Đẩy mạnh công tác marketing ngân hàng

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Phân tích về quy trình cho vay mua bất động sản tại Ngân hàng TMCP Hàng hải Việt Nam – chi nhánh Huế (Trang 76 - 79)

6. Kết cấu của đề t ài:

3.3.6. Đẩy mạnh công tác marketing ngân hàng

Trong xu thế nền kinh tế dịch vụ ngày nay, hoạt động marketing, xúc tiến,

thiết lập kênh phân phối, cổ động truyền thông, quảng cáo và chăm sóc khách hàng

có tác động rất quan trọng đến phát triển thị trường dịch vụ ngân hàng cá nhân. Bởi

tác độngcủa quy luật bầy đàn trong tiêu dùng dịch vụ, nhất là những dịch vụ nhạy

cảm nhưngân hàng, viễn thông, công nghệ thông tin. Vì vậy để có thể mở rộng quy

mô của hoạt động cho vay mua BĐS, ngân hàng phải xây dựng được một chiến lược marketing có hiệu quả phù hợp với ngân hàng, nhằm mục đích giúp khách

hàng hiểu rõ về sản phẩm dịch vụ, các cơ chế, điều kiện cũng như quy trình nghiệp

vụ tín dụng, đưa sảnphẩm ngân hàng tiếp cận gần hơn với khách hàng.

Hoạt động cho vay mua BĐS luôn có thời gian quan hệ với khách hàng lâu dài (một món vay mua BĐS thường có thời gian từ 10 đến 20 năm). Do vậy việc có

những chính sách cụ thể, chi tiết nhưng linh hoạt sẽ góp phần thu hút nhiều khách hàng đếnvới ngân hàng, tạo niềm tin tưởng của khách hàng, khách hàng sẽ hiểu sâu hơn về các đặc điểm lợi ích của sản phẩm cho vay mua BĐScũng như các điều kiện

vay vốn. Tăng cường chuyển tải thông tin tới đa số công chúng nhằm giúp khách

hàng cóđược các thông tin cập nhật, nhất quán, có được hiểu biết cơ bản về các sản

phẩm dịch vụ của ngân hàng và nắm được cách sử dụng, lợi ích của sản phẩm ngân

hàng. Thông qua các kênh thông tin đại chúng như đài phát thanh, truyền hình, báo

chí (báo điện tử, các trang web, tạp chí), có thể marketing trực tiếp qua thư, điện

thoại, các quảng cáongoài trời.

Hoạt động theo mong muốn của khách hàng thì ngân hàng phải hiểu đối tượng

phục vụ của mình. Do thông tin về khách hàng của ngân hàng không đầy đủ nên các ngân hàng cần phân khúc thị trường để xác định một cách hợp lý cơ cấu thị trường

và khách hàng mục tiêu, từ đó tiến hành quảng bá giới thiệu sản phẩm dịch vụ phù hợpvới từng đối tượng khách hàng.

Ngoài ra trên website của ngân hàng cần giới thiệu nhiều hơn về tiện ích của

sản phẩm cho vay mua BĐS, các điều kiện vay vốn, hồ sơ cần thiết phải có, nên có thêm mục thông tin nhà đất, cung cấp thông tin về các dự án nhà chung cư mà ngân

hàng liên kết cho vay, thông tin giá cả thị trường nhà đất… Và có thể thêm mục

truy vấn tài khoản của khách hàng vay tiền mua BĐS trong đó có các thông tin về

Những thôngtin này có thể giúp ích cho khách hàng có thể theo dõi tình hình trả nợ

và chủ độngthanh toán nợ gốc và lãi cho ngân hàng.

Không ngừng mở rộng và hiện đại hóa trụ sở làm việc, cơ sở vật chất của ngân

hàng gây ấn tượng tốt với khách hàng khi đến giao dịch với ngân hàng và thu hút khách hàng nhiều hơn.

Tuy nhiên trong số đó, yếu tố con người là quan trọng nhất và là điều kiện

quyết định sự thành công trong các chiến lược kinh doanh của ngân hàng. Ngân hàng cần phải đào tạo đội ngũ nhân viên chuyên sâu trong lĩnh vực marketing, chủ động tìm kiếm khách hàng, nghiên cứu thị trường để đưa ra các chiến lược

marketing phù hợp, để thỏa mãn tối đa nhu cầu của khách hàng. Đội ngũ nhân viên

ngân hàng luôn có thái độ phục vụ lịch sự, văn minh, tận tình hướng dẫn khách

hàng, thể hiện được văn hóa kinh doanh riêng của ngânhàng.

Ngân hàng thường xuyên tổ chức các hội nghị khách hàng, gặp gỡ và tiếp xúc

với khách hàng, phát phiếu thăm dò ý kiến, thu nhận các ý kiến đánh giá của khách

hàng. Từ đó, ngân hàng có thể hiểu rõ hơn nhu cầu, mong muốn của khách hàng đối

với ngân hàng, giúp ngân hàng có thể có những biện pháp khắc phục những điểm

còn thiếu sót, chưa phù hợp, hoàn thiện sản phẩm hơn và có thể cho ra đời nhiều sản

phẩm mới thỏa mãn tối đa nhu cầu của khách hàng, tăng cường mối quan hệ với

khách hàng.

Ngân hàng cần tổ chức nhiều chương trình khuyến mại, bốc thăm trúng thưởng với những món quà ý nghĩa cho khách hàng, tăng khả năng cho vay của

ngân hàng.

MSB cần tích cực hơn nữa trong việc tham gia các hoạt động xã hội như việc

tài trợ cho một giải bóng đá, một chương trình trên truyền hình hay chương trình tư

vấn sức khỏe, các hoạt động ủng hộ người nghèo, người tàn tật. Những hoạt động đó sẽ góp phần làm cho hình ảnh của NH sẽ thân thiện hơn, có uy tín hơn đối với

khách hàng, có thể thu hút một số lượng lớn khách hàng tiềm năng. Những hình thức tài trợ này sẽ đem lại những hiệuquả tích cực.

Ngân hàng cần tiến hành xây dựng và thực hiện một chiến lược phát triển thương hiệu gắn liền với chiến lược phát triển tổng thể của ngân hàng trên cơ sở

tầm nhìn dài hạn với các mục tiêu và nhiệm vụ chủ yếu được cụ thể hóa cho từng

giaiđoạn, hướng tới nhóm khách hàng và thị trường mục tiêu đãđược xác định.

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Phân tích về quy trình cho vay mua bất động sản tại Ngân hàng TMCP Hàng hải Việt Nam – chi nhánh Huế (Trang 76 - 79)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)