: Trần Thị Thu Thuỷ
4/ Hoăn thiện công tâc hạch toân chi phí quản lý dn.
Ở Công ty chi phí quản lý doanh nghiệp chỉ phđn bổ cho hoạt động kinh doanh hăng hoâ, trong khi đó hoạt động sản xuất vă hoạt động khâc lại không chịu chi phí năy. Điều năy cũng thật vô lý dẫn đến việc xâc định kết quả theo từng hoạt động ở công ty lă không chính xâc . Vì vậy theo em chi phí năy cần được phđn bổ cho từng hoạt động, vă từng nhóm hăng như sau :
Chi phí QLDN phđn bổ hoạt động kinh
doanh hăng hoâ
= Chi phí QLDN phât sinh trong kỳ Doanh thu của HĐKD hăng hoâ + Doanh thu của HĐSX + Doanh thu của hoạt động khâc x Doanh thu của HĐKD hăng hoâ
Từ tình hình thực tế của công ty . Chi phí quản lý doanh nghiệp lă : 1. 425. 985 . 151. Vậy chi phí quản lý doanh nghiệp phât sinh trong kỳ phđn bổ cho hoạt động kinh doanh hăng hoâ vă phđn bổ cho từng nhóm hăng theo doanh thu như sau :
-Chi phí quản lý doanh nghiệp phât sinh trong kỳ phđn bổ cho hoạt động kinh doanh hăng hoâ lă :
1. 425. 985. 151
67. 840. 683. 513 + 129.665.856+ 262.857.322 x 67. 840. 683. 513= 1. 417. 781. 928
-Chi phí quản lý doanh nghiệp của hoạt động kinh doanh hăng hoâ phđn bổ cho nhóm hăng Đông Dược lă :
1.417.781.928
67.840.638.513 x 3.190.875.089 = 66.685.133
Chi phí quản lý cho doanh nghiệp của hoạt động kinh doanh hăng hoâ phđn bổ cho nhóm hăng Tđn Dược lă :
1.417.781.928
67.840.638.513 x 55.126.358.464 = 1. 152.069.09
Chi phí quản lý doanh nghiệp hăng hoâ phđn bổ cho nhóm hăng thiết bị vật tư y tế lă :
1.417.781.928 - 66.685.133 - 1.152.069.094. = 199.027.701
* Cũng như chi phí hăng hoâ, hiện nay chi phí quản lý doanh nghiệp tại công ty không được thường xuyín theo câc khoản mục chi phí, nếu như chi phí năy không được theo dõi chi tiết dẫn đến doanh nghiệp khó có thể biện phâp thích hợp để giảm chi phí năy . Vì vậy mă một trong những biện phâp tăng lợi nhuận đó lă giảm chi phí quản lý doanh nghiệp nín chi phí quản lý doanh nghiệp cần phải theo dõi thường xuyín về chi phí năy .