài.
- Tệp hướng đến khách hàng là những người hiểu biết, có nhận thức, sẵn sàng trả giá cao cho đúng sản phẩm;khách hàng là một xu hướng mởrộng trong tương lai.
- Vấn đề môi trường và rác thải luôn được chính phủ đặc biệt quan tâm và các tổ
chức quốc tế.Dự án có thể được hỗ trợ bởi chính phủ để mở rộng và nâng cao thương
hiệu.
Đe doạ
-Đối thủ cạnh tranh có tiềm lực tài chính và triển khai phù hợp.
- Khả năng xuất hiện các đối thủ mới tham gia thị trường là cao.
- Cần định vị thương hiệu trên thị trường để có thể mở rộng quy mô.Tốc độ phát
triển cần phải nhanh chóng để giữ vị trí dẫn đầu thị trường.
-Ứng dụng mới và nhận thức của xã hội về môi trường còn chưa cao.